20xx年財務(wù)分析經(jīng)理個人總結(jié)范文與20xx年財務(wù)分析經(jīng)理工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 規(guī)范、正規(guī)化。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。2018年財務(wù)分析經(jīng)理個人總結(jié)范文與2018年財務(wù)分析經(jīng)理工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁2018年財務(wù)分析經(jīng)理個人總結(jié)范文xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作。我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增。及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進行監(jiān)盤。既有成績，也有不盡人意之處。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。我應(yīng)負很大責(zé)任。職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。二、受委托，從xx年8月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象。在溝通會議
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