20xx物業(yè)公司前臺(tái)工作計(jì)劃與20xx物業(yè)公司辦公室工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 進(jìn)行整改。 費(fèi)用的收取及催繳。 定期思想交流總結(jié) 。 建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。1 處理業(yè)主投訴咨詢問(wèn)題及跟進(jìn)工作，建立回訪制度。1 定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要工作：一、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)工作；檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項(xiàng)工作。五、主要措施深入基層，調(diào)查研究，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，突出重點(diǎn)，有的放矢。牢固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)
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