20xx助理經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年底工作總結(jié)【新版】(完整版)
【正文】 理，促效益。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。 編號(hào)：_____ 2018助理經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年底工作總結(jié)學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)2018助理經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年底工作總結(jié)不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系： 擬定《浙江****公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，XX年9月和XX年11月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。**是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而**經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。 對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1