20xx年鋼材銷售年度工作總結(jié)與20xx年鋼筋工工作總結(jié)及20xx工作計劃匯編(完整版)
【正文】 工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為大連xx機(jī)械有限公司的每一名員工，我們深深感到xx公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。此外，還要廣泛了解整個國際機(jī)械部件制造市場和外匯市場的動態(tài)，為公司走在市場的前沿及時提供信息援助。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。嚴(yán)于律己，時時以“做一名好工人”來約束自己。圖紙是施工的關(guān)鍵，鋼筋圖更是施工的核心。掌握具備項(xiàng)目施工管理基本知識，能按照規(guī)范要求進(jìn)行各類鋼筋的代換計算。只有靠“想”，改進(jìn)鋼筋機(jī)械加工方式及安裝方式，制作簡易可用的鋼筋模具等等，只有這樣，才能減小施工困難度，提高效率，從而加快進(jìn)度。從接受任務(wù)，讀懂圖紙，按工藝施工，現(xiàn)場保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個工作流程在心理逐漸形成。自XX年1月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎。4. 多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。三、 成本控制：由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進(jìn)場分多個批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進(jìn)場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎。4.“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。在工期面前，我們要積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。在一年多的施工工作中， 自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。**公租房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對我**公租房項(xiàng)目西安市第一住宅建筑公司 三橋公租房項(xiàng)目 們個人還是公司都是一個美好的開端，我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我們的項(xiàng)目會越做越大越做越強(qiáng)，最后預(yù)祝**租房項(xiàng)目圓滿竣工，**項(xiàng)目開工大吉，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!身體健康!完事如意!XX年鋼筋工工作總結(jié)及2018工作計劃(三)本人自1992年參加工作到今，已經(jīng)有20年，對工作認(rèn)認(rèn)真真，刻苦耐勞，對業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè)，鉆研技術(shù)，改進(jìn)工作方法，多次被公司評為先進(jìn)，所參建工程多次被評優(yōu)。7. 工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)， 認(rèn)真對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)!5. 防患于未然。材料使用情況剖析：1. (即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1