20xx年作風建設(shè)總結(jié)(完整版)
【正文】 所、農(nóng)電所、規(guī)劃所等單位進行行風評議，召集了鎮(zhèn)機關(guān)干部、村支部書記、部門負責人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據(jù)評議團提出的意見建議進行整改，提高服務(wù)質(zhì)量。 抓好鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)管理，推行政務(wù)公開。成立白蕉鎮(zhèn)會計委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財務(wù)進行集中管理，嚴格把關(guān)，有效地監(jiān)督財務(wù)收支。建立維穩(wěn)和安全預(yù)警工作機制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，建立信息上報制度，在春節(jié)、五 一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎(chǔ)上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，并嚴格落實 零上報 制度，無事報平安。其中來信46件，同比下降32%。在創(chuàng)新管理上，建立領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員及農(nóng)村干部崗位目標責任制： 一是領(lǐng)導(dǎo)干部指標考核制、黨建工作目標責任制，機關(guān)干部、工作人員目標責任制，黨員干部禁賭責任制，領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制，維穩(wěn)、防山火、禁毒目標管理責任制，農(nóng)村財務(wù)管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。 全鎮(zhèn)招商引資保持良好態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，全年我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6 ，同比增長 %。 2017年白蕉鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)主要做法是： 、機關(guān)作風建設(shè)主要做法與工作成效 建章立制，實行制度化管理。 構(gòu)筑堅實信訪新機制，開創(chuàng)白蕉維穩(wěn)新局面。各村設(shè)立專門維穩(wěn)信息員，做好信訪調(diào)查，及時匯報。到目前為止，已辦結(jié)案件14宗，基本辦結(jié)案件2宗。召開動員會議，并將《通告》分發(fā)到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關(guān)政策。在軟件建設(shè)方面，要求公開的內(nèi)容必須全面、及時。 進一步加強窗口服務(wù)管理，建立健全管理制度，創(chuàng)建 一站式管理、一條龍服務(wù)、一個窗口對外 模式，提高對外服務(wù)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 繼續(xù)開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關(guān)作風建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，黨政 一把手 作為 作風建設(shè)年 活動的第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。 注重宣傳，擴大作風建設(shè)年活動的影響面 我們積極利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、簡報等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設(shè)年活動的影響面，使此項活動深入人心。制訂領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研方案，按照職責分工，確定調(diào)研重點內(nèi)容，做到方向明確、重點突出、有的放矢。 在行政執(zhí)法方面，在去年開展換位思考，正確處理依法行政與黃巖經(jīng)濟社會發(fā)展之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年，我們進一步結(jié)合作風建設(shè)，著力處理好依法行政與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的關(guān)系，要求廣大執(zhí)法人員進一步樹立大服務(wù)理念，不斷增強科學發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展意識，改進工作作風，著力解決服務(wù)質(zhì)量問題，重點加強規(guī)范機關(guān)行為，堅持依法行政，堅決糾正重處罰、輕管理甚至以罰代管行為。 【四】是推行 下訪 制度，通過走訪我區(qū)重點運輸企業(yè)，廣泛征求他們對交通執(zhí)法工作的意見和建議，宣傳交通運輸管理的法律法規(guī)，以期達到交通運輸執(zhí)法管理部門與企業(yè)之間的相互溝通和理解，也使得交通執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強大局意識，增強交通執(zhí)法人員為更好、更快推動黃巖社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的自覺意識。學風不濃、業(yè)務(wù)不精。會議頻繁、文件過多 等十種機關(guān)作風行為，認真查找機關(guān)作風建設(shè)存在的突出問題，深刻剖析問題成因。不吸取教訓不放過。經(jīng)過一年 機關(guān)作風建設(shè)年 活動取得了較好的效果。 我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經(jīng)縣委、縣政府分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報縣 機關(guān)作風優(yōu)化年 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的建議歸納總結(jié)，形成集體材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審查，并報縣 機關(guān)作風優(yōu)化年 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。執(zhí)行不力、效率低
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