20xx年3月辦公室工作計劃(完整版)
【正文】 _日（此文內容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 8 頁2018年3月辦公室工作計劃鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。(2)加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調作用。企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面：①組織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。(3)員工福利與激勵。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。(6)完善車輛使用管理制度。完成福利項目與激勵政策。辦公用品領用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應措施。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關系糾紛。(1) 辦公室電話費用(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類)(3) 做好宣傳指導工作，在公司內部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現象發(fā)生。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。三、近
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