【正文】 。實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。在課程改革、創(chuàng)特色教育，樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念，加強校園建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為我集團一流的幼兒園。三、主要工作：（一）園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。家長工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。注重消毒、防病的過程工作；加強食堂管理，嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān)，做好人員體檢工作。全園正常開展教育教學(xué)活動；教學(xué)部開展教研活動。五月上旬第一次檢查各班級節(jié)目排練質(zhì)量。教學(xué)部開展教研活動。三、工作重點及目標(biāo)“省二級評定工作”及“學(xué)校目標(biāo)管理考核”，制定針對性的目標(biāo)與計劃。分配每年級一味年級組長，公共區(qū)域管理人員以及信息報道管理人員，把戶外器械整理與監(jiān)督交給了每周的值周老師，讓每件事情都有專屬老師管理，做到責(zé)任到人。重視幼兒一日活動的規(guī)范（重點在區(qū)域、游戲活動）。整理出自己的教學(xué)案例，成為幼兒園竹特色課題研究的有效成果。 6.“站在孩子角度看孩子”研討活動 四月份（現(xiàn)場考核）。如：教育教學(xué)方面：搬遷至新園之后，隨著教學(xué)硬件配套齊全，如何在教育教學(xué)過程中提高教師使用現(xiàn)代教學(xué)媒體的能力，使得這些媒體在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用，促進(jìn)教育教學(xué)手段的多樣化是值得努力的內(nèi)容。加深教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，對教工從思想、生活上實行人文關(guān)懷。“為人 為師 為學(xué)”師德系列活動為泥幼新發(fā)展做前瞻準(zhǔn)備：師資隊伍的梯隊式建設(shè)的思考園務(wù)管理關(guān)注“人文關(guān)懷”，開展集體過“三八”活動（二）師資隊伍根據(jù)本園三年發(fā)展規(guī)劃中第二年師資隊伍目標(biāo)：幫助教師樹立目標(biāo)意識，加強骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養(yǎng)。園內(nèi)教師優(yōu)秀案例、課例的解讀學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期主要形式：“示范課、模仿課”活動；師徒幫教結(jié)對活動；不同范圍開放活動。加強園內(nèi)安全、衛(wèi)生工作的教育與宣傳工作。一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢1．管理工作以人為本的,管理效益有所提高。3．教材的更新讓教師在實際工作中引起的一系列的問題。3．組織教職工繼續(xù)學(xué)好法用好法,依法辦事。9．規(guī)范文字資料存檔工作。(5)學(xué)會使用電腦的辦公系統(tǒng)。(5)增強教師的保育意識,落實保教工作計劃。(5)協(xié)助教師進(jìn)行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。(三)提高保教工作質(zhì)量1．認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園規(guī)程》。4．教師在教學(xué)活動中應(yīng)采取多種形式,激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開發(fā)。8．初步開展國學(xué)（如：三字經(jīng)、弟子規(guī)、千字文）的教育研究。6．做好幼兒保健工作的宣傳。根據(jù)家長的意見,結(jié)合園內(nèi)條件,隨時增加必要的服務(wù)項目。因為有大家的支持與團結(jié)一致，我們將會做的更出色！石塘幼兒園2009年9月第五篇：幼兒園2014園務(wù)計劃幼兒園園務(wù)計劃一、指導(dǎo)思想：堅持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。（三）加強師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支師德高尚，觀念領(lǐng)先，業(yè)務(wù)精良、特色鮮明，善研能干的教師隊伍。（六）加強后勤人員崗位培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新意識和自身的業(yè)務(wù)水平。協(xié)同促進(jìn)，做到人盡其才，人盡其用。(二)優(yōu)化師資，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升保教質(zhì)量。；完善師徒結(jié)對方案；豐富專業(yè)活動室種類與材料，實現(xiàn)專用室的實效性；不斷完善幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，為家園之間搭建溝通交流的平臺，為教師創(chuàng)設(shè)互動學(xué)習(xí)、資源共享的網(wǎng)絡(luò)空間。最后評出的一節(jié)精品課可以面向全體家長開課，優(yōu)先推薦給區(qū)或市級優(yōu)質(zhì)課評比。，充分利用專業(yè)教師的個人特長，逐步形成有個性、有特點的人文資源，做到“人人有課題”、“人人有專長”。制定好每周點心，注意營養(yǎng)搭配，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對點心進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整。，做到帳面清楚，手續(xù)齊全，長期公示幼兒保育教育收費，每學(xué)期按時公布各類帳目。，建立各種安全規(guī)章制度，健全各層之間的安全工作組織機構(gòu)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實簽訂安全目標(biāo)工作，責(zé)任書，做到各項到位，責(zé)任到位。拓展健康課題內(nèi)容（自主開發(fā)園本課程、一物多玩手冊的那個方面內(nèi)容）等。堅持每周教師教研活動和集體備課制度?！叭n觀摩”：即常態(tài)課展示、研究課改進(jìn)、匯報課展評。組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范教師行為，增強教師的人格魅力。積極開展“學(xué)為人師，行為示范”典型模范教師的學(xué)習(xí)宣傳活動。規(guī)范一日常規(guī)，實施定時、定點、定崗工作制度，確保后勤工作安全性、程序性、整體性。（四）在圍繞凸顯特色辦園，科研興園上下功夫。二、工作思路2014年我園繼續(xù)堅持’開心、啟智健體、敏行”的辦園理念，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，強師德，樹師風(fēng)，創(chuàng)建文明校園；營氛圍，建團隊，創(chuàng)建書香校園；抓亮點，顯特色，創(chuàng)建品牌樂園；優(yōu)服務(wù)，辦實事，創(chuàng)建和諧校園。4．隨時接待和解答家長提出的各種問題,包括向家長做耐心細(xì)致的解釋。8．加強秋冬季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低。10．在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,強化保教人員的保教意識。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。堅持全面發(fā)展的教育方針,促進(jìn)我園幼兒身心和諧發(fā)展。(2)提高后勤人員的安全意識。進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2．教師隊伍的建設(shè)(1)政治上有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。(2)重視思想建設(shè)并不斷用新的知識和新的信息充實自己,提高專業(yè)理論水平,加強自身綜合素質(zhì)的提高。保障各項工作緊張有序地開展。具體工作任務(wù)及措施如下：(一)管理工作1．加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想革命化建設(shè)。2．教師隊伍年輕，愛崗好學(xué)，可塑性強，有朝氣。以教研組為單位完成三層走廊外環(huán)境有主題的創(chuàng)設(shè)完成各專用活動室的創(chuàng)設(shè)把教工之家與教師咨詢室結(jié)合，創(chuàng)設(shè)寬松、健康的員工活動區(qū)幼兒園后勤管理繼續(xù)為教育教學(xué)服務(wù)，創(chuàng)設(shè)適宜綠色運動研究的物