20xx年運輸總站二十年黨建工作總結(jié)范文與20xx年運輸部員工的個人總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 的個人總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁2018年運輸總站二十年黨建工作總結(jié)范文今年是運輸總站成立20周年。回顧這20年的黨建工作，必須與總站黨組織在這一時期的歷史任務(wù)和創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來，必須把總站黨的建設(shè)與總站生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密聯(lián)系起來，去考察去把握?？偲饋碚f，這20年總站黨的建設(shè)工作，是在我國經(jīng)濟社會形勢發(fā)生深刻變化的大背景下開展的，是在國有企業(yè)黨組織的定位和活動方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下進行的，準確把握國有企業(yè)黨組織在新的歷史時期的科學定位，正確認識國有企業(yè)黨組織在市場經(jīng)濟條件下面臨的新情況和新問題，以改革和創(chuàng)新的精神加強和改進黨的建設(shè)，始終保持和發(fā)展黨的先進性，始終成為帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展做貢獻的政治核心，這就是20年來總站黨的建設(shè)的主題。其后四年，正是我國加速建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制步伐，有中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得巨大成就的四年，也是運輸總站在激烈的市場競爭中經(jīng)受嚴峻考驗，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，黨的建設(shè)取得新進展的四年。% 。四年間，總站黨委在全體黨員中深入開展了鄧理論學習、“三講”學習教育及“三個代表”重要思想的學習教育活動，通過“班前五分鐘”和“總站之光”等載體，大力開展形勢任務(wù)教育，引導廣大職工圍繞企業(yè)改革和發(fā)展找差距、提建議，激發(fā)了廣大職工求生存的危機感和主人翁的責任感。XX年靈山站改造一期工程完成，實現(xiàn)了信號操縱系統(tǒng)由6501到微機連鎖的跨越；XX年8月，靈山駝峰全線自動化改造工程竣工，使靈山編組場一下子成為國內(nèi)工礦企業(yè)最大、自動化程度最高、設(shè)備最先進的駝峰編組場。調(diào)車作業(yè)的安全與可靠性得到了進一步的保證。XX年10月28日召開的運輸總站第六次黨代會，確定了“全面建設(shè)落實科學發(fā)展觀，為奪取建設(shè)創(chuàng)新、高效、文明和諧總站的新勝利而奮斗”的大會主題，提出了“打開思想解放｀總開關(guān)＇、把握科學發(fā)展｀主方向＇、激活開拓創(chuàng)新＇源動力＇、強化黨建和思想政治工作”的指導思想，確立了全面構(gòu)建“創(chuàng)新高效、文明和諧”運輸總站，實現(xiàn)又好又快發(fā)展和抓住“一個關(guān)鍵”，堅持“兩個更加注重”，實現(xiàn)“五個創(chuàng)新”的工作目標、工作重點。認真落實集體領(lǐng)導，分工負責和“三重一大”決策制度以及述職述廉制度，定期召開民主生活會。XX年是不平凡的一年，在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務(wù)。日常工作中，現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作。6. 聯(lián)絡(luò)工作，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。7. 做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。2. 車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。XX年，瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回顧過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)一、 運輸工作瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份達到高峰，運輸達到超負荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品達到72車，原料運輸近200車。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，總站黨委以理論研討創(chuàng)新為先導，先后組織了黨建論文征集和黨支部委員抓黨小組建設(shè)責任制專題研究，并將成果分別匯編印書下發(fā)，指導工作。建立周三學習和干部考學、述學制度，保證學習有規(guī)劃、有重點。該系統(tǒng)涵蓋xx場內(nèi)主要鐵路運輸業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了xx鐵路運輸生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和管理，成為了xxerp系統(tǒng)的重要組成部分，標志著總站調(diào)度系統(tǒng)進入集中化、管理科學化、操作簡便化的全新時代。在班子建設(shè)方面，總站黨委在兩級班子中啟動了創(chuàng)建“火車頭四好團
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