座談會總結發(fā)言提綱(完整版)
【正文】 力量的薄弱。隨著農村地區(qū)社區(qū)建設規(guī)模的迅速擴張，社區(qū)發(fā)展與居民需求之間的問題也隨之增多。要切實加強業(yè)務培訓，提高稅務干部服務水平。由于“走出去”企業(yè)的大量信息散落在在商務、財政、外事和公安等部門，因此，加強部門之間的溝通協(xié)調、建立信息共享制度就顯得至關重要。外經貿和對外投資主管部門對許多境外投資項目信息知之甚少（我區(qū)有關部門對以上兩個案例均沒有掌握）。目前，該企業(yè)在貝寧的子公司從事玻璃等建材貿易，并等待轉機。面對國內激烈競爭的市場環(huán)境，一些先知先覺者主動順應經濟全球化大趨勢，快速挺進國際市場，由此也帶來了“走出去”民營企業(yè)的稅收管理問題。建議與班子調整結合起來，與干部選拔任用結合起來，與績效考核結合起來，與評先選優(yōu)結合起來，建立健全長效機制。四、如何根據決策部署的內容和監(jiān)督檢查工作需要，吸收相關部門參加。三、各位專家都是在XX及下游使用技術方面有著多年的經驗和深入的研究，在今天的座談會上，各位專家能夠暢所欲言，發(fā)表真知灼見，為我們出謀劃策，是我們XX之福，為XX持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻。四、在此再次感謝各位專家參加XX未來產品戰(zhàn)略發(fā)展討論會，希望在XX以后的發(fā)展之路上，有各位專家的繼續(xù)支持和合作，共贏未來。這要根據監(jiān)督檢查的內容來確定參加的部門和單位。意見建議：作為績效辦，我們將積極參與、配合紀檢監(jiān)察機關開展各項各類督查檢查工作。下面就以門樓鎮(zhèn)兩家民營企業(yè)的境外投資經營活動為例進行簡要分析。通過對該案例的分析可以得出兩個結論：一是基礎材料和基礎設施是當前我區(qū)“走出去”民營企業(yè)從事的主要經營項目；二是當地政治局勢、社會結構和營商環(huán)境等不確定因素對“走出去”民營企業(yè)的經營業(yè)績將產生巨大影響。由于宣傳的缺位和制度的缺失，“走出去”民營企業(yè)不知道應當向而且事實上也很少向境內主管稅務機關申報境外涉稅情況（即便納稅人能夠進行申報，稅務人員也未必知道該如何受理），最終導致境內稅務機關很難準確掌握“走出去”企業(yè)在境外的投資情況及涉稅信息。建議由稅務部門牽頭，建立商務、財政、外事、公安等部門參加的聯(lián)席會議制度，定期通報信息，隨時掌握“走出去”企業(yè)的各方面情況。境外投資企業(yè)稅收政策性強，既涉及國內稅收，又涉及國際稅收。主要體現在以下幾個方面：一是人口組成復雜，需求差異較大。針對目前農村地區(qū)社區(qū)建設的突出問題，我認為應該重點加強以下幾個方面：一是加強便民服務基礎建設，采取多種方式完善服務項目，推進實現對居民服務的覆蓋程度，提高群眾生活的便利化程度。通過社區(qū)文化引領農村地區(qū)社區(qū)居民素質和觀念的轉變。一是加強農村地區(qū)環(huán)境整治。城市發(fā)展需要整體謀劃、部門聯(lián)動、群策群力，需要階段發(fā)展、穩(wěn)步推進；依靠群眾發(fā)動群眾，切實提高群眾城市管理參與意識，形成城市建設全民參與的積極氛圍，城市管理的諸多難題才能迎刃而解。我們學校曾是由多個學校合并而成，歷史原因給我們學校發(fā)展帶來了很多不利因素，但從這幾年發(fā)展看，不但教學成績連年攀升，而且學校聲譽不斷提高，靠的就是這種嚴格的管理。建議學校加快探索符合我校實際的職業(yè)教育發(fā)展新模式，深入開展校企聯(lián)合戰(zhàn)略，推動學校迅速轉變升級。二是千方百計擴大生源。三是參加活動求“快”?？h委在去年建功勛活動基礎上，進一步開
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