【正文】 有校本課程。特別是注重教師集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從防控工作以來，我深深地感覺到老師們的責(zé)任心，感覺到老師們的辛苦，真心地說聲：謝謝大家。第三篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告在過去的一年里，我們始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為契機，以樹立“常規(guī)意識，從常規(guī)入手，做常規(guī)事”為工作宗旨，使老師們在和諧的氣氛中工作，使學(xué)生們在健康校園里成長。有點帶面，突出重點，常抓不懈，做人民放心的學(xué)校。一年來，老師們都能夠自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，做到了教書育人、為人師表，形成了優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。各部門要學(xué)習(xí)制度，發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，但又不能唯制度是問，還得靠我們每個，請保留此標記。二、抓德育，起實效德育工作是學(xué)校的首要工作，有師德高尚的無私奉獻、愛崗敬業(yè)的教師，才能抓好教育教學(xué)工作。制定了詳細的“應(yīng)急疏散”活動方案，組織全校學(xué)生進行地震應(yīng)急逃生演練，在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后，周密安排，教育、組織、管理，讓學(xué)生在新的環(huán)境下，講安全、講秩序，講紀律，安安全全的度過了新的學(xué)期，在廣大師生員工的共同努力下，學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責(zé)任事故。老教師還有倒計時現(xiàn)象，個別教師敬業(yè)精神有待提高。我們的經(jīng)費比較緊張，有些獎金沒發(fā)，就是由于維修建設(shè)上占用了我們辦公經(jīng)費，請教師們諒解。堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來信與來訪。四、廉潔履責(zé)，為民服務(wù)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《關(guān)于嚴格規(guī)范外出參觀考察和禁止公費旅游的通知》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。落實考勤制度，獎懲制度，用《教師考核辦法》為總抓手，注重過程管理，定為每學(xué)期四次定期檢查，包括教師的備課、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思進行質(zhì)量檢查，記錄在檔，優(yōu)秀的全學(xué)區(qū)表揚，差的通報批評。在這方面，中層人員起到了引領(lǐng)作用，把激勵機制確實用起來，少批評人，特別是當(dāng)大家的面少批評人，甚至不要批評人，要多看到同事們的優(yōu)點和進步，不要把缺點和錯誤掛在嘴上，這樣，形成一個向上的氛圍，形成一個團結(jié)的整體。二、抓德育，起實效德育工作是學(xué)校的首要工作，有師德高尚的無私奉獻、愛崗敬業(yè)的教師，才能抓好教育教學(xué)工作。制定了詳細的“應(yīng)急疏散”活動方案，組織全校學(xué)生進行地震應(yīng)急逃生演練，在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后，周密安排，教育、組織、管理，讓學(xué)生在新的環(huán)境下，講安全、講秩序，講紀律，安安全全的度過了新的學(xué)期，在廣大師生員工的共同努力下，學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下：一、抓安全，求穩(wěn)定安全為天，來不得半點馬虎。同領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任簽訂了安全責(zé)任書，要求在放學(xué)時間，嚴禁同學(xué)們出入校門，嚴禁在校內(nèi)吃零食，做好晨午檢，有發(fā)熱情況的及時同家長聯(lián)系，并向?qū)W校匯報。調(diào)整管理部門主管，實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學(xué)校的特色。一年來，老師們都能夠自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，做到了教書育人、為人師表，形成了優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。配合縣里的比賽，搞好豐富多彩的選拔活動，縣運會取得縣第一名、越野賽全縣第三名、以王慧老師為團體的演講比賽第一名，以王靜老師為團體的“三字二話（畫）”比賽取得全縣第六名、教師業(yè)務(wù)考試以梁秀芳為代表的團體取得全縣前列的好成績。做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行教職工座談會，做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。大力宏揚“勤儉持家，節(jié)約資源”的好風(fēng)氣，開展節(jié)約型校園建設(shè)，花小錢辦大事。切實進行財務(wù)公開，設(shè)立收費公示欄，讓學(xué)生及家長明白，規(guī)范收費行為?，F(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下：一、抓安全，求穩(wěn)定安全為天，來不得半點馬虎。同領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任簽訂了安全責(zé)任書，要求在放學(xué)時間，嚴禁同學(xué)們出入校門，嚴禁在校內(nèi)吃零食，做好晨午檢，有發(fā)熱情況的及時同家長聯(lián)系，并向?qū)W校匯報。調(diào)整管理部門主管，實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學(xué)校的特色。抓緊校本課程建設(shè)，形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。大部分教師材料齊備認真，尤其是謝家小學(xué)的三位教師的工作受到檢查人員的一致好評。認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學(xué)方向，依法治校，形成一條適合本校的辦學(xué)路子，科學(xué)管理，民主管理，不斷提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。制定了詳細的“應(yīng)急疏散”活動方案，組織全校學(xué)生進行地震應(yīng)急逃生演練，在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后，周密安排，教育、組織、管理，讓學(xué)生在新的環(huán)境下，講安全、講秩序，講紀律，安安全全的度過了新的學(xué)期，在廣大師生員工的共同努力下，學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責(zé)任事故。二、抓德育，起實效德育工作是學(xué)校的首要工作，有師德高尚的無私奉獻、愛崗敬業(yè)的教師，才能抓好教育教學(xué)工作。在這方面，中層人員起到了引領(lǐng)作用，把激勵機制確實用起來，少批評人，特別是當(dāng)大家的面少批評人，甚至不要批評人，要多看到同事們的優(yōu)點和進步，不要把缺點和錯誤掛在嘴上，這樣，形成一個向上的氛圍，形成一個團結(jié)的整體。落實考勤制度，獎懲制度，用《教師考核辦法》為總抓手，注重過程管理，定為每學(xué)期四次定期檢查，包括教師的備課、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思進行質(zhì)量檢查，記錄在檔，優(yōu)秀的全學(xué)區(qū)表揚，差的通報批評。四、廉潔履責(zé)，為民服務(wù)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《關(guān)于嚴格規(guī)范外出參觀考察和禁止公費旅游的通知》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來信與來訪。我們的經(jīng)費比較緊張，有些獎金沒發(fā)，就是由于維修建設(shè)上占用了我們辦公經(jīng)費，請教師們諒解。老教師還有倒計時現(xiàn)象，個別教師敬業(yè)精神有待提高。我始終能遵守社會公德，為人師表，處處規(guī)范。我多年來一直堅持廣泛閱讀，在堅持閱讀教育教學(xué)理論的同時，經(jīng)常將自己的視野拓寬到教育管理、哲學(xué)、社會學(xué)專著等領(lǐng)域，開闊自己的視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，圓滿完成了組織部干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)任務(wù)。在面對紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境和各種腐朽思想文化的侵蝕影響時，我力求處事低調(diào)，管好自己的生活圈、交往圈。本學(xué)年我分管學(xué)校的辦公室和檔案室，掛管汽車工程系，具體負責(zé)目標考核、干部考核、宣傳、黨員教育、校園文化建設(shè)、檔案建設(shè)和報刊征訂工作。學(xué)校工作考核實現(xiàn)了全覆蓋，有效了調(diào)動了干部和教職工個人工作積極性，增進了科室之間的相互協(xié)作，進一步提高了學(xué)校的工作效率和服務(wù)水平，為學(xué)校的快速持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標準，認真落實公務(wù)車輛“三定點”要求（即定點保險、定點加油、定點維修）和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度，降低車輛運行成本。一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。農(nóng)業(yè)方面，小麥、玉米全部實現(xiàn)良種化，糧食播面與產(chǎn)量穩(wěn)步增長，糧食總產(chǎn)XX萬噸，較上年增加XX%。爭取上級救災(zāi)資金X萬元，爭取低保指標XX各，臨時救助困難群眾XXX人次。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺實踐“三個代表”的重要思想，“清清白白做官，堂堂正正做人”，始終保持一個共產(chǎn)黨人的氣節(jié)和本色。業(yè)務(wù)上，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征、新北特色的農(nóng)業(yè)專題園區(qū)參加了一系列的理論和實踐考察活動，比如參加區(qū)委組織部組織的園區(qū)轉(zhuǎn)型升級專題培訓(xùn)班、鎮(zhèn)黨委組織的產(chǎn)城融合專題培訓(xùn)班等，自學(xué)ｘｘ在線公務(wù)員學(xué)習(xí)學(xué)分超過100分。農(nóng)業(yè)企業(yè)選擇上堅持寧缺勿濫，科技型、產(chǎn)業(yè)帶動型的龍頭企業(yè)作用相當(dāng)突出。對于康樂項目，大部分人如果沒有到過康樂公司的話，對養(yǎng)豬難免會認為臟、亂、差，如果到過康樂公司，我相信會有所改變。此外，還組織企業(yè)參加省農(nóng)洽會等交易展示平臺，協(xié)調(diào)浤裕等企業(yè)與省農(nóng)科院、省林科院、南農(nóng)大等建立新品種、新技術(shù)、新裝備應(yīng)用合作。在化解歷史遺留問題，如面積、租金等基礎(chǔ)上，對設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、用水用電、儲備土地收益、園區(qū)物業(yè)管理等方面開展有償服務(wù)，合理提高相關(guān)管理費用，適度增加園區(qū)公司、聯(lián)社資金收入，盡可能減少政府的財政投入負擔(dān)。篇四：領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告作為領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我始終堅持“腳踏實地干事、勤政廉政為民”的處事原則，圍繞黨委、政府工作大局，以高度的責(zé)任感和使命感，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真做好自己分管工作和黨委交付的其他工作。認真開展工作調(diào)研，深入分析工作中存在的主要問題，讓領(lǐng)導(dǎo)全面的掌握近期工作開展的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好服務(wù)工作。工作中，不搞花架子，不欺上瞞下，弄虛作假?，F(xiàn)將述職述廉述法情況報告如下：一、加強學(xué)習(xí)提素質(zhì)堅持把加強學(xué)習(xí)作為聯(lián)系群眾、提高素質(zhì)和搞好工作的著力點來抓，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強自身各方面的學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，使工作更好地適應(yīng)新形勢新要求。與上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦孟河鎮(zhèn)“產(chǎn)城融合”專題研修班，對全體鎮(zhèn)干部、村（社區(qū)）書記和有關(guān)部門負責(zé)人進行了培訓(xùn)，使黨員干部了解產(chǎn)城融合方面的知識，更好地指導(dǎo)具體工作。開展農(nóng)村“三資”回頭看，抓好延伸檢查工作，重點規(guī)范了組級資金，組級資金存入銀行金額達到了11178萬元。全年信訪總量216件次，同比下降128%，一些信訪老戶逐步化解，10多起非正常死亡及時妥善處置。三、清正廉潔守紀律一是筑牢防線。在嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時，抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到有部署安排、有檢查考核。遵紀守法是每位黨員干部的一根底線，也是最基本的要求。總之，我將以這次述職述廉述法為契機，扎實工作，積極進取，以更加飽滿的熱情，投入到自己工作中去，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。加強班組基礎(chǔ)管理，結(jié)合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規(guī)定，對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范，并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導(dǎo)，有力地推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護并提高了職工切身利益。針對勞務(wù)人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對此進行有針對性的崗前培訓(xùn)，使他們知曉xx廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度；二是對特殊崗位人員進行專向培訓(xùn)。安全工作形成了以“校長負總責(zé)，德育校長分管，總務(wù)部門主抓校舍安全，政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全，教學(xué)部門管理課堂安全”的管理體系。要做到學(xué)生在校期間，有學(xué)生在必須有教師在，落實責(zé)任追究制，誰值班誰負責(zé)。年初，學(xué)校調(diào)整了教導(dǎo)處、政教處、大隊部的主管，學(xué)校出現(xiàn)新的面貌。三、抓管理，出成績實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學(xué)校的特色。通過各種教研活動，各級領(lǐng)導(dǎo)一致認為，廟廊教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是比較高的。遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告（如：學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建，安全事故，學(xué)校日常工作等）。大宗物資的購置和基建維修施行招投標，公開、公正、透明，并請局領(lǐng)導(dǎo)和黨總支成員參加。一年來，群眾對學(xué)校的收費無一疑。我們的經(jīng)費比較緊張，有些獎金沒發(fā)，就是由于維修建設(shè)上占用了我們辦公經(jīng)費，請教師們諒解。堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來信與來訪。四、廉潔履責(zé)，為民服務(wù)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《關(guān)于嚴格規(guī)范外出參觀考察和禁止公費旅游的通知》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。落實考勤制度，獎懲制度，用《教師考核辦法》為總抓手，注重過程管理，定為每學(xué)期四次定期檢查，包括教師的備課、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思進行質(zhì)量檢查，記錄在檔，優(yōu)秀的全學(xué)區(qū)表揚，差的通報批評。在這方面，中層人員起到了引領(lǐng)作用，把激勵機制確實用起來，少批評人，特別是當(dāng)大家的面少批評人，甚至不要批評人，要多看到同事們的優(yōu)點和進步，不要把缺點和錯誤掛在嘴上，這樣，形成一個向上的氛圍，形成一個團結(jié)的整體。二、抓德育，起實效德育工作是學(xué)校的首要工作，有師德高尚的無私奉獻、愛崗敬業(yè)的教師，才能抓好教育教學(xué)工作。制定了詳細的“應(yīng)急疏散”活動方案，組織全校學(xué)生進行地震應(yīng)急逃生演練，在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后，周密安排，教育、組織、管理，讓學(xué)生在新的環(huán)境下，講安全、講秩序，講紀律，安安全全的度過了新的學(xué)期，在廣大師生員工的共同努力下，學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責(zé)任事故。對線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓(xùn)效果得到了明顯提高。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責(zé)及考核事項，進一步理順了管理程序和管理權(quán)限。三、積極組織薪酬改革工作，實現(xiàn)平穩(wěn)運行今年按照公司統(tǒng)一安排，在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。二、大力開展管理升級年活動，xx廠的管理水平明顯提升為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果，推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進，結(jié)合規(guī)章制度清理，集中開展了20XX規(guī)章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年；七化目標平穩(wěn)推進，保運保產(chǎn)能力進一步增強；薪酬改革順利實施，職工隊伍相對穩(wěn)定；貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來，我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下，在全廠