20xx年綜合管理部年度工作總結范文與20xx年綜合部下半年工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。部門工作制度化，完成部門制度修訂85%。2018年綜合管理部年度工作總結范文與2018年綜合部下半年工作計劃范文匯編第 12 頁 共 12 頁2018年綜合管理部年度工作總結范文一、整體工作完成情況從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項目建設，保證了項目生產(chǎn)建設正常的需求。二、階段性突擊工作情況10月30日的點火儀式，集團公司、xx省、xx市各級部門領導齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。截至xx年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。五、治保安全工作公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。網(wǎng)絡建設方面：完成了整個綜合樓的網(wǎng)絡連接，并實現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的vpn連接，確保erp系統(tǒng)運行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。八、后勤服務保障工作后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關的兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設?！糁贫?、檔案不完善、職責不明朗、科學“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準則。二是服務至上意識。特別是在一些相關節(jié)日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設。五、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。并做到“五定”即：“定時間、定人員、定內容、定形式、定效果”。繼續(xù)優(yōu)化課堂教學模式，開掘有效課堂的深度。9月份進行綜合各學科中小學“區(qū)級優(yōu)質課評比”、小學“教學設計”大賽。 繼續(xù)開展“資源共享、跨校教研”的實驗研究。保證質量，使廣大教師學有所得。教研員9月深入中小學進行常規(guī)指導。綜合部11月學區(qū)及學?！皟?yōu)勢學科”推介、交流。各學科組織備課、培訓。美術學科進行課題中期驗收與評估。加強課堂教學效果監(jiān)控，瞄準教學質量的高度。培養(yǎng)并利用學區(qū)優(yōu)秀教育資源和優(yōu)秀學科帶頭人，采取以點帶面，優(yōu)先教研，輻射全區(qū)的教研發(fā)展模式，促進部分學科教育教研工作的全面發(fā)展。（1）在上學期聽課、調研的基礎上，結合學校和教師的需求，合理安排時間，爭取對的學校采用分層指導、專項指導等多種形式進行有效的指導。綜合實踐活動學科每學
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