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畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告(完整版)

2025-10-13 17:08上一頁面

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【正文】 事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:(1思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大。四、實(shí)習(xí)心得和體會(huì)實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。由于公司的賞識(shí),公司也提供了一些去展會(huì)參展學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給我。順舟科技為客戶提供完善 的無線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品,公司的發(fā)展目標(biāo)是致力于無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的研發(fā),為客戶提供最佳的無線物聯(lián)網(wǎng)解決方案。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),理論聯(lián)系實(shí)踐是我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中不可避免的。通過入職培訓(xùn)可以影響新員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度;能幫助新員工快速進(jìn)入崗位角色,提高工作效率;能提高企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)率。目前,我們公司缺乏培訓(xùn)效果的評(píng)估。培訓(xùn)效果四個(gè)方面(1)滿意度,即學(xué)員在課程結(jié)束時(shí)對(duì)于課程整體設(shè)計(jì)和教授方式的滿意情況。所以,培訓(xùn)要分層次進(jìn)行,并且使用合理的方式,選擇相關(guān)的內(nèi)容去培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,不能死板地講授工作中的服務(wù)流程,注意事項(xiàng),要總結(jié)自己的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),把精華部分及時(shí)地送到每位學(xué)員的腦中,主要是培訓(xùn)服務(wù)方式跟方法,讓員工形成一種思維方式和服務(wù)態(tài)度,而不是單純的記住服務(wù)流程知識(shí)點(diǎn),要使其進(jìn)入“變則通,通則達(dá)”這樣一種服務(wù)高境界。同時(shí),也結(jié)合企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)培訓(xùn)資源的使用狀況等等制定切實(shí)可行也有效的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。(1)提出需求動(dòng)議或愿望。(3)向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況。(二)培訓(xùn)課程單一,每次培訓(xùn)的內(nèi)容幾乎都是一樣的,都是企業(yè)的文化、公司的管理制度、員工的日常工作內(nèi)容、銷售技巧等細(xì)節(jié),沒有新鮮感,缺乏激勵(lì),難以引起員工的共鳴。廣西**商業(yè)投資管理有限公司前身是南寧市必可食品便利商店,成立于2006年6月18日,是廣西南寧最先發(fā)展起來的并具有較大規(guī)模的便利零售連鎖企業(yè)。從某種意義上說,它是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高、核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的重要途徑。因此,培訓(xùn)作為建設(shè)企業(yè)文化、提高員工的素質(zhì)和能力及員工工作滿意度的重要手越來越受到企業(yè)重視。三 公司員工培訓(xùn)優(yōu)化方案通過對(duì)**公司員工培訓(xùn)狀況存在的問題進(jìn)行了的分析,我得到以下解決優(yōu)化方案:(一)對(duì)員工的培訓(xùn)需求開展分析做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作。(3)選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法。(2)對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、總結(jié)。那么在對(duì)底層員工培訓(xùn)時(shí),就一定要傳達(dá),講述宣揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)秀文化,要講出企業(yè)文化的精髓,而不是那些別人都可以看到都體會(huì)得到的表面意思。針對(duì)員工的培訓(xùn)需求分析,進(jìn)行多種方式的培訓(xùn),不單單是直接的面授。普通員工(1)培訓(xùn)方式:優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、不同部門友誼評(píng)比、員工戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)游戲等(2)培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、公司的規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、員工綜合素質(zhì)、執(zhí)行力、工作態(tài)度等(3)建議:樹立優(yōu)秀的普通員工的榜樣,使其得到精神上的鼓勵(lì)和肯定,同時(shí)可以鞭策其他員工。(3)應(yīng)用度,即學(xué)員多大程度地將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中了。作為培訓(xùn)管理者或人力資源管理者,如何去思考并采取措施構(gòu)建適合于企業(yè)情況的培訓(xùn)體系?這些問題對(duì)培訓(xùn)管理者或人力資源管理者而言,有著非常大的挑戰(zhàn)性。第二篇:畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告.畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告 畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告(一一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)在幫助學(xué)生從校園走向社會(huì)起到了非常重要的作用,通過實(shí)習(xí),讓自己找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備,從而縮短從校園走向社會(huì)的心理適應(yīng)期。鍛煉自己的實(shí)習(xí)工作能力,適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理的能力。首先是在網(wǎng)上收集目標(biāo)客戶群體,然后通過電話、郵件、等方式開發(fā)新客戶,通過不斷地向顧客介紹推銷過程中,讓我熟悉自己的產(chǎn)品,和探索顧客的需求。我也深深體會(huì)到銷售行業(yè)必須遵循的第一原則,那就是顧客就是上帝,無論顧客多么刁鉆,要求多高,都要盡量滿足顧客。剩下的時(shí)間,我只能是做的更好,學(xué)的更多,讓自己的砝碼更重,找一份更好的工作。在不多的大學(xué)生活里,我還需要做好很多事情,比如英語的繼續(xù)學(xué)習(xí),比如專業(yè)課的深入學(xué)習(xí),比如對(duì)行業(yè)的繼續(xù)關(guān)注等。市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶的工作做得不夠細(xì)。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。基本上如實(shí)反映了實(shí)習(xí)生的實(shí)際教學(xué)水平。他們建議實(shí)習(xí)最好分兩段:第一階段見習(xí),讓實(shí)習(xí)生多聽多看。感到很有收獲,初步嘗到了甜頭,為今后走上工作崗位,適應(yīng)未來的教學(xué)環(huán)境打下了初步基礎(chǔ)。奉賢中等專業(yè)學(xué)校地處上海西南發(fā)展重心的綜合工業(yè)開發(fā)區(qū)?,F(xiàn)任校長(zhǎng)顧建明,黨支部書記茅中南。學(xué)生能很 好的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮他們的想象力,更好的理解課堂上的所講的知識(shí),學(xué) 生也對(duì)不懂的地方主動(dòng)向老師提出,其他同學(xué)也紛紛參與進(jìn)來,活躍了課堂氣氛。在平時(shí)的教學(xué)和生活中,實(shí)習(xí)生 要注重自己的言行舉止和著裝等各方面的細(xì)節(jié),重視自己的人品修養(yǎng)和素質(zhì),給學(xué)生帶 好頭。這就要求實(shí)習(xí)生能把握住一切能鍛煉自己的機(jī)會(huì),提高工作效率,讓任課老師相信你的 實(shí)力。在生活方面,要注意培養(yǎng)自己的人際交往能力。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)主要達(dá)到以下目的:,發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題和解決問題的能力。培訓(xùn)之后,正式開始接觸銷售了。從剛開始覺得銷售只是運(yùn)氣使然,沒什么技術(shù)含量,到后來真的認(rèn)識(shí)到了銷售其實(shí)真的是一門偉大的藝術(shù)。至少我知道,如果我現(xiàn)在就出去工作,是一點(diǎn)也不用擔(dān)心自己的就業(yè)問題了。實(shí)習(xí)過程中遵守該公司的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)上海順舟電子科技有限公司也有了更深的了解,通過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題:,上海順舟科技作為一個(gè)小公司,管理中有很多問題,最突出地表現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)松散。衷心感謝上海順舟科技有限公司給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝順舟科技陳總對(duì)我的關(guān)心,感謝智能照明事業(yè)部姜經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng),感謝我的同事們一直以來對(duì)我的關(guān)照,再次向你們致謝?。ǘ?duì)學(xué)院教學(xué)方面的改進(jìn)建議在實(shí)習(xí)過程中雖然在書面上學(xué)到的東西確實(shí)是很多,但是太多的不知讓我很困擾,就是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)太少,因而引起很多失誤,因此希望學(xué)院多給我們提供在學(xué)校的時(shí)候提供給我們實(shí)際實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。我一定會(huì)竭盡全力,做到最好,在xxx這塊寬闊的土地上,枝繁葉茂,茁壯成長(zhǎng)。最后,招商會(huì)順利完成,我也算是見識(shí)了傳說中的招商會(huì),心情很復(fù)雜,但卻充滿著對(duì)未知的新奇和勇氣。這一周也是我們真正工作的開端,做美導(dǎo)的同事陸續(xù)開始下店工作,我們各就各位,有條不紊地忙碌起來。但是最后,經(jīng)過深思熟慮和結(jié)合現(xiàn)實(shí)與自身的客觀評(píng)價(jià)后,我還是選擇了業(yè)務(wù)開拓。我開始懷疑自己,懷疑我是否適合做業(yè)務(wù)開拓,我開始打擊自己,打擊自己之前的信心滿滿,卸掉一切驕傲與莫名的自信。因?yàn)閺堔崩蠋熤牢以趯W(xué)校當(dāng)過主持人,所以她把這一次的主持工作大部分都交給我,非常感謝她對(duì)我的信心與幫助。到這周,我們每個(gè)人都慢慢熟悉了各自的工作職責(zé)與任務(wù)。加油!在追逐夢(mèng)想的化妝品人,讓我們一起建立屬于我們的輝煌與美好!第四篇:會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告為了積極響應(yīng)學(xué)校要求的在畢業(yè)前需進(jìn)行工作實(shí)習(xí)的政策號(hào)召,并為我以后的正式上崗作必要的熱身準(zhǔn)備,我主動(dòng)聯(lián)系了我的簽約單位巨化集團(tuán)公司。由于本集團(tuán)公司采用了較為先進(jìn)的德國(guó)sap公司開發(fā)的erp(企業(yè)資源管理計(jì)劃)r/3系統(tǒng),其意在應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理,為整個(gè)集團(tuán)公司提供跨地區(qū)、跨部門的實(shí)時(shí)信息整合服務(wù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層及員工提供一個(gè)運(yùn)行手段和工具的有效管理平臺(tái)。在集團(tuán)內(nèi)部各部門之間逐步實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后,企業(yè)的信息傳遞狀況及運(yùn)營(yíng)狀況已得到顯著的改善。公司同全球五大洲33個(gè)國(guó)家和地區(qū)200余家大商社建立了貿(mào)易關(guān)系,極大地拓展了公司的市場(chǎng)范圍。并設(shè)置了wbs索引元素,系統(tǒng)可通過它來自動(dòng)匯總需要匯總的相關(guān)成本費(fèi)用。在日常工作中,我們都要同時(shí)進(jìn)行電化廠和巨塑公司這兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)核算工作。這一切都更好地促進(jìn)了我思考問題的全面性。在這張大網(wǎng)之中,每個(gè)人都有自己的權(quán)限,人們只能在自己的職權(quán)范圍內(nèi)辦事,絕對(duì)不能夠越權(quán)行事,因?yàn)槊總€(gè)人都時(shí)刻處在其他人的監(jiān)督之下,同時(shí)每個(gè)人本身又是監(jiān)督他人的主體??磻{證當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最為實(shí)在的行為選擇與開展工作的入手點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財(cái)會(huì)信息的反映到財(cái)務(wù)管理信息的處理,再到多層次、異地化財(cái)務(wù)管理支持的轉(zhuǎn)變。對(duì)于各廠的財(cái)務(wù)科來說,則更真切地體會(huì)到了erp的推廣應(yīng)用所帶來的便捷性。其根據(jù)消費(fèi)者、供應(yīng)商、資產(chǎn)以及商品等科目使用內(nèi)容的不同,將憑證借貸方分錄代碼劃分為99類。作為巨化集團(tuán)股份公司下屬的規(guī)模最大的工廠,電化廠受托管理同是作為股份公司子公司的浙江巨塑有限責(zé)任公司和浙江巨鑫有限責(zé)任公司。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:電化廠向巨塑公司出售氯化氫,雖說這是一筆相當(dāng)?shù)湫偷膬?nèi)部往來業(yè)務(wù),但從會(huì)計(jì)核算的角度來看,我們應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作是兩個(gè)獨(dú)立核算主體之間的正常供銷業(yè)務(wù)。這不僅更進(jìn)一步地清晰了我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算周期相關(guān)流轉(zhuǎn)程序的認(rèn)識(shí),而且使得我以前所學(xué)到的理論知識(shí)能夠較好地聯(lián)系于實(shí)際,令我能把所學(xué)之理論應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中,又在實(shí)踐當(dāng)中更為深入地理解相關(guān)的理論知識(shí)。這也正是我們?cè)诖髮W(xué)的象牙塔中所學(xué)習(xí)不到的!。而在這次實(shí)習(xí)當(dāng)中,我就深刻體會(huì)到了會(huì)計(jì)職權(quán)分離的必要性與嚴(yán)肅性。那么,電化廠應(yīng)做會(huì)計(jì)分錄如下: 借:應(yīng)收賬款—巨塑公司貸:應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅銷項(xiàng)稅額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入而巨塑公司則應(yīng)做如下會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額貸:應(yīng)付賬款—電化廠從以上我們可以看出,雖說是同一筆業(yè)務(wù),但其間的性質(zhì)卻有著本質(zhì)的不同,不同的會(huì)計(jì)核算主體所做的帳目處理都不盡相同,這在一般的情況下是難以遇到的。比如某些相關(guān)的應(yīng)交增值稅,往往是電化廠為其代為支付,而后電化廠再向他們收取這筆費(fèi)用。其次,erp系統(tǒng)憑證的類型也根據(jù)所反映的對(duì)象不同,將其分為42種類型,而不像以往我們平常所使用的“收、付、轉(zhuǎn)”那樣的簡(jiǎn)單分類。同時(shí),成本控制崗位所下的生產(chǎn)用料定單亦可通過erp物料管理系統(tǒng)及時(shí)地送達(dá)生產(chǎn)車間,使得生產(chǎn)用料情況得以被及時(shí)地控制與掌握。除在浙江衢州本地設(shè)有一個(gè)大型生產(chǎn)基地之外,還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。我所要做的就是從這之中看出差異,并總結(jié)出其間相通的原理點(diǎn)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!經(jīng)過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作的實(shí)踐調(diào)查,我雖說不上能有多大的發(fā)言權(quán),但至少其極大地增進(jìn)了我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的深入了解,更進(jìn)一步地促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相結(jié)合,使得理論得以聯(lián)系實(shí)際,從而最終使我不再像以往那樣片面地看待問題,向會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)工作又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)而重要的一步。這次會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)是我第一次真正近距離地親身體驗(yàn)到大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程,并親身置身于整個(gè)月份的財(cái)務(wù)核算工作之中,其內(nèi)容之豐富是我以前從未體驗(yàn)過的。但在erp的環(huán)境下,事情就變得簡(jiǎn)單了許多!我們可以在同一個(gè)系統(tǒng)、相同的界面下進(jìn)行工作,只需輸入不同的公司代碼(如:電化是1巨塑是51),所記的帳目就會(huì)分別記到各自所屬單位的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。對(duì)于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)!在我實(shí)習(xí)的這四十多天當(dāng)中,我一直沒有放棄對(duì)erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)的鉆研,但也只是學(xué)到了一點(diǎn)皮毛而已,而且還只是僅限于成本核算崗位的范圍內(nèi)。雖然erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能十分的強(qiáng)大,但是其是建立在復(fù)雜的數(shù)據(jù)輸入操作程序的前提之下的。由于系統(tǒng)能在月末自動(dòng)匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的報(bào)表,從而極大地促進(jìn)了帳目的結(jié)帳進(jìn)度、解放了財(cái)務(wù)人員的雙手。該應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能,其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。在與該廠人事科的主管人事調(diào)配的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的交流之后,我便被其領(lǐng)到了財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)處,并與諸位同事見了面。之前的兩周我已經(jīng)跑完成都市區(qū)的美容店,所以這周我轉(zhuǎn)移陣地,把戰(zhàn)場(chǎng)定在離成都不遠(yuǎn)的都江堰。不過,我還是很快地進(jìn)入狀態(tài),漸入佳境。我很早就學(xué)會(huì)了報(bào)喜不報(bào)憂,可能有點(diǎn)固執(zhí),可能有點(diǎn)逞強(qiáng),但是,我依然選擇把苦水往自己的心里咽,不
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