20xx流轉稅組財務工作總結與20xx測試人員年終工作小結匯編(完整版)
【正文】 錯更正。七、加強廉政，強化監(jiān)督，落實到位“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能”，衡量一個干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并重的原則。六、制定措施，嚴執(zhí)法，不循私建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運行。采取正常檢查和突擊檢查相結合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數者紛紛下馬。四、規(guī)范減免，嚴把關，重落實稅收是國家宏觀經濟調控的重要杠桿，在產業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴大開放等方面發(fā)揮著其他經濟手段難以替代的作用。同時轉換角度，深入企業(yè)，上門服務，變被動為主動，現場辦公，及時準確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉正手續(xù)。二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責我們流轉稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務來開展，要想把基層建設落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設的要求變成每個干部的自覺行為。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學不倦的精神。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應酬，把精力用在學習上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會稅收政策、會財務會計核算、會宣傳稅法、會微機操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務學習。在分局推行執(zhí)法責任制的基礎上，結合基層流轉稅執(zhí)法工作實際，遵循以事定崗、依崗定責、崗位制約、權責相當的原則，進一步依托信息化技術，加強稅源監(jiān)控，明確崗位設置，統(tǒng)一業(yè)務流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責重新設定，以實現崗位、責任、機構、人員的有機結合。在實際工作中，我們堅持從嚴管理一般納稅人，促進流轉稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認定關。作為一個基層組織，我們的職責就是把握好稅收減免尺度，落實好國家現行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發(fā)、農業(yè)生產以及高新技術等方面的各項稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導向作用和積極效應。今年5月初和6月底，根據社會福利企業(yè)管理暫行辦法，國稅發(fā)[94]155號文件和其它有關法律、法規(guī)，組長段剛帶領我們一起下企業(yè)針對所轄13戶福利企業(yè)的生產經營及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實施情況等內容進行全面拉網式的檢查工作。因此，組長段剛帶領我們定期對各崗的工作質量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進行深入細致的自查自評工作。組長段剛狠抓廉政監(jiān)督，防患于未然。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數據的真實性和準確性，提升了ctais系統(tǒng)的網絡應用價值和決策參考價值。自XX年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現出了我的性格劣勢。 如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式，我們已經做好了相應準備，隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點，回到原處
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