20xx酒店經(jīng)理個人工作計劃書與20xx酒店經(jīng)理個人計劃樣本匯編(完整版)
【正文】 況進行通報。組織紀律要常抓不懈，部門負責人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。因此進一步提高員工素質(zhì)，提高服務技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。五節(jié)能降耗創(chuàng)效益1加強宿舍水、電、氣的管理將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”觀念深入員工心中，要加強宣傳、教育。今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。二鎖定目標進行市場分析減少酒店營業(yè)本錢。一xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)1本店的客戶群定位。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。今年，嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務員。重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準，并完善領用手續(xù)，做好帳目。四、嚴格紀律樹形象紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。六、節(jié)能降耗創(chuàng)效益加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理我們將參照以往的有關標準規(guī)定，并根據(jù)實際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準，并完善領用手續(xù)，做好帳目。加強車輛乘車卡及電話的管理建立車輛使用制度，實行派車制，嚴禁私自用車與車輛外宿，并加強車輛的油耗、維修管理以及車輛的護養(yǎng)，確保酒店領導的用車及用車安全。創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適
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