20xx樓盤銷售年度計劃與20xx橡膠院經(jīng)營工作目標(biāo)與計劃匯編(完整版)
【正文】 出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。2018樓盤銷售年度計劃與2018橡膠院經(jīng)營工作目標(biāo)與計劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018樓盤銷售年度計劃一、計劃概要計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。廣告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30%。八、控制計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。緊密關(guān)注我院技術(shù)和產(chǎn)品市場，及時為院提供營銷信息，力爭贏得的合同。主要通過加強服務(wù)鞏固老客戶；通過優(yōu)惠的銷售政策，爭取新客戶；但在合同標(biāo)的確定前，必須認(rèn)真加強成本綜合測算。 （4）努力促成與大企業(yè)集團的穩(wěn)定合作 合成膠所要加強與中石化及其下屬企業(yè)的合作，爭取多立項，必要時，可以聯(lián)合院其他部門共同完成，適用引進項目辦法。輪胎事業(yè)部也應(yīng)主動聯(lián)系跨國企業(yè)，尋找合作機會。各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，全面跟上；利用好集團要求提高協(xié)同的政策；與工程公司應(yīng)加強戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。院鼓勵各部門在制度
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