品質(zhì)部部門職責(zé)(完整版)
【正文】 合格，并制止不合格品流入下道工序第五篇：品質(zhì)部職責(zé)qe工資。對品質(zhì)部的建議如下：第一、建立完善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。第三、質(zhì)量管理，重在預(yù)防。品質(zhì)是人做出來的，如果人對品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進(jìn)，都是沒有用的。前者環(huán)保式的方法更經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。全員參與、全面控制。qe的工作內(nèi)容。２．指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。６．協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。，培訓(xùn)人員，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。 ㈠品質(zhì)主管：崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持品質(zhì)工作管理權(quán)限：受生產(chǎn)副總經(jīng)理的委托，行使對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品監(jiān)督和管理的權(quán)力，全面主持品管部的工作，并承擔(dān)監(jiān)督本部門實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的維護(hù)和保持、內(nèi)審工作；參與供方的評定,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)、檢驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定以及員工培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定的制定工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和參與進(jìn)、出貨檢驗(yàn)和過程控制；負(fù)責(zé)每月匯總統(tǒng)計(jì)質(zhì)量信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)措以確保管理體系的持續(xù)改；負(fù)責(zé)質(zhì)量的考核工作，負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)、檢驗(yàn)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和技術(shù)問題；負(fù)責(zé)本部門辦公室的“5S”管理工作； ㈡、品質(zhì)工程師(QE)一、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作進(jìn)行策劃，編制進(jìn)料檢驗(yàn)，制程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書與檢驗(yàn)記錄的編制，以及產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序文件；配合品檢人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)品質(zhì)異常問題提出糾正預(yù)防措施；對于客戶的投拆及退貨，及時(shí)進(jìn)行處理、分析原因及制定，監(jiān)督實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施并對不合格批量進(jìn)行及時(shí)處理；；參與客人驗(yàn)貨的接待和驗(yàn)貨問題的反饋工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部測量儀器的校正與管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的內(nèi)部測試，要求供應(yīng)商提供來我司的免檢產(chǎn)品的測試報(bào)告的收集工作；負(fù)責(zé)品管部文件資料的分類、整理、打印歸檔等工作；負(fù)責(zé)收發(fā)聯(lián)絡(luò)、傳真等信息工作；負(fù)責(zé)與其它部門之間的信息傳遞工作；1負(fù)責(zé)品管部日常備用品的申購、領(lǐng)取、分發(fā)工作；1負(fù)責(zé)品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)匯總工作；1完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其它事務(wù)。八、監(jiān)督執(zhí)行不合格成品的隔離、處理。八、每日記錄并上交《制程檢驗(yàn)報(bào)告》、《首檢確認(rèn)記錄》及其他報(bào)表。四、通過再檢驗(yàn)驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施效果。九、核查品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范，監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。十三、協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。五、對制程品質(zhì)進(jìn)行巡回檢驗(yàn)與控制。四、分析制程品質(zhì)控制能力及進(jìn)行異常的改善。十二、分析品質(zhì)成本。八、對公司產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行仲裁并簽署品質(zhì)鑒定與判定意見。三、識別和記錄進(jìn)料品質(zhì)問題，拒收進(jìn)料中的不合格物料。七、對制程中的問題點(diǎn)進(jìn)行研究與分析。七、拒收不合格成品。第二篇：品質(zhì)部部門職責(zé)品質(zhì)部部門職責(zé)； ；，制程檢
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1