聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì)(完整版)
【正文】 5日在**國際會(huì)議中心傾聽了余世維先生的打造高效團(tuán)隊(duì)的課程，使我了解到群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，了解到團(tuán)隊(duì)具有的自主性、思考性和協(xié)作性的特點(diǎn)以及很多具有反思的議題。只有做自己感興趣的事情，成功的幾率就大很多。其次，了解員工的價(jià)值觀。只不過，我覺得要使團(tuán)體具有自動(dòng)自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要了解每個(gè)員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因?yàn)椴煌鴺?gòu)成了這美好世界；每個(gè)人的特性和能力（而不是學(xué)歷）是不同的。只有對(duì)自己工作有興趣的才會(huì)更好地堅(jiān)持下來。金錢，當(dāng)然能解決大部分問題，但是，當(dāng)了解或解決了員工的價(jià)值問題后，就能點(diǎn)燃員工的生命激情！最后，了解員工的興趣。了解他使其樂于工作，如提供好的工作環(huán)境，較高的薪酬。堅(jiān)持是成功的基本條件！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能了解員工以上特性的，就能解讀每個(gè)員工的使用說明書，可以有效運(yùn)用組合，就能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最高績效了！蒙牛的發(fā)展，我想也應(yīng)該是在共同的價(jià)值觀下，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)燃了員工的生命激情，從而實(shí)現(xiàn)了火箭般的發(fā)展速度吧！第四篇：余世維課程學(xué)習(xí)后感想[范文]余世維課程學(xué)習(xí)后感想在而今變化無定的環(huán)境中，企業(yè)實(shí)行自己的目標(biāo)，最終取得勝利的關(guān)健就是執(zhí)行力，只有掌握并充分將執(zhí)行力運(yùn)用于公司戰(zhàn)略中，公司才具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)核心流程的緊密聯(lián)系，是貫徹執(zhí)行力的堅(jiān)強(qiáng)的后盾。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要自動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題，自動(dòng)的思考問題，自動(dòng)的解決問題。那么怎樣才能將出類拔萃的執(zhí)行力運(yùn)用到企業(yè)的長久發(fā)展中來呢？以下是我觀后“執(zhí)行力”后的幾點(diǎn)感想：要從提高自身素質(zhì)入手，通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。其次，了解員工的價(jià)值觀。因?yàn)槿魏问虑槎疾豢赡芤环L(fēng)順，遇到挫折，沒有興趣的就放棄了。對(duì)我來說，思考最深的就是團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團(tuán)隊(duì)或是利益共同體（做買賣）或是價(jià)值共同體（做事業(yè)）。受人尊重的企業(yè)，能讓員工不斷學(xué)習(xí)，提升的機(jī)制等。金錢，當(dāng)然能解決大部分問題，但是，當(dāng)了解或解決了員工的價(jià)值問題后，就能點(diǎn)燃員工的生命激情！最后，了解員工的興趣。只有對(duì)自己工作有興趣的才會(huì)更好地堅(jiān)持下來。只不過，我覺得要使團(tuán)體具有自動(dòng)自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要了解每個(gè)員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因?yàn)椴煌鴺?gòu)成了這美好世界；每個(gè)人的特性和能力（而不是學(xué)歷）是不同的。其次，了解員工的價(jià)值觀。只不過，我覺得要使團(tuán)體具有自動(dòng)自發(fā)性，作為領(lǐng)
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