20xx年業(yè)務經理年終總結范文【新版】(完整版)
【正文】 ，并且強調對團隊精神的培育。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。第 4 頁 共 5 頁 編號：______ 感謝您的瀏覽！!僅供參考學 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內容僅供參考，可自行修改）第 5 頁 共 5 頁。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而
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