20xx年下半年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃【最新版】(完整版)
【正文】 腦,保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行.5. , 從員工的平時(shí)表現(xiàn),生產(chǎn)效率,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.6. 規(guī)劃人員配置,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個(gè)億,按目前的人員配置,細(xì)作等單位,需要在這幾個(gè)單位增人員. 人1. 2. 業(yè)務(wù)與客戶的溝通要加強(qiáng),特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定,在產(chǎn)前會(huì)時(shí)有書面的要求,在生產(chǎn)工藝方面要清楚,讓客人提前知道3. 合理接單,在交期和類別上要有所權(quán)衡,不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多以上是本人xx年度工作的總結(jié)和2xx年的年度計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.。 回顧過去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對(duì) xx 年的個(gè)人工作總
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