20xx年飾品銷售員的自我鑒定范例與20xx年馬云紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部演講稿匯編(完整版)
【正文】 和董建華受邀發(fā)表演講，馬云是第三位。在接待顧客時(shí)，我態(tài)度熱情、尊重客人，和顏悅色、心平氣和、不強(qiáng)詞奪理、不聲色俱厲、不挖苦諷刺、不侮辱謾罵、不怠慢顧客。2018年飾品銷售員的自我鑒定范例與2018年馬云紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部演講稿匯編第 10 頁 共 10 頁2018年飾品銷售員的自我鑒定范例在銷售當(dāng)中，培訓(xùn)顧客是最好的營銷，讓顧客了解專業(yè)知識(shí)，顧客買過以后能比別人知道得多，教會(huì)顧客怎樣看飾品，含量是什么樣的，有什么好處，飾品是什么級(jí)別，凈度，顏色，重量，來自什么樣的工藝。當(dāng)看到一個(gè)顧客進(jìn)點(diǎn)時(shí)，只微笑說您好，當(dāng)顧客看到一個(gè)地方停下時(shí)再過去不算晚，可以先不說話觀察顧客著顧客的亮點(diǎn)，不過分熱情，以防給人壓力。四、文雅。盡管門票高達(dá)250美元，馬云這場演講仍然是“一票難求”，報(bào)名渠道剛剛開放就已爆滿。但是，當(dāng)我踏上這片土地的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)我完全錯(cuò)了，美國這個(gè)社會(huì)和我從課本學(xué)到的根本不一樣。沒有任何的計(jì)算機(jī)知識(shí)、商業(yè)知識(shí)，我開始了創(chuàng)業(yè)之路。有一天，1996下半年，中國正式接入了互聯(lián)網(wǎng)。我們有兩個(gè)房間，堆滿了我們那兩個(gè)星期買的東西，而且是沒有什么用的東西。美國習(xí)慣于幫助大型企業(yè)，這就好比美國人擅長于打籃球。不要忘記我們希望活1XX年，現(xiàn)在才過了XX年而已，前面還有86年。我們和亞馬遜不一樣的是，我們自己不做買賣，我們幫助中小企業(yè)做買賣。但是在阿里巴巴，你看到的產(chǎn)品圖片展示和你拿到手的產(chǎn)品或許不一樣，人們會(huì)覺得驚訝，“這怎么有點(diǎn)不一樣!”但是他們喜歡這樣的購物體驗(yàn)。阿里巴巴會(huì)在未來五年，達(dá)到1萬億美元的成交額。我們希望電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠全球化。我們的愿景是，未來十年內(nèi)幫助全球20億消費(fèi)者在線購買全世界的產(chǎn)品，而且做到全球范圍內(nèi)72小時(shí)內(nèi)收到商品，在中國范圍內(nèi)，無論你身在何處，24小時(shí)內(nèi)收到商品。你們會(huì)在美國做什么?你們會(huì)來美國嗎?如果來美國，你們是打算入侵美國嗎?馬云你什么時(shí)候來和亞馬遜競爭?什么時(shí)候來和ebay競爭?其實(shí)，我對ebay和亞馬遜抱有敬仰之心。中國應(yīng)該去消費(fèi)，去做全球買手。去年，我們賣掉了300噸車?yán)遄?。今年，我們認(rèn)為這個(gè)數(shù)字會(huì)更加驚人，所以這也是我此次來美國的目的——中國消費(fèi)者需要更多的美國產(chǎn)品。第一次技術(shù)革命以后，世界有了新的商業(yè)組織形式——工廠，這些工廠帶來了武器和力量，然后催生了第一次世界大戰(zhàn)。改變世界的不僅是技術(shù)，更是你相信可以改變世界的夢想。我以前說過，過去20年在中國做互聯(lián)網(wǎng)生意很不容易，今天很困難，明天更困難，后天很美好。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，dt時(shí)代(datatechnology，數(shù)據(jù)時(shí)代)，我認(rèn)為誕生了一個(gè)新的商業(yè)形式——平臺(tái)，“第三次世界大戰(zhàn)”也隨之即將打響——但這不是一場國與國之間的戰(zhàn)爭，這是一場我們攜手對抗疾
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