【正文】 個10L滅火器。 【解析】租賃部門應(yīng)對退庫周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行外觀質(zhì)量驗(yàn)收。 【解析】中粒式瀝青混合料可用作單層式瀝青面層。 【解析】企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算方式包括轉(zhuǎn)賬法、內(nèi)部貨幣法和預(yù)付法。（2）在訂立合同時顯失公平的。【解析】建筑市場的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三方面：建筑產(chǎn)品交易分三次進(jìn)行；建筑產(chǎn)品價格是在招投標(biāo)競爭中形成的；建筑市場受經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)濟(jì)政策影響大。【解析】優(yōu)質(zhì)鋼材、小規(guī)格鋼材等最好放入倉庫儲存保管。【解析】工程項(xiàng)目材料結(jié)算方式主要分為企業(yè)內(nèi)部結(jié)算和對外結(jié)算兩大類。2．正確【解析】承包商資質(zhì)評定的基本條件為注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)和水平、技術(shù)裝備和工程業(yè)績四項(xiàng)內(nèi)容。A．綜合部門 B．回收部門 C．材料部門 D．統(tǒng)計部門（） 三、多選題（共20題，每題2分，選錯項(xiàng)不得分，選不全得1分）（）等工程建設(shè)活動，必須執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。如有丟失損壞應(yīng)由租用單位賠償。 （） （）。()【答案】（），有限制地供應(yīng)材料的一種方法?！敬鸢浮浚ǎ??！敬鸢浮浚ǎ?．承包商資質(zhì)評定的基本建筑活動是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造?！敬鸢浮浚ǎ?．單位工程機(jī)械需用(臺班)量確定的依據(jù)是單位工程工程量和定額機(jī)械臺班用量?！敬鸢浮浚ǎ＃ǎ? ，材料、設(shè)備采購市場調(diào)查的核心，是市場供應(yīng)狀況的()。 ，而對空氣中溫度及有害氣體反應(yīng)不敏感的材料存放在（） ，應(yīng)滿足（）要求 ，包括大堆材料、主要材料、成品及半成品材料，必須以()作為發(fā)料依據(jù)?！拔逦濉睌備N法適用于（）的周轉(zhuǎn)材料。 （） ，應(yīng)做到()。7．正確【解析】材料季度計劃是年度計劃的滾動計劃和分解計劃，說法正確?！窘馕觥繛r青材料應(yīng)附有煉油廠的瀝青質(zhì)量檢驗(yàn)單。在Windows 2000及Windows XP操作系統(tǒng)下，需安裝加密鎖的驅(qū)動程序?！窘馕觥?，中標(biāo)幾率較高，利潤也較好。 【解析】，才能完成材料采購任務(wù)。 【解析】砌筑砂漿可以分為水泥砌筑砂漿、水泥混合砌筑砂漿和預(yù)拌砌筑砂漿。 【解析】測算租賃單價時，采購、維修、管理費(fèi)按設(shè)備原值的一定比例技術(shù)，一般為原值的1%~2%。 【解析】材料預(yù)算價格是由地區(qū)建筑主管部門頒布的，是地區(qū)性的。乙級監(jiān)理單位只能監(jiān)理本地區(qū)、本部門二、三等的工程。 【解析】常用的特性水泥主要有快硬硅酸鹽水泥、膨脹水泥、和自應(yīng)力水泥、中熱硅酸鹽水泥和低熱礦渣硅酸鹽水泥以及低堿度硫鋁酸鹽水泥?！窘馕觥堪嘟M公用機(jī)具是指在一定作業(yè)范圍內(nèi)為一個或多個施工班組共同使用的機(jī)具。按照分析預(yù)測目的，主要搜集的資料是市場現(xiàn)象的發(fā)展過程資料?！敬鸢浮浚ǎ?、強(qiáng)度和凝結(jié)時間?！敬鸢浮浚ǎ?。 （），可以抵押的財產(chǎn)不包括（） （）。A．砂 B．巖石顆粒 C．水泥 D．陶粒（）()。（） （），造成多余材料的積壓，經(jīng)協(xié)商后余料退回建設(shè)單位 ，由原項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理 “系統(tǒng)設(shè)置”功能菜單中的選項(xiàng)的是（） 59.（）是唯一的材料入庫手續(xù)，是財務(wù)核算材料成本收入的依據(jù)。A．實(shí)際指標(biāo)與平均指標(biāo)對比 B．實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比 C．本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比 D．與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比 E．與同期平均水平對比（） ，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理 、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施 ，分為四部分。7．錯誤【解析】室內(nèi)、外各類防水材料屬于ABC分類法中的B類物資?！窘馕觥抗腆w材料燃燒時，可采用高壓水滅火，如果同時伴有有害氣體揮發(fā)，應(yīng)用黃砂滅火 并覆蓋。 【解析】建筑市場的客體分為有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品，建筑工程、建筑材料、建筑勞務(wù)等屬于有形產(chǎn)品，各種咨詢、監(jiān)理等智力型服務(wù)屬于無形產(chǎn)品。 【解析】爭議解決的方法有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟。 【解析】粉煤灰硅酸鹽水泥的初凝時間不小于45min，終凝時間不大于600min?！窘馕觥看蠖巡牧弦话闶谴u、瓦、灰、砂、石等材料，多為露天存放。 【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。 【解析】驗(yàn)收單是唯一的材料入庫手續(xù)，是財務(wù)核算材料成本收入的依據(jù)?！窘馕觥宽?xiàng)目材料、設(shè)備的配置計劃按用途可以分為需用計劃、申請計劃、采購計劃、供應(yīng)計劃、儲備計劃。 【解析】倉庫按保管條件可以劃分為普通倉庫和特種倉庫。其中，臺賬管理中的臺賬明細(xì)包括材料的驗(yàn)收、材料的領(lǐng)用、材料的調(diào)撥、材料的退料這四部分。國家級的標(biāo)準(zhǔn)，各有關(guān)行業(yè)都必須執(zhí)行。3建筑市場受經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)濟(jì)政策影響大建筑市場的構(gòu)成：包括主體、客體和建設(shè)工程交易中心 勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理：分為地質(zhì)勘察、巖土工程、水文地質(zhì)勘察、工程測量4個專業(yè)，工程設(shè)計分為建筑工程、市政工程、建材、電力共28個專業(yè)。對市場情況進(jìn)行分析研究，作出預(yù)測，在制定采購計劃、決定如何捆包及采取何種采購方式時，有依據(jù)參考。包括工程范圍、技術(shù)質(zhì)量和工期要求等。2）分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》，二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》，三是《工程質(zhì)量保修書》。按計劃涵蓋的時間段（計劃期）劃分計劃、季度計劃、月度計劃和追加計劃。材料需用量的確定需用量=圖紙用量（1+合理損耗率）申請計劃編制原則1）做好“四查工作”查計劃、查圖紙、查需用、查庫存。3)匯總各分部、分項(xiàng)工程的材料需求量，求得整個建設(shè)工程各種材料的總需求量。期貨供應(yīng)是指建筑企業(yè)要求供應(yīng)商以商定的價格和約定的供貨時間保質(zhì)保量按期供應(yīng)材料的一種材料設(shè)備采購方式賒貨供應(yīng)是指建筑企業(yè)向供應(yīng)商購買材料，一定時期暫不付款的一種貨物采購方式。對物資供方的評定程序1）物資供方的評定工作由公司物資部經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）貨物清點(diǎn)。包括：社會保障費(fèi)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、工傷保險、工程定額測定費(fèi)工程成本核算的分析方法一般有比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其危險性的大小 主要取決于能量或危險物質(zhì)的量、釋放的強(qiáng)度或 影響范圍。3）由于施工單位備料計劃或現(xiàn)場發(fā)料控制的原因，造成材料余料的產(chǎn)生 施工現(xiàn)場廢棄物有固體和液體兩種固體廢棄物主要處置方法有：1）回收利用2）減量化處理3）穩(wěn)定和固化4）填埋5）現(xiàn)場包裝品十、現(xiàn)場材料的計算機(jī)管理施工項(xiàng)目材料管理軟件在施工項(xiàng)目中使用，可以對材料整個使用過程進(jìn)行統(tǒng)計和分析，完成從收料到領(lǐng)用過程中的單據(jù)管理、材料的庫存統(tǒng)計；材料的報表的統(tǒng)計；以及工程預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的對比等功能材料管理系統(tǒng)七個功能；系統(tǒng)設(shè)置、基礎(chǔ)信息管理、材料計劃管理、材料收發(fā)管理、材料賬表管理、單據(jù)查詢打印、廢舊材料管理。B，不得C．與施工方洽商后可以D．與承包方洽商后可以2．建設(shè)單位明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，應(yīng)責(zé)令改正，并處以(B)罰款。C．工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。()4．業(yè)主只有在其從事工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程中才成為建筑市場的主體，但承包商在其整個經(jīng)營期間都是建筑市場的主體。A．業(yè)主B．承包商C．中介服務(wù)組織D．建設(shè)工程交易中心3．建筑市場的客體指建筑市場的交易對象，分為有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品，下列(B)屬于無形產(chǎn)品。(D)A．建筑 B．設(shè)備安裝C．機(jī)械施工D．裝飾裝修，不屬于以采購為核心的企業(yè)市場調(diào)查目的與主題的是(D)A．采購計劃的需求確定B．市場競爭狀況C．規(guī)劃企業(yè)采購與供應(yīng)戰(zhàn)略 D．確定倉儲規(guī)模 (B)。勘察設(shè)計階段C．物資采購階段D．施工階段E．竣工驗(yàn)收階段 4．建筑市場的構(gòu)成主要包括(ABC)A。A．市場現(xiàn)象產(chǎn)生原因資料B．市場現(xiàn)象的發(fā)展過程資料C．市場現(xiàn)象產(chǎn)生影響的結(jié)果資料 D．市場現(xiàn)象關(guān)聯(lián)性資料E．影響市場現(xiàn)象發(fā)展的各因素資料 (ABE)。但是對于發(fā)給投標(biāo)申請書而未被選定參加投標(biāo)的單位，則無需通知。(√)，將該動產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。()，可以不承擔(dān)違約責(zé)任。一般選定參加投標(biāo)的單位為(D)個。A．公開招標(biāo)B．半公開招標(biāo)C．邀請招標(biāo)D．協(xié)商議標(biāo)8．一般報價為工程成本(C)倍時，中標(biāo)幾率較高，利潤也較好。B．總工C．項(xiàng)目經(jīng)理D．董事長17．投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)施工方案及技術(shù)措施的編審的是(D)。非企業(yè)法人C．法定代表人D．公司代表，合同所規(guī)定的當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系歸于消滅的狀況。合同無效的情形不包括(B)。B．禁止分包單位將其承包的工程再分包。項(xiàng)目總承包招標(biāo)C．勘察設(shè)計招標(biāo)D．工程施工招標(biāo)E．專項(xiàng)工程承包招標(biāo) 2．建設(shè)項(xiàng)目按工程承包的范圍可以分為(AC)。法人地位B．信譽(yù)C．財務(wù)狀況D．技術(shù)資格E．資質(zhì) 8．按工程承包范圍分類，建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)可分為(BC)A．新建項(xiàng)目招標(biāo)B．項(xiàng)目總承包招標(biāo)C．專項(xiàng)工程承包招標(biāo) D．?dāng)U建項(xiàng)目招標(biāo)E．大型項(xiàng)目招標(biāo)9．以下屬于投標(biāo)單位計算標(biāo)價主要依據(jù)的有(ABCD)。B．要約人依法撤銷要約C．承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾 D．要約人在受要約人發(fā)出承諾通知后撤銷要約E。質(zhì)押D．留置和定金E．擔(dān)保 ，可以抵押的財產(chǎn)有(ABC)。(√)4．室內(nèi)、外各類防水材料屬于ABC分類法中的A類物資。．企業(yè)定額C．施工圖預(yù)算D。已知工程結(jié)構(gòu)類型及建設(shè)面積匡算主要材料需用量時，必需的數(shù)據(jù)是(ABC)A。下列物資中，屬于C類物資的有(ACDE)．五金C．小五金D。A．聯(lián)合開發(fā)獲得資源B．招標(biāo)采購C．市場采購D．協(xié)作采購 2．采購較為頻繁的材料設(shè)備時應(yīng)采。()2．材料采購方式不是一成不變的，企業(yè)要把握市場，靈活應(yīng)用采購方式。A．做好物質(zhì)準(zhǔn)備B．做好平衡、協(xié)調(diào)工作C．合理使用資金 D．建立健全企業(yè)物資計劃管理體系E．及時進(jìn)行物資調(diào)配 5．項(xiàng)目材料、設(shè)備的配置計劃按用途可以分為(ABCD)A。B．備料C．滾動D．分解 3．項(xiàng)目月度材料采購計劃中量的確定為(C)+申請量B．儲備量+合理運(yùn)輸損耗量 C．申請量+合理運(yùn)輸損耗量D．供貨量+合理運(yùn)輸損耗量 4．下列物資中，不屬于A類物資的是(D).A．鋼材 B．水泥C．木材D．防水材料 5，下列物資中，不屬于B類物資的是(C)。(√)6．由于施工預(yù)算編制較細(xì)，一般應(yīng)高于施工圖預(yù)算。B．禁止分包單位將其承包的工程再分包。成立生效B．批準(zhǔn)登記生效 C．約定生效D． (ABCD)A．和解B．調(diào)解C．仲裁D。施工組織設(shè)計 D．材料預(yù)算價格E．項(xiàng)目總體價格（即當(dāng)事人）包括(ABC)。B。B．賠償損失C．繼續(xù)履行 D．協(xié)商談判 (C)。、脅迫的手段，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的 B．因重大誤解訂立的C．在訂立合同時顯失公平的D。 B．裁決終止 C．協(xié)議終止 D．合同終止 (C)。B。A．1D．4 ，敘述正確的是(A)A．不發(fā)布廣告B．應(yīng)發(fā)布廣告C．業(yè)主向有承擔(dān)該項(xiàng)工程施工能力的2個以上（含2個）承包商發(fā)出招標(biāo)邀請書 (B)A．有限競爭招標(biāo)B．無限競爭招標(biāo)C．自由競爭招標(biāo)D。A。(√) 48小時通知工程師清點(diǎn)。()16。(√)8．邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是工作量小，組織工作較容易。()2．建設(shè)項(xiàng)目按工程承包的范圍可以分為項(xiàng)目總承包招標(biāo)和專項(xiàng)工程承包招標(biāo)。A．建設(shè)工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍不包括協(xié)助施工企業(yè)制訂投標(biāo)報價方案 B．監(jiān)理單位的資質(zhì)分為甲級、乙級和丙級C．建設(shè)工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括為建設(shè)單位服務(wù)和為施工企業(yè)服務(wù)兩個方面 D．乙級監(jiān)理單位只能監(jiān)理本地區(qū)、本部門二、三等的工程 E．丙級監(jiān)理單位只能監(jiān)理本地區(qū)、本部門二、三等的工程 6．建筑法規(guī)定，承包商資質(zhì)評定的基本條件為(ABDE)B．專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)和水平C．辦公場地D．技術(shù)裝備E．工程業(yè)績 7．政府部門通過哪些方面對建筑市場進(jìn)行管理(ABDE)。下列選項(xiàng)中，不屬于良好的市場分析機(jī)制應(yīng)該包括的是(C)。A．國內(nèi)建筑市場B．建筑工程交易機(jī)構(gòu)C． 5．材料、設(shè)備采購市場調(diào)查的核心，是(B)A．改進(jìn)保管，降低消耗B．市場供應(yīng)狀況的調(diào)查分析C．監(jiān)督材料節(jié)約使用D．增加儲備量 6．對于施工企業(yè)來說，材料、設(shè)備采購市場調(diào)查的核心，是市場供應(yīng)狀況的(A)A．調(diào)查與分析B．價格C．供應(yīng)商 D．供應(yīng)量 7．下列哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)建筑市場的特點(diǎn)(C)A．建筑產(chǎn)品交易分三次進(jìn)行B．建筑產(chǎn)品價格是在招投標(biāo)競爭中形成的 C．建筑產(chǎn)品質(zhì)量受技術(shù)水平的制約D。()6．承包商在其整個經(jīng)營期間都是建筑市場的主體，因此，一般只對承包商進(jìn)行從業(yè)資格管理。E．工程中采用的國際標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)。A．建筑施工企業(yè)B。基礎(chǔ)信息管理有：人員信息、權(quán)限設(shè)置、材料編碼、用途信息、供貨商信息、人員職務(wù)信息六個小的模塊 數(shù)據(jù)通信分為兩部分，一是服務(wù)端（數(shù)據(jù)接收模塊），一是客戶端（本程序也是客戶端）總部服務(wù)器端還需要配置一些ASP（是Active Server Page的縮寫，意為“動態(tài)服務(wù)器頁面”，是微軟公司開發(fā)的代替CGI腳本程序的一種應(yīng)用，它可以與數(shù)據(jù)庫和其它程序進(jìn)行交互，是一種簡單、方便的編程工具。主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個方面。比較法通常有下列形式1）將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比；2）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比；3）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比因素分析法又稱連環(huán)置換法。（3）開箱檢驗(yàn)。4）公司物資部經(jīng)理審核后在“評價結(jié)果”一欄簽署評價意見后報經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。2）建立同一類目錄貨物的價格目錄，以便采購者能利用競爭性價格得到好處。它的作用是組織指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。3）留有余地的原則： 計算公式材料申請量=本月實(shí)際需用量+期末合理儲備量本月初庫存量建筑材料供應(yīng)編制：建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。材料總需用量計劃編制依據(jù)1）項(xiàng)目投標(biāo)中的《材料匯總表》；2）項(xiàng)目施工組織計劃；3）當(dāng)期物資市場采購價格。編制需用計劃的關(guān)鍵是確定需用量。合同的形式由合同內(nèi)容決定產(chǎn)并為內(nèi)容服務(wù)。3）現(xiàn)行的預(yù)算價格、單位估價表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按工程承包工范圍招標(biāo)分類：項(xiàng)目總承包