【正文】 報告一、基本情況：：**(CEO)**(CFO)**(CSO、COO):：物流電子沙盤實訓(xùn)二、實訓(xùn)背景實訓(xùn)目的：通過物流沙盤模擬增強感性認(rèn)識，通過電子沙盤控制經(jīng)營過程、理性分析經(jīng)營結(jié)果。那只是我們的第一次，是我們沒有很了解沙盤這東西的情況下開始了我們的一次沙盤破產(chǎn)了。到了下午學(xué)長來指導(dǎo)我們說了很多，我們也學(xué)到了很多，叫我們先分好車，但我們的時間已經(jīng)不再等我們了，我們沒能分好車，就到了第二天，我們施行了我們又一個新的方按，而在第一年因為某個地方還是不太熟練而貸款過多，在第二第一季度點錯還未投標(biāo)就結(jié)束投標(biāo)導(dǎo)致沒有生意可做，而還款期慢慢的逼近，而在第三季度由于定單處理不好，導(dǎo)致再一次虧損，沒錢還款再一次無法經(jīng)營下去，忠告破產(chǎn)。連續(xù)經(jīng)營數(shù)個會計年度，由于各組的決策和經(jīng)營方向不同，每個小組的經(jīng)營結(jié)果也就不同，有些公司可以盈利，有的則面臨破產(chǎn)。虧損嚴(yán)重。在開發(fā)市場方面，我們小組根據(jù)市場預(yù)測的信息進(jìn)行合理安排，首先開發(fā)訂單數(shù)量一直較多的華東地區(qū)，并在上海設(shè)立辦公室，以方便投標(biāo)。時刻注意對手中標(biāo)的價格，如果我們算出的成本比中標(biāo)價格還低，下個季度就可以跟對手搶訂單。融資的優(yōu)先選擇：訂單預(yù)付短貸貼現(xiàn)。在選擇線路的時候注意注意看訂單的周期和能否進(jìn)行同城拼車以減少運費第二篇：物流沙盤實訓(xùn)報告物流沙盤模擬實訓(xùn)總結(jié)報告物流沙盤實訓(xùn)報告班級：姓名：學(xué)號：指導(dǎo)老師：實訓(xùn)地點：實訓(xùn)內(nèi)容：實訓(xùn)時間：時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間七天的實訓(xùn)就結(jié)束了，本來我們是實訓(xùn)兩周的，但是由于五一放假和我們學(xué)院舉行運動會，一共耽誤了三天，雖然實訓(xùn)時間很短，但是我們也學(xué)到了很多東西。投標(biāo)結(jié)束之后，我們就等著中標(biāo)結(jié)果公示，然后根據(jù)中標(biāo)的結(jié)果，將同城、同種運輸工具、同一條線路的訂單分在一起，最后再確定選擇的運輸方式、運輸工具的大小以及運輸線路。我覺得這次實訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西：一是通過物流沙盤模擬讓我們更好的熟悉了物流的整個操作流程，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高。第一年第一季度我們開發(fā)投標(biāo)的是北京，簽約續(xù)約單是北京往天津的，然后投標(biāo)時由于沒有降低投標(biāo)價，因此這一季度沒有搶到訂單，我們就只做了簽約的訂單。這一季度沒有續(xù)約單也沒訂單，于是我們就直接結(jié)束了本季度營運，然后為了下一年做得更久遠(yuǎn)，我們長期貸款了100M。這也使我想到了競單的支付方式的重要性，回付的訂單都是要在兩個季度之后才能收回，要是沒有足夠的現(xiàn)金還是不要搶太多的回付訂單，訂單太多現(xiàn)金少可能會造成運輸時沒有燃油費支付。沒有考慮到即使把所中的標(biāo)全都做完，企業(yè)也是處于入不敷出的狀態(tài)?！捌髽I(yè)經(jīng)營沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實訓(xùn)課程，采用的是一種全新的體驗式授課方法。實踐出真知沙盤模擬是一個親自動手發(fā)揮自己最大努力的課程活動，親力親為讓我們印象深刻，更深有體會。在操作中，我們調(diào)用各種能力，在市場的風(fēng)浪中揚帆起航（3）合作才能共贏每個企業(yè)或者每個人都是趨利的，當(dāng)每個人都想是自己獲得最大利益時，得到的結(jié)果可能只是資源精力的浪費而得不到應(yīng)有的利益。那只是我們的第一次，是我們沒有很了解沙盤這東西的情況下開始了我們的一次沙盤破產(chǎn)了。經(jīng)過一天的努力奮斗我們組在班里一路領(lǐng)先。營造這個局面要考慮長遠(yuǎn)，不可因眼前利益破壞合作。（1）企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是最重要的 無戰(zhàn)略無方向，企業(yè)有目標(biāo)才可以使總體的合力最大（2）工作流程化每個企業(yè)都有一定的流程，而ERP的設(shè)計也是流程標(biāo)準(zhǔn)化，流程化可以提高工作效率，節(jié)省資源（3）經(jīng)營活動要有據(jù)可依每個企業(yè)的業(yè)務(wù)量是很大的，要有序進(jìn)行和方便查對，每次經(jīng)營活動的單據(jù)要保留（4）與其他企業(yè)合作要簽訂有效文件企業(yè)間的合作很頻繁，要保護(hù)自己的權(quán)益就要從法律上尋求幫助，以法律合同進(jìn)行相互約束，合作規(guī)范化（5）了解游戲規(guī)則俗話說無規(guī)矩不成方圓，了解規(guī)矩并利用規(guī)矩，減少失誤（6）計劃要詳細(xì)，選用正確的計劃方法有計劃才有行動，計劃不可模糊，可使用滾動計劃法，一步步推進(jìn)量化，做到最優(yōu)收獲與感悟一年經(jīng)營過去了，一段時間后回顧這段歷程，總有一些深刻的東西難以忘懷。我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多。兩年中，由于沒有合理地選擇運輸工具和配送路線，致使貨物轉(zhuǎn)了多個站，處罰了總共25M的罰金。有時候也會有裝錯車的時候，對于這種情況，可以不運輸出去，只要再入一次庫就行了然后再裝一次車。第二年第二季度我們開發(fā)了西北區(qū)，辦公室還是在武漢，有2個續(xù)約單，3個訂單，一輛火車和一輛大型貨車就可以運輸完，但由于火車不能進(jìn)行提貨作業(yè)，因此都租用了一輛大卡車，增加了成本，結(jié)束營運后應(yīng)收賬款有31M，我們開發(fā)了華南區(qū)，辦公室還是在武漢，有2個續(xù)約單，沒有訂單，但續(xù)約單到達(dá)的城市很分散,且路線較長，燃油費和罰金花費了很多，這季度虧損很大，結(jié)束本季度營運后應(yīng)收賬款4M，現(xiàn)金47M。這一