【正文】 部負(fù)責(zé)監(jiān)控，并每月向各部門提交財(cái)務(wù)報(bào)表。第三十九條 公司人力資源部要定期對(duì)各單位的薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查工資、福利發(fā)放情況并提出改進(jìn)和指導(dǎo)意見。第五章第三十四條 公司對(duì)所屬單位經(jīng)營(yíng)承包集體成員實(shí)行職務(wù)薪酬制度。生活不能自理的工傷員工在停工留薪期內(nèi)需要護(hù)理的，由所在單位負(fù)責(zé)。病假超過六個(gè)月，停發(fā)病假工資，改發(fā)傷病救濟(jì)費(fèi)。公司女員工在產(chǎn)假期間發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)工資。試用期滿，經(jīng)考試考核合格聘任上崗后，根據(jù)本人所在崗次與工齡的對(duì)應(yīng)關(guān)系確定崗位檔序（按華能煤勞字（1995）461號(hào)），其他單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)確定。試用期間崗位工資按所在崗位工資執(zhí)行，崗位檔序分別執(zhí)行：中專畢業(yè)生序號(hào)一，大專畢業(yè)生序號(hào)二，大學(xué)本科畢業(yè)生序號(hào)三，研究生班畢業(yè)序號(hào)四，雙學(xué)位及碩士畢業(yè)生序號(hào)五，效益工資執(zhí)行所在崗位的80%，其他效益二次分配不享受，其他單元工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）實(shí)行熟練制的工種，職工在熟練期執(zhí)行所在崗位工資，崗位檔序執(zhí)行1序；技校（職高）畢業(yè)生實(shí)行半年熟練期，熟練期間崗位工資按從事崗位執(zhí)行，崗位檔序按1序執(zhí)行。公司的工資調(diào)整方案須提交公司職代會(huì)討論通過并報(bào)上級(jí)公司備第十二條 公司的福利總額計(jì)劃依據(jù)工資總額計(jì)劃及國(guó)家、集團(tuán)和股份公司有關(guān)規(guī)定確定，福利計(jì)劃實(shí)行總量控制。具體包括：工資性收入(含工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼)、福利和各類社會(huì)保險(xiǎn)。即：公司主要負(fù)責(zé)人組織績(jī)效工資額=公司負(fù)責(zé)人組織績(jī)效工資額主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)薪酬占本公司負(fù)責(zé)人目標(biāo)薪酬總額的百分比其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度績(jī)效薪酬分為兩部分，50%與集團(tuán)績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按照相關(guān)管理辦法執(zhí)行；50%績(jī)效與公司內(nèi)部績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。加減分分值根據(jù)公司《督查工作制度》確定。（2）獲得獎(jiǎng)勵(lì)（榮譽(yù)）或接受處分情況獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，給予加分，標(biāo)準(zhǔn)如下：獲得國(guó)家級(jí)（行業(yè)、部級(jí)）相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，每項(xiàng)加5分；獲得省級(jí)（行業(yè)、廳級(jí)）相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，每項(xiàng)加3分；獲得市級(jí)（行業(yè)、處級(jí)）相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，每項(xiàng)加2分；獲得集團(tuán)、公司相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的，每次加1分。第二條 黨總支書記、副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 黨總支書記、副總經(jīng)理的年度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分為100分。第十五條績(jī)效薪酬的構(gòu)成與發(fā)放績(jī)效薪酬發(fā)放應(yīng)與績(jī)效考核管理辦法相一致。第七條薪酬固浮比薪酬固浮比根據(jù)員工薪級(jí)與崗位性質(zhì)差異而不同。公司與薪酬相關(guān)的各項(xiàng)制度需根據(jù)本制度進(jìn)行設(shè)計(jì)。第二條適用范圍本制度適用于公司及控股子公司簽訂勞動(dòng)合同的在冊(cè)員工。第五條薪酬管理機(jī)構(gòu)公司的薪酬管理機(jī)構(gòu)為人力資源部，主要承擔(dān)如下職責(zé)： 、完善和實(shí)施。第四章目標(biāo)總薪酬的確定第十一條確定目標(biāo)總薪酬的參考因素公司薪酬市場(chǎng)定位以及行業(yè)薪酬市場(chǎng)水平是確定公司整體薪酬水平的重要因素。第十六條績(jī)效薪酬的分配 績(jī)效薪酬總額按集團(tuán)下發(fā)的《績(jī)效考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)的通知》落實(shí)。、減分指標(biāo)（1）從集團(tuán)外部協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源情況指標(biāo)從集團(tuán)外部協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源情況：指在本部室職責(zé)之外協(xié)調(diào)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的資金、土地等物力資源或介紹項(xiàng)目與合作方、取得稅收與其他優(yōu)惠政策等，由集團(tuán)績(jī)效管理委員會(huì)認(rèn)定。（5）創(chuàng)新指標(biāo) 創(chuàng)新項(xiàng)目主要指在公司商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)手段、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理工具與模式、未來發(fā)展研究等方面的創(chuàng)新，以及借鑒或引入基礎(chǔ)上的改進(jìn)。對(duì)于績(jī)效考核年度內(nèi)未經(jīng)監(jiān)督、審計(jì)或未出現(xiàn)任何審計(jì)意見的，不扣分。企業(yè)薪酬總量主要取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，員工個(gè)人薪酬收入第三條12．建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。第十條 公司在依據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司工資總額管理暫行辦法》提取新增效益工資和使用工資總額時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提取工資儲(chǔ)備金，用于以豐補(bǔ)欠。第四章 薪酬支付第十八條 員工工資性收入應(yīng)以貨幣形式按月支付給員工本人，不得第十九條 各單位通過適當(dāng)?shù)男问桨丛聦?dāng)月工資、獎(jiǎng)金發(fā)放情況向全體員工進(jìn)行公布，接受員工監(jiān)督。退伍軍人因公負(fù)傷提前退役，軍齡未滿三年可按三年對(duì)待，因個(gè)人原因提前退役的，按學(xué)徒工待遇執(zhí)行。經(jīng)過學(xué)歷培訓(xùn)取得畢業(yè)證書的職工，經(jīng)考試考核合格調(diào)整崗位的，其工資按內(nèi)部變崗處理，崗位檔序低于相應(yīng)學(xué)歷大、中專畢業(yè)生的，可按本條第1款標(biāo)準(zhǔn)降低一序核定至相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)錄用國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的自費(fèi)大中專畢業(yè)生，工資待遇參照本條第2款降低一序執(zhí)行。確因工作需要，單位之間借用人員，須經(jīng)雙方單位第一責(zé)任人同意，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部審批備案方可借用，借用期三個(gè)月內(nèi)崗位技能工資及所有獎(jiǎng)金由原單位按原崗位發(fā)放，超出三個(gè)月的，原單位只發(fā)放崗位技能、效益工資，其他效益二次分配一律不予發(fā)放。第二十六條 員工患病或非因工負(fù)傷。停工留薪期一般不超過12個(gè)月。第三十二條 因單位原因未能及時(shí)分配上崗的，發(fā)給原崗位工資和年功工資。任何單位不得未經(jīng)審批擅自發(fā)放工資、獎(jiǎng)金和各類津補(bǔ)貼。員工薪酬參照市場(chǎng)薪資水平、勞動(dòng)力供求狀況、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工所承擔(dān)崗位的內(nèi)在價(jià)值、員工自身能力與業(yè)績(jī)水平等多因素決定。 試用期員工一般按相應(yīng)擬聘崗位固定工資的 80%90%核定，具體額度按復(fù)試時(shí)簽署的工資確認(rèn)單執(zhí)行。 特殊支付提前支付：?jiǎn)T工本人或親屬如遇婚、喪、生育、住醫(yī)、家庭受災(zāi)等特殊事件，經(jīng)本人申請(qǐng)并總裁室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可提前支付當(dāng)月工資。對(duì)業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，由直線經(jīng)理提出，報(bào)部門主管副總裁及HR 主管副總裁批準(zhǔn)，在每年7 月或次年 1 月起執(zhí)行調(diào)整。保險(xiǎn)和福利的調(diào)整由福利專員通知員工。 各部門實(shí)得獎(jiǎng)金額確定方法各部門實(shí)得獎(jiǎng)金額與各部門 KPI 考核結(jié)果掛鉤，為各部門應(yīng)得獎(jiǎng)金額與部門 KPI 考核值％的乘積，若部門KPI考核結(jié)果小于60，則部門無獎(jiǎng)金。（B）若屬于公司業(yè)務(wù)調(diào)整員工能力等原因?qū)е碌谋粍?dòng)離職或員工主動(dòng)離職，相應(yīng)應(yīng)得獎(jiǎng)金，按員工實(shí)際考核結(jié)果, 工作時(shí)間不滿一年的, 不予兌現(xiàn)；滿一年的, 兌現(xiàn)全年的應(yīng)得獎(jiǎng)金。 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正常出勤即可享受，無出勤不享受。（月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí)）。人計(jì)發(fā)。 公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其它考核扣款。試用期滿，經(jīng)考核合格后，次月按所在崗位計(jì)發(fā)。 病假：，1個(gè)月內(nèi)，按請(qǐng)假天數(shù)乘以本月該員工基本崗位工資的50%扣減，但當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資最少不得低于500元。評(píng)定傷殘等級(jí)后，按有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。第五篇：薪酬管理制度薪酬管理制度第一條為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵(lì)性和竟?fàn)幜Φ男匠隀C(jī)制，保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，維護(hù)與促進(jìn)相互依存的勞資關(guān)系。二、加班工資：根據(jù)國(guó)家法規(guī)，支付員工加班費(fèi)用。加班工資第十一條因工作需要，安排員工加班時(shí)，給予補(bǔ)償，具體如下： 按日記發(fā)小時(shí)工資的計(jì)算方式為：小時(shí)工資=日工資247。第十二條 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要每周確保員工休息一天。四、獎(jiǎng)金：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行和考勤情況確立。第三條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。 各部門必須制定和完善部門薪酬內(nèi)部分配辦法，分配辦法報(bào)綜合部備案后實(shí)施。停發(fā)病假薪酬，改發(fā)病假救濟(jì)費(fèi)，病假救濟(jì)費(fèi)按當(dāng)年行政部門員工平均崗位工資的30%計(jì)發(fā)，但當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資最少不得低于500元。、解除勞動(dòng)關(guān)系薪酬調(diào)出、解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，截止其移交工作日終止計(jì)算，按當(dāng)月實(shí)際出勤工作日數(shù)核發(fā)當(dāng)月薪酬。薪酬的支付：薪酬按月支付。 根據(jù)男女員工性別差異，按15元/月12月= 實(shí)行不定時(shí)工作制等特殊工時(shí)制的崗位人員按公司擬報(bào)相關(guān)勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的工時(shí)作息時(shí)間執(zhí)行，工作時(shí)間以完成固定的工