20xx客房部月度工作總結(jié)【新版】(完整版)
【正文】 工作，責(zé)任落實(shí)到人，且與送洗單位密切聯(lián)系，減少布草的損壞與流失。，相互監(jiān)督改正，使員工服務(wù)水平能上一個(gè)臺(tái)階。三、工作中存在的問(wèn)題，如衛(wèi)生間地板有毛發(fā)，一次性物品盤(pán)、面盆有污漬，床上用品不平整，家具表面有水印，窗簾不整齊，工作臺(tái)內(nèi)臟亂等，以上問(wèn)題應(yīng)該可以避免但還是存在著，接下來(lái)將加大查房力度，一對(duì)一的進(jìn)行考核評(píng)分，在績(jī)效工資中反應(yīng)優(yōu)良。營(yíng)業(yè)收入總額比7月份減少了x萬(wàn)元，成本支出減少x元： (另收入總額還包括森林公園門票x元、碧海金沙門票x元、愛(ài)幫早餐x元)。二、管理及其他各項(xiàng)工作完成情況:,充分明白績(jī)效與自身收入掛鉤, 激發(fā)員工工作熱情與潛能。
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