20xx年秋季幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃與20xx年秋季幼兒園園長工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。家園共育。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。立足幼兒園實(shí)際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。通過評價(jià)，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促。九月份：、各種考核、評價(jià)方案。十二月份：。謝謝！2018年秋季幼兒園園長工作計(jì)劃作為幼兒園園長，是幼兒園管理工作中的中心角色，負(fù)有最重的責(zé)任。高度的事業(yè)心主要體現(xiàn)在精益求精的工作作風(fēng)上。小學(xué)生吃飯，必須有老師監(jiān)督，不漏掉學(xué)生吃飯，監(jiān)督即不吃飯或少吃飯的學(xué)生鼓勵他吃飽吃好。進(jìn)一步開展 說課講課評課 三位一體的教學(xué)研究活動。二定人員，在定任務(wù)的基礎(chǔ)上，確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人，使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，一日工作清楚明了。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上，明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間，不拖、不等。同時(shí)，通過此項(xiàng)活動善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實(shí)現(xiàn) 典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn) ，抓好 名師工程 建設(shè)，切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。加強(qiáng)養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育，形成良好的行為習(xí)慣。在上級領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立 安全第一 的思想，把那些幼兒始終當(dāng)成自己的孩子看待，時(shí)時(shí)處處關(guān)心他們，愛護(hù)他們，讓家長送孩子放心，各方面都滿意。在政治思想、師德師風(fēng)、開拓創(chuàng)新、社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方方面面還要在統(tǒng)籌兼顧，力求取得綜合效果。 歌表演。：大段 幼兒講故事比賽、中段 重陽節(jié)主題活動、小段自理能力比賽。，行政跟班檢查。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。調(diào)動后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。針對教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題，邀請
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