【正文】 們供電工段應(yīng)有的貢獻(xiàn)。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故發(fā)生的多發(fā)生的主要場(chǎng)所。二、全面踐行事故可以預(yù)防，扎實(shí)做好安全工作，捉好安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡總降安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡8月2日下午，電氣部供電工段總降班組從柳安委（柳州市安全生產(chǎn)委員會(huì)）那里捧回了柳州市安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的匾牌，在這份沉甸甸的榮譽(yù)后面，是總降班組的員工們長(zhǎng)期付出的艱辛努力。在全年各類安全大檢查活動(dòng)中，班組員工群策群力，積極開(kāi)展自查自檢，共查出設(shè)備隱患和薄弱環(huán)節(jié)15處，并及時(shí)整改或列入計(jì)劃。由于＃9機(jī)組自移交生產(chǎn)以來(lái)，設(shè)備方面存在諸多缺陷，班組在加強(qiáng)巡檢及時(shí)消缺的同時(shí)，針對(duì)如＃8機(jī)第二道軸承溫度高等重大缺陷進(jìn)行跟蹤記錄，制定應(yīng)急預(yù)案，為停機(jī)消缺作好鋪墊。通過(guò)強(qiáng)調(diào)工作內(nèi)容中的主要危險(xiǎn)源和防范措施，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中做到心中有數(shù)，增強(qiáng)事故的預(yù)知能力，及早采取措施，有效降低事故發(fā)生的機(jī)率，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。年初之時(shí)，班組根據(jù)自身情況制定了年度班組安全管理目標(biāo)并組織全體員工簽署了安全承諾書(shū)，從制度上保證了全年工作有序有的地進(jìn)行。二、提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運(yùn)行今年是世博年，班組全年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞這根主線展開(kāi)。尤其是在＃11機(jī)組C級(jí)檢修過(guò)程中，一舉解決了之前機(jī)組存在的中低壓導(dǎo)汽管低壓側(cè)法蘭漏汽，造成機(jī)組漏真空、第五道軸承振動(dòng)超標(biāo)等幾項(xiàng)重大設(shè)備缺陷，在降低機(jī)組能耗、提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。巨大的工作量加之人手的匱乏，使班組在確保工器具的安全使用、管理上處在一個(gè)困難時(shí)期。我們還經(jīng)常舉辦安全事故演習(xí)，經(jīng)常開(kāi)展理論知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)電業(yè)安全操作規(guī)程和總降壓站安全操作規(guī)程，全面提高員工技能，讓員工能夠更深刻領(lǐng)會(huì)、更全面掌握安全知識(shí)。由于安全措施到位，總降從未發(fā)生過(guò)一起人身安全事故。長(zhǎng)期以來(lái)，我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，按要求每周組織班長(zhǎng)及安全員對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢，維護(hù)，確保站內(nèi)設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率都達(dá)95%以上。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。磨床班長(zhǎng)與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)內(nèi)對(duì)班組長(zhǎng)以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)進(jìn)行了明確的分工。同時(shí)，還加大檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的不足之處，提出整改方案并認(rèn)真落實(shí)。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。二、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。站長(zhǎng)非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育，經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤的工作，結(jié)下了豐碩的成果。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推動(dòng)性作用；先進(jìn)的幫助后進(jìn)的，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。五、注重宣傳，提高美譽(yù)。從大處著眼，堅(jiān)持文明執(zhí)法、溫情征收，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，規(guī)范執(zhí)收言行。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問(wèn)題后，就主動(dòng)清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計(jì)較干多干少，直到清理干凈。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了馬上匯報(bào)，工作中絕對(duì)不馬虎。此時(shí)換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達(dá)到40℃以上。這一意見(jiàn)順利被上級(jí)采納。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操小張取得了第二名的好成績(jī)。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時(shí)，可以停用地下水，繼續(xù)改用循環(huán)水?？吹綒饬砍渥惝a(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。大家覺(jué)得對(duì)待安全問(wèn)題一定要細(xì)心仔細(xì)，要確保萬(wàn)無(wú)一失，有氣味就說(shuō)明有泄漏，一定要把泄露點(diǎn)找出來(lái)。班長(zhǎng)老王和班員陸金龍二話不說(shuō)，帶頭下到了池底，清理污泥。他們下一步的目標(biāo)是“用真心換真情，徹底化解征繳矛盾，努力提高征收金額！”發(fā)表：Gaoxinhua編寫(xiě)：Lihanyu2013年1月22日星期二第五篇：先進(jìn)班組事跡**運(yùn)行一班共有員工三人，在工作中團(tuán)結(jié)一心，能夠認(rèn)真積極主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識(shí)；能夠在完成日常工作的同時(shí)積極主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。收費(fèi)三班拋開(kāi)那種“人怕出名，豬怕壯”，“事不關(guān)已，高高掛起”、“只要做好本職工作，莫管其他事”的思想，學(xué)會(huì)從“深閨中走出來(lái)”，做好班組的宣傳工作，打響班組的聲譽(yù)。此外，富于實(shí)踐，并在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，有所突破。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻，按