【正文】 而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機場，皆大歡喜。第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?[思路點撥]觀點一、從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復(fù)。在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。？你如果遇到這種情況，你會怎么做？一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。醫(yī)務(wù)工作者要敢有犧牲精神先吃部分好葡萄，再研究好葡萄是如何變成壞葡萄的，研究失敗自己吃掉壞葡萄，醫(yī)務(wù)工作者要有獻身精神，從細微之處發(fā)現(xiàn)科學(xué)拿到好葡萄，就全吃光，然后指著壞葡萄說，這里根本就沒好葡萄，醫(yī)務(wù)工作者要敢于直面現(xiàn)實最為一名醫(yī)務(wù)人員，你先給病人用好的藥呢？還是先給病人用壞的藥？根據(jù)病情、病人體質(zhì)和藥物的全面情況適當(dāng)選擇藥物、真正做到“對病下藥”，同時以適當(dāng)?shù)姆椒ā⑦m當(dāng)?shù)膭┝?、適當(dāng)?shù)臅r間準確用藥。先吃好葡萄，我就有過吃好葡萄的記憶；先吃壞葡萄，余下的好葡萄來不及吃，也變壞葡萄酒，所以永遠吃壞葡萄。二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。二，查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5 樂于助人6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,。五、近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。六、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今天，你微笑了嗎？請結(jié)合實際，談?wù)勀愕睦斫?。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。(5)及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使責(zé)任人在所負責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。(3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。3?有人說，我市把自己定位成西部大開發(fā)中的龍頭城市，是高估了自己的實力。市局決定由你負責(zé)組織搶救工作。②確定出目前哪些問題將發(fā)展為危及生命的情況。急診科醫(yī)生當(dāng)前存在的困惑：①病人和家屬對醫(yī)療費用和醫(yī)療行為的不理解； ②病人和家屬對急診醫(yī)生所做出的醫(yī)療決策不配合； ③由于人文因素導(dǎo)致的溝通障礙。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解 四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。三，做好準備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。（1）加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)建設(shè)步伐。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。（二）求職動機與愿望1請談?wù)勀銓ξ覀冡t(yī)院的了解。3有人說“一把手絕對真理，二把手相對真理，三把手沒有真理。4．你是否參加過展會？展會前我們應(yīng)該準備哪些方面？（根據(jù)個人實際情況回答，誠信最重要）沒有參加過，但是我很自信自己能成功地參加展會。）如果客人無法延期，工廠也趕不上進度，只能選擇空運來節(jié)省運輸時間。任何好的計劃和想法都需要付諸行動。外企很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡聰明的求職者。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神?！蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。？外企的這個問題看上去可有可無，其實很關(guān)鍵，外企不喜歡說“沒有問題”的人，因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。，你如何應(yīng)付?答：首先我要以公司的利益為重，盡可能讓客戶明白，公司的宗旨是全心全意的服務(wù)于客戶。因此，我相信，公司安排我們的起薪相同，也是因為公司對于我們的能力有著相同的估量，我會和同事好好合作，為公司的發(fā)展中做出貢獻。 trait is needed in my current（or previous)position and I know I can handle it （先前）工作所需要的，我知道我能應(yīng)付自如。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。（3）實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的。你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦? 答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認和接受這種現(xiàn)象。按規(guī)范規(guī)定室內(nèi)外陽臺欄桿高度多少？。在澆搗混凝土之前應(yīng)進行鋼筋隱蔽工程驗收，主要哪些內(nèi)容？縱向筋、鋼筋、箍筋、預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量及位置。1為什么把鋼筋與混凝土組合在一起做構(gòu)件？它們的共同點是什么？因為混凝土的抗壓強度高，鋼筋的抗拉強度大，二者組合到一起的性能好。鋼筋的連接方式有哪些？焊接、綁扎搭接、機械連接。第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待? [思路點撥] 觀點一、甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。m reasonably optimistic by 。我的分析能力和與人相處的技巧，對貴單位必有價值。不過，如果客戶提出一些很過分甚至違背人性的要求之時，我不會妥協(xié)，我相信公司也一定不會讓它的員工在外受到人格上的侮辱。好的問題是：以你的個人經(jīng)驗，你認為新員工要學(xué)些什么，會遇到哪些困難？在公司里，我的發(fā)展機會如何？公司與某公司(競爭對手)相比，有哪些長處和短處？能否簡單介紹一下公司文化？？最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說及名人。外企喜歡直率的人，但這個問題卻不能正面回答，外企希望聽到：“以我的能力和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個職位，我相信我可以做得很好。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對一個人的成長有潛移默化的影響。當(dāng)然，判斷一個學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標準，在學(xué)校期間我認為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實踐經(jīng)驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說我是一個全面發(fā)展的學(xué)生。？為什么？這個問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對這個學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。我的夢想是成為一個食品健康專家。 quotation is valid for 7 there is any question, plesase contact are looking for your early Regards,9．翻譯術(shù)語：根據(jù)自己想進的行業(yè)找一些相應(yīng)的術(shù)語準備下。，企業(yè)和樣品的宣傳冊，廣告單，名片等。（五）責(zé)任感與進取心測試3作為一個應(yīng)試者，面試時往往會竭力向考官展示自己的才能和長處，而盡可能掩飾自己的缺點和不足，你對此是怎么看的？你現(xiàn)在又是一種什么心態(tài)呢？3從你的筆試成績來看，與報考同一職位的其他應(yīng)試者相比，你的優(yōu)勢并不明顯。2你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事？2假如你是正職領(lǐng)導(dǎo)干部，而你的副手是一位比你資歷深、年齡大、工作經(jīng)驗豐富的同志，你在處理相互之間的關(guān)系時，應(yīng)把握什么原則？2請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。成立疾病控制中心，加強預(yù)防保健工作。（3）加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)（4）努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行 五，活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等 二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶