20xx年銷售經理5月份工作計劃與20xx年銷售經理下半年工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 員應該，地填寫工作周報或月報。(3)對客戶拜訪情況。(11)當地與本公司銷售工作的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關?？蛻糍Y源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務. 要建設好三個渠道一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、
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