20xx人力資源工作計劃的優(yōu)秀范文格式【最新版】(完整版)
【正文】 異動管理sop11版》、《員工試用期與轉(zhuǎn)正管理sop11版》等標準操作流程，并協(xié)助總裁辦修訂《員工手冊》。希望能夠得到高層領導的重視及改善良策。 續(xù)簽網(wǎng)絡招聘預算費用：14000(往年比較)=14000(2). 年度招聘分兩個旺季。二. 拓展訓練(增強企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力)：一年一次，費用：200元/人100人=xx0(元)g. 員工關系管理：及時做好員工入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù)。創(chuàng)造良好的工作氛圍，%點以上是人力資源部xx年xx年度的工作總結及計劃，請領導查閱，給予建議。2.，來鼓勵員工積極參與培訓，如榮譽激勵、獎金激勵、休假激勵等手段。 業(yè)務人員培訓(內(nèi)部講師)：4課時/次(兩月一次)，費用：50元/時(參照講師時工資)46=1200(元)c.1000元/場*2。智聯(lián)招聘效果不是很明顯，建議可以考慮不續(xù)簽。 按照國家社會保障福利政策，給予試用期間/轉(zhuǎn)正員工繳納五險基本保險，享受社會保險福利，推動公司社保福利政策執(zhí)行的良性發(fā)展。序號時間名稱地點課時備注1監(jiān)控、矩陣一樓培訓室22銷售體系一樓培訓室13會議系統(tǒng)一樓培訓室24綜合布線一樓培訓室15智能家居一樓培訓室26一卡通一樓培訓室17有效溝通一樓培訓室28銷售技巧一樓培訓室19工程業(yè)務一樓培訓室210長城軟件編程及產(chǎn)品一樓培訓室211財務制度、流程一樓培訓室112xx通視頻會議一樓培訓室113綜合布線一樓培訓室114攝像機一樓培訓室215光纖、監(jiān)控、防雷一樓培訓室216員工手冊一樓培訓室24.1. 本年度初預計新增崗位55個(含擴編和儲備人員)，人力資源部根據(jù)網(wǎng)絡、報刊、現(xiàn)場等多個渠道來滿足公司人才招聘需求，建立公司全方位招聘渠道。 【僅供參考】2018人力資源工作計劃的優(yōu)秀范文格式部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 36 頁2018人力資源工作計劃的優(yōu)秀范文格式xx年是公司團隊逐漸壯大的一年，在各部門緊密團結、努力下，基本完成各項管理工作，為xx年全年工作劃上了一個完美的句號。xx年度公司參加近14場大中型招聘會，日平均查閱簡歷160份。 建立培訓管理體系，制定并實施《培訓管理sop11》版。 擬定公司內(nèi)部培訓課程體系。(不含12月)，截止11月底在保人數(shù)87人，如圖所示：xx年度社會保險繳費數(shù)據(jù)匯總月份單 位(元)個人(元)在保人數(shù)備 注11438689含9人編外其他
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