20xx平安單位工作總結(jié)3篇(完整版)
【正文】 ﹪）；沒有發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件和群體性械斗事件。 編號：_____ 2018平安單位工作總結(jié)3篇學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 16 頁2018平安單位工作總結(jié)3篇XX年,我局平安建設(shè)以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中全會和hjt總書記來閩重要講話精神，充分履職，為我縣持續(xù)開展“平安縣”建設(shè)提供強(qiáng)有力的法律服務(wù)和法制保障，全面完成縣委、縣政府下達(dá)我局參與創(chuàng)建“平安xxx”的工作目標(biāo)。三、不斷推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)安置幫教工作取得了新成效。四、認(rèn)真開展普法依法治理，持續(xù)創(chuàng)建“平安單位”工作。五、以拓展和規(guī)范法律服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，為持續(xù)創(chuàng)建“平安單位”活動提供法律保障 律師工作在全社會法治化建設(shè)中的作用進(jìn)一步增強(qiáng)。全縣已建立法律援助站25個(gè)，110月全縣共辦理各類法律援助案件 131件，其中民事案件120 件，刑事案件8件，行政訴訟3件?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：一、組織領(lǐng)導(dǎo)今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。（四）加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。四、下一步打算一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。 三、存在的問題 （一）投入資金不足。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修，但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。積極預(yù)防和化解各種社會矛盾(本文章來源于“文秘114”!)，著力解決好群眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為，在決策上要科學(xué)、民主、依法，要從源頭上預(yù)防和減少矛盾的發(fā)生，進(jìn)一步健全矛盾糾紛的排查調(diào)處工作機(jī)制，提高發(fā)現(xiàn)和解決矛盾糾紛的能力，認(rèn)真貫徹《信訪條例》，建立健全信訪工作機(jī)制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，維護(hù)信訪者的合法權(quán)益，努力預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，防止矛盾激化，防止極少數(shù)人采取極端手段報(bào)復(fù)社會，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。加大社會治安防范工作按照上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位自身實(shí)際，進(jìn)一步建立健全治安防范工作機(jī)制，加大“三防”管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到萬無一失，確保本單位的財(cái)產(chǎn)安全。 四、下一步打算 一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。 （四）加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益 車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。由于我局資金不足，遲遲不能對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新，在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一
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