20xx年質(zhì)量工作計劃2與20xx年質(zhì)量工作計劃報告匯編(完整版)
【正文】 8%，風(fēng)場按時交付率≥50%的年度質(zhì)量目標(biāo)。同時在充分利用集團檢測系統(tǒng)和國檢中心檢測平臺資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步添置必要的檢測設(shè)備，提升公司產(chǎn)品特別是關(guān)鍵部件的質(zhì)量驗證能力。一、工作思路緊緊圍繞20xx年公司經(jīng)營目標(biāo)，以“凡事有章可循，凡事有章必循，凡事有人負責(zé)，凡事有人檢查，凡事違章必究”的質(zhì)量文化為工作理念，以“夯實基礎(chǔ)管理、堅持持續(xù)改進、快速響應(yīng)市場、提升顧客滿意”為工作思路，推動全員全過程質(zhì)量管理，切實提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實物質(zhì)量。同時在一季度完成安環(huán)體系的修訂與發(fā)布，9月份實施質(zhì)量管理體系內(nèi)審，10月份實施管理評審，11月實施質(zhì)量管理體系外審。 4. 大力推動持續(xù)改進、QC活動，促進公司良性發(fā)展以已發(fā)生和存在的重大質(zhì)量問題（如主軸承溫升問題、蓄電池問題、液壓系統(tǒng)問題、制動系統(tǒng)問題、低溫耐候問題等）立項作為持續(xù)改進課題，由經(jīng)理層成員及技術(shù)帶頭人牽頭成立項目組，明確時間節(jié)點，全力推進，確保在一年左右的時間，基本達到已存在的重大質(zhì)量問題全部閉環(huán)。安裝運維作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：依托《用戶手冊》、《安裝手冊》、《維護手冊》，參照風(fēng)場運維作業(yè)實際經(jīng)驗，選取一個樣板風(fēng)場，編制實施符合風(fēng)能直驅(qū)機型特點的安裝運維標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。對持續(xù)改進、QC活動成果、合理化建議等實施項目獎勵，以鼓勵全員參加持續(xù)改進和創(chuàng)新質(zhì)量工作。針對以上問題，生產(chǎn)部決定在xx年每季度，對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓(xùn)。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。規(guī)范供方
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