【正文】 。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。對(duì)自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要。專業(yè)的營(yíng)銷理論和技巧。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。二、實(shí)施策略堅(jiān)定信念。現(xiàn)在公司已形成規(guī)模，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。以上的這些風(fēng)險(xiǎn)，左右著顧客的決策，讓顧客在購(gòu)買過(guò)程中始終在觀察、評(píng)估。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，是價(jià)格是否能如一，企業(yè)是否會(huì)在顧客購(gòu)買后再 次降價(jià)。購(gòu)買在前，售后服務(wù)在后。顧客的風(fēng)險(xiǎn)大致分類如下：產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于技巧，大家投入的精力不少。得失心患得患失、瞻前顧后都是得失心的表現(xiàn)。但是，如果顧客不說(shuō)話，銷售也很難達(dá)成。而溝通的問(wèn)題中，相當(dāng)一部分原因是因?yàn)槲覀冞^(guò)于急迫。而且，顧客往往并不專業(yè)，他必然有求于銷售人員，希望銷售人員能幫助他。積極的心態(tài)帶來(lái)積極的結(jié)果，消極的思想帶來(lái)消極的結(jié)果。而他們并沒(méi)有從佛祖那里得到看得見(jiàn)的回報(bào)。顧客從銷售人員的行為上看出危險(xiǎn)，就會(huì)采取相對(duì)應(yīng)的規(guī)避措施。所謂慈悲心，就是面對(duì)顧客要忘記自己的利益，而完全站在顧客的角度去考慮問(wèn)題。著急讓顧客簽單，一心想的是結(jié)果。面對(duì)不同的事物，不同的人表現(xiàn)出的行為不同，就是因心態(tài)的差別而造成的。銷售人員的面對(duì)顧客容易出現(xiàn)的表現(xiàn)有：害怕。如果銷售員表現(xiàn)的是一種站在顧客角度的態(tài)度，顧客的安全感就會(huì)增加，反而容易達(dá)成交易。讓顧客放下保護(hù)自己的鎧甲、袒露心扉講出需求的方法就是給他安全感。”教顧客學(xué)習(xí)裝修材料選購(gòu)知識(shí)及裝修注意事項(xiàng)。自信心?！?，有人一聽(tīng)就急，會(huì)用很多的語(yǔ)言去解釋為什么對(duì)方是錯(cuò)的。按照地板行業(yè)的統(tǒng)計(jì)，能有10%的市場(chǎng)占有率就相當(dāng)優(yōu)秀了。一個(gè)人遇到的挫折多了，會(huì)變得不自信和悲觀，會(huì)造成惡性循環(huán)。銷售的本質(zhì)是“滿足顧客需求的前提下，滿足自己的需求。顧客會(huì)知道“此人不能多談，否則浪費(fèi)時(shí)間。顧 客如果感覺(jué)很安全，決策就很好下。當(dāng)時(shí)顧客做了決策，但是它真的很適合家里的風(fēng)格嗎？如果安裝完后再更換就來(lái)不及了，這個(gè)是顧客的擔(dān)心之一。價(jià)格是和價(jià)值聯(lián)動(dòng)的。顧客也會(huì)擔(dān)心，自己是否具備和別人一樣的購(gòu)買決策能力。客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。總結(jié)一些失誤的教訓(xùn)，所以20xx年要好好分析市場(chǎng)情況，根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。相信公司在我們每一個(gè)人的集體努力下，會(huì)取得更好的成果的!建材銷售工作計(jì)劃4進(jìn)入公司以來(lái)，面對(duì)自己的工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心幫助，用自己的方式、方法，在短時(shí)間內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，并很好的融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下面我要對(duì)自己20xx年的工作做一個(gè)工作計(jì)劃：一、營(yíng)銷活動(dòng)中我們需要掌握的對(duì)自己產(chǎn)品一定要認(rèn)識(shí)到位。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)。二：在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是銷售工作計(jì)劃的最重要和最核心的部分。xx年的銷售工作已經(jīng)結(jié)束了，我作為公司的銷售人員，一直努力的工作，在工作中取得了很好的業(yè)績(jī)，這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果，也是我應(yīng)該得到的回報(bào)！在xx—x年的工作中，結(jié)合我上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，我想我會(huì)做的更好的！建材銷售工作計(jì)劃620xx年成為塵封的一頁(yè)即將被翻過(guò)去了。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。三、銷售工作具體量化任務(wù)前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。這也給我們公司產(chǎn)品銷售提供一個(gè)產(chǎn)單率的優(yōu)越條件。從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，最重要的還是公司老板，因?yàn)槔习迨锹暑I(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在這一塊希望領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。(3)配合譚總(除了自己工作外)。三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。產(chǎn)品銷售通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、朋友介紹以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”，通過(guò)推廣創(chuàng)新系列來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線，作為企業(yè)追求利潤(rùn)的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品。每一個(gè)級(jí)別都有價(jià)差，在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系”。建立合理的績(jī)效薪酬管理體系、科學(xué)的日?qǐng)?bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。第二部分：建立4P營(yíng)銷體系核心◆市場(chǎng)發(fā)展核心：受金融影響、整體裝修市場(chǎng)容量有限?！羟啦呗院诵模褐匾貐^(qū)建議按照設(shè)立辦事處或分公司形式進(jìn)行直控操作，非重要地區(qū)城市以代理制的方式進(jìn)行運(yùn)作。商超類型客戶或?qū)Ｙu類型客戶可考慮加大促銷力度和頻率。金師傅俱樂(lè)部推廣計(jì)劃：協(xié)助并培訓(xùn)各經(jīng)銷商組織運(yùn)營(yíng)操作師傅資源。第四部分市場(chǎng)宣傳推廣投入市場(chǎng)宣傳時(shí)機(jī)：在省內(nèi)專賣體系基礎(chǔ)建立基本成型后，先以福州為中心開(kāi)始全面宣傳拉動(dòng)市場(chǎng)。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們***團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力！四、客戶永遠(yuǎn)是上帝！在保證公司利益的前題條件下，每一個(gè)客戶所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子，彌足珍貴！無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn)，還是市場(chǎng)推廣，客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見(jiàn)，因此，在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法，當(dāng)然客戶會(huì)感激，同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必然的。發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項(xiàng)目。(二)具體計(jì)劃內(nèi)容了解政府的政策力度，建材協(xié)會(huì)、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。施工隊(duì)伍本地化。6個(gè)辦公桌，約2400元。建材銷售工作計(jì)劃2新年到了新氣象，下面是本人20xx年的工作計(jì)劃：一、工作目標(biāo)抓好培訓(xùn)擴(kuò)大知識(shí)面，突出骨干，整體提高。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn)，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。20xx年的工作，我會(huì)一直努力，一直做好我自己的，我相信我會(huì)做的更好的，公司的銷售工作并不是很難，只要用心去做，那么我們就會(huì)做好這一切。五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到20xx年X月x日，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款x萬(wàn)元，同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額，得到了經(jīng)銷商的滿意。一、20xx年銷售情況20xx年我們公司在網(wǎng)絡(luò)上大力推廣后，公司的產(chǎn)品已經(jīng)有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。也只有這樣，銷售具備了公司統(tǒng)一的銷售方法后才能提升市場(chǎng)拓展率和成功率。(2)配合李總做市場(chǎng)(除了自己工作外)。有時(shí)候自己犯錯(cuò)自己是不知道的，人往往都是無(wú)形中出現(xiàn)錯(cuò)，就是因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)導(dǎo)致自己感覺(jué)不到，所以只有得到領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，自己才能提高，才能讓自己在工作中少走些彎路。銷售密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。羊年到，囑咐到，在這里我代表我們每一個(gè)銷售人員祝我們廣州鵬睿信息科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在光纜行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。反之，就會(huì)挫敗員工的信心。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類：第一類是創(chuàng)新系列，定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品，樹(shù)立未來(lái)的高端產(chǎn)品形象。（2）價(jià)格體系區(qū)域總經(jīng)銷價(jià)、分銷價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià)。其中，我們主要進(jìn)行：。各位嘉賓，各位同仁，20xx年，我們揚(yáng)州建泰建材有限公司是有信心的一年。這是每個(gè)做營(yíng)銷職業(yè)的人必須具備的。關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)，采用推式+拉式營(yíng)銷相結(jié)合的促銷方式，來(lái)刺激市場(chǎng)，形成銷售造勢(shì)。延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。人員密集全程服務(wù)式分銷?！?設(shè)計(jì)VI形象推廣手冊(cè)：(含公司金師傅品牌的文化底蘊(yùn)策劃、產(chǎn)品體系展示、質(zhì)量體系及榮譽(yù)認(rèn)證、專賣店形象展示、示范工程應(yīng)用展示、物料廣告展示、金師傅俱樂(lè)部推廣等)◆ 建立樣板專賣：在福州建立公司金師傅系列輔材直營(yíng)專賣店35家(可考慮：金山、五里亭、達(dá)道、化工城、倉(cāng)山、黎明等區(qū)域)，并成功運(yùn)營(yíng)，作為外圍加盟商參觀樣板和推廣借鑒，以點(diǎn)帶面向全省、全國(guó)推廣。重點(diǎn)市場(chǎng)必須建立專賣，戰(zhàn)略布局核心地區(qū)采用公司垂直管理直接設(shè)立辦事點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)管理。預(yù)計(jì)宣傳投入：控制在10萬(wàn)以內(nèi)。市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已逐漸增加，xx產(chǎn)品銷售在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高，為xx公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊，創(chuàng)新求實(shí)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2。②人力資源管理：根據(jù)公司要求，結(jié)合x(chóng)x。3。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品。建材銷售工作計(jì)劃10上海xx實(shí)業(yè)公司主要經(jīng)營(yíng)銷售金屬材料、鋼材、建筑裝飾材及金融投資等業(yè)務(wù)。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。并根據(jù)實(shí)際考核受信鋪貨額度。產(chǎn)品返利：產(chǎn)品細(xì)分為普通產(chǎn)品(輔助小工具)、形象產(chǎn)品(主打利潤(rùn)產(chǎn)品)采用不同的首批、季度、年終返利支持。輔助開(kāi)發(fā)填補(bǔ)空白區(qū)域，并引導(dǎo)客戶走向公司規(guī)范化管理?！?價(jià)格策略核心：定價(jià)：一線品牌品質(zhì)、二線品牌價(jià)格。分為普通產(chǎn)品和形象產(chǎn)品，采用不同的返利模式操作及終端推廣扶持。并完成“金師傅”品牌初期的“4S”運(yùn)作，形成初期品牌效應(yīng)。開(kāi)始尋找新項(xiàng)目。20xx年，我們將會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展，把握機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇，保證完成市場(chǎng)銷售600萬(wàn)元，爭(zhēng)取達(dá)到市場(chǎng)銷售800萬(wàn)元。另外我們的廠房在擴(kuò)建當(dāng)中，新的廠房建設(shè)結(jié)束，我們還將增加新的生產(chǎn)線，20xx年的生產(chǎn)總值將穩(wěn)步達(dá)到600萬(wàn)元。（3）全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表三、渠道策略主推經(jīng)銷制，以省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)戰(zhàn)略單位，以各省級(jí)市為各區(qū)域市場(chǎng)的中心，網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到地級(jí)市的市場(chǎng)。第二類是時(shí)尚系列為的核心產(chǎn)品，時(shí)尚系列則確立為“占量”的角色。要做老業(yè)務(wù)員傳遞新業(yè)務(wù)員的工作，把好的方法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。為了公司將來(lái)的發(fā)展，我個(gè)人提點(diǎn)小小建議：我們公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型后的成長(zhǎng)期，雖然轉(zhuǎn)型后也有兩三年，但這也是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該要從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)的發(fā)展速度。建立客戶檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。光系列產(chǎn)品銷售是我公司產(chǎn)品銷售部的工作重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。(4)做好真正部門(mén)經(jīng)理的管理工作。20xx年，無(wú)論是商務(wù)交流、技術(shù)知識(shí)都讓我學(xué)到了很多，同時(shí)利用學(xué)習(xí)到的方法在工作中充分實(shí)踐，其顯示效果還算滿意。20xx公司領(lǐng)導(dǎo)給我定下240萬(wàn)元的銷售額，全年累計(jì)銷售總額還不到100萬(wàn)元，完成率很差，真是慚愧。誠(chéng)然，自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn)，不斷的將自己更好的融入到x大家庭中，成為一位合格的家庭成員。發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的缺失?？蛻糍Y源，全面跟蹤和開(kāi)發(fā)對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系。開(kāi)發(fā)新客戶，不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。xx把椅子約1800元。建立人才儲(chǔ)備檔案，可從同行業(yè)挖人才過(guò)來(lái)。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標(biāo)網(wǎng)等等初步掃盤(pán)，了解項(xiàng)目狀況。二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)xx辦事處部門(mén)目標(biāo)、8000萬(wàn)。綜上所述為我本人近半年來(lái)對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結(jié)。宣傳形式：主要考慮：福州海峽都市報(bào)的軟文廣告各大建材賣場(chǎng)附近的戶外小廣告重點(diǎn)外圍區(qū)域的車體廣告金師傅俱樂(lè)部的持續(xù)推廣網(wǎng)絡(luò)推廣等造勢(shì)。實(shí)現(xiàn)前期利益上的雙贏：“加盟商賺錢，公司賺品牌效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)擴(kuò)充省內(nèi)專賣店數(shù)量?！粼O(shè)計(jì)理念：突出產(chǎn)品賣點(diǎn)并與品牌名稱呼應(yīng)體現(xiàn)高品質(zhì)、高檔次“金師傅”形象l0ugou設(shè)計(jì)成卡通動(dòng)漫的金色師傅形象包裝設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔、大方、賣點(diǎn)明確、有檔次為主要設(shè)計(jì)核心色彩設(shè)計(jì)主要根據(jù)產(chǎn)品系列分為:淺粉紅通用系列、淺藍(lán)色全功能系列