20xx縣發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)【新版】(完整版)
【正文】 國家易地扶貧專項資金300萬元,地方配套及群眾自籌181萬元,截止到目前已累計完成投資580萬元，已搬遷入住70戶。通過努力，我縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，到年底地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成38億元，%的增速。其中：，占計劃的100%,%。xx年度易地扶貧搬遷規(guī)模為100戶/401人，其中：國家易地扶貧專項資金200萬元，省財資金60萬元，分別在醒民鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桃林鄉(xiāng)、東皇鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。（九）促進項目謀劃機制建設(shè)，加強項目庫建設(shè)促進項目謀劃五個機制建設(shè)，一是推行項目謀劃例會制度；二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門企業(yè)項目謀劃責(zé)任制；三是積極推動專家咨詢、指導(dǎo)機制；四是建立項目動態(tài)管理機制；五是建立合理的投入機制。同時，加強黨支部建設(shè)工作，使黨支部能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。認真抓好依法行政，社會治安綜合治理、普法、禁毒、“創(chuàng)衛(wèi)”、安全等工作。規(guī)范項目立項申報制度。工程竣工后，會同監(jiān)察、財政、審計、交通、水利等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、村支兩委及群眾代表對項目實行綜合驗收，使整個項目的實施即增強了透明度，又實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化管理。堅持易地扶貧搬遷項目安排的原則，把項目安排在居住在深山區(qū)、石山區(qū)居住環(huán)境惡劣，一方水土養(yǎng)不活一方人的地方，確保了項目安排的政策性和嚴肅性。三、存在問題回顧過去的一年，應(yīng)該說是富有成效的，但與縣委、政府、上級發(fā)改部門和形勢發(fā)展的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是在市場經(jīng)濟條件下，有效實施宏觀調(diào)控的手段還不夠豐富，職能轉(zhuǎn)變還不夠到位。確保xx年投資目標的實現(xiàn)。（四）促進項目謀劃機制建設(shè)，加強項目庫建設(shè)促進項目謀劃五個機制建設(shè)，一是推行項目謀劃例會制度；二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門企業(yè)項目謀劃責(zé)任制；三是積極推動專家咨詢、指導(dǎo)機制；四是建立項目動態(tài)管理機制；五是建立合理的投入機制。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項目；發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞推進“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項目；突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長經(jīng)濟方式謀劃項目；拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)方面謀劃項目。積極向上爭取項目建設(shè)資金創(chuàng)新工作方式、方法,加大向上跑項目工作的工作力度，爭取上級更多的傾斜扶持。三是忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)少，專業(yè)知識不夠精深等。確立了易地扶貧安置工作“一把手”負總責(zé)制,各項目實施單位的“一把手”任易地扶貧安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，確保了項目的順利實施。有效保證了項目資金的?？顚Ｓ茫乐贡粩D占、挪用、截留的現(xiàn)象發(fā)生。杜絕了項目申報過程中的關(guān)系工程，優(yōu)親厚友工程和打招呼工程。堅持學(xué)法用法制度，結(jié)合工作實際，認真組織干部職工學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《招投標法》、《投資體制改革條理》等法津法規(guī)。一是堅持正確教育與典型案例相結(jié)合，加強警示教育，對中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議文件精神及時學(xué)習(xí)貫徹。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項目；發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞推進“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項目；突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長經(jīng)濟方式謀劃項目；拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)方面謀劃項目。（四）認真貫徹《國務(wù)院投
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