聽余世維打造高效團隊課程感想體會(完整版)
【正文】 5日在**國際會議中心傾聽了余世維先生的打造高效團隊的課程，使我了解到群體與團隊的區(qū)別，了解到團隊具有的自主性、思考性和協(xié)作性的特點以及很多具有反思的議題。只有做自己感興趣的事情，成功的幾率就大很多。其次，了解員工的價值觀。只不過，我覺得要使團體具有自動自發(fā)性，作為領導，在組建團隊時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因為不同而構成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學歷）是不同的。只有對自己工作有興趣的才會更好地堅持下來。金錢，當然能解決大部分問題，但是，當了解或解決了員工的價值問題后，就能點燃員工的生命激情！最后，了解員工的興趣。了解他使其樂于工作，如提供好的工作環(huán)境，較高的薪酬。堅持是成功的基本條件！當領導的能了解員工以上特性的，就能解讀每個員工的使用說明書，可以有效運用組合，就能發(fā)揮出團隊的最高績效了！蒙牛的發(fā)展，我想也應該是在共同的價值觀下，領導點燃了員工的生命激情，從而實現(xiàn)了火箭般的發(fā)展速度吧！第四篇：余世維課程學習后感想[范文]余世維課程學習后感想在而今變化無定的環(huán)境中，企業(yè)實行自己的目標，最終取得勝利的關健就是執(zhí)行力，只有掌握并充分將執(zhí)行力運用于公司戰(zhàn)略中，公司才具有獨特的競爭優(yōu)勢。人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程的緊密聯(lián)系，是貫徹執(zhí)行力的堅強的后盾。一個團隊需要自動的發(fā)現(xiàn)問題，自動的思考問題，自動的解決問題。那么怎樣才能將出類拔萃的執(zhí)行力運用到企業(yè)的長久發(fā)展中來呢？以下是我觀后“執(zhí)行力”后的幾點感想：要從提高自身素質入手，通過不斷努力學習，掌握新知識，使自己具備落實執(zhí)行力的能力。其次，了解員工的價值觀。因為任何事情都不可能一帆風順，遇到挫折，沒有興趣的就放棄了。對我來說，思考最深的就是團隊的自動自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團隊或是利益共同體（做買賣）或是價值共同體（做事業(yè)）。受人尊重的企業(yè)，能讓員工不斷學習，提升的機制等。金錢，當然能解決大部分問題，但是，當了解或解決了員工的價值問題后，就能點燃員工的生命激情！最后，了解員工的興趣。只有對自己工作有興趣的才會更好地堅持下來。只不過，我覺得要使團體具有自動自發(fā)性，作為領導，在組建團隊時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因為不同而構成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學歷）是不同的。其次，了解員工的價值觀。只不過，我覺得要使團體具有自動自發(fā)性，作為領
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