20xx酒店年終工作總結范文(完整版)
【正文】 握招聘動態(tài)，進行人事管理改革與創(chuàng)新。還有就是商務中心已經出租給了xx旅行社分銷店且重新開張了。由于今年的平淡無奇，公安系統(tǒng)方面的培訓也增加了許多，不僅有xx的安全培訓，前臺登記工作的要求也越來越嚴格，還有xx分局出入境的外事戶籍培訓，每一項培訓我們前臺員工都積極參與其中，為增強自身的業(yè)務素質而努力。2019酒店年終工作總結范文20xx年12月了，又到了回顧歷史，展望未來的時間。當然，xx年的改變也有不少。不但恢復了以往商務中心的服務項目，還額外增加了旅游項目，給酒店客人帶來更周到的服務。二、人力資源基本情況截至20xx年12月26日員工數(shù)305，男149人，女156人。在員工食堂的管理上，合理制訂每日的飲食標準，自開業(yè)以來，在保證員工滿意的情況下，飲食標準從沒有超過計劃標準。六、基本確立酒店各項制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求，已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。第二期員工集訓將在本月25日開訓，脫產培訓15天共90人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：7天，白天軍訓、晚上公共知識學習，第二階段：專業(yè)課學習。八、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質，增進工作合力隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是酒店發(fā)展。組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離大酒店的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。針對上述這些問題，我辦將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。（二）培訓力度不夠俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出來多大的作用。根據(jù)酒店每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。各部日常培訓工作效果顯著。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合服務區(qū)的實際情況，明晰了獎懲、考核、異
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