20xx年礦業(yè)公司上半年機電工作總結范文(完整版)
【正文】 角色，減少設備運行誤機。 123456下一頁加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修mg150/375w采煤機及ebj132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規(guī)定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。 在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。 400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500579型水泵3臺；在400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約 900 米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現了排水系統(tǒng)遠程集中控制。根據年度工程計劃安排，一季度內完成980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。 3303工作面回采結束后，及時組織撤出3303工作面綜采設備，撤 出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。 規(guī)范機電設備管理。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產線設備、材料使用周期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。強化了區(qū)隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。 二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名； 三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關系。 （四）做好購置、安裝980m一節(jié)膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作?，F新河礦業(yè)公司980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進機，具備條件后呈報集團公司批復后購置使用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節(jié)約能源的習慣。 提升運輸系統(tǒng)。XI。 二是繼續(xù)強化全礦膠帶運輸的管理。 （九）做好各大系統(tǒng)和安全機電質量標準化管理，確保安全運行。 三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。根據集團公司批復的2017年新河礦業(yè)公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。 （二）做好新副井建設的各項工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水
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