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20xx公司財務審計工作總結(完整版)

2024-10-10 14:26上一頁面

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【正文】 臺階。 是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失。集團公司從2017年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好2017年全面預算工作積累了經(jīng)驗。 為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整。VI2017公司財務審計工作總結時光過的飛快,2017年公司的工作已經(jīng)結束了,可以說,在2017年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。 充分利用稅收政策 充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。 是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。但是隨著改革的縱深推進
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