【正文】 換。通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元參考資料：網(wǎng)上和貨品來(lái)源地為參考。初步估計(jì)首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤。中國(guó)每年有約1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣！僅北京市2015年就有12萬(wàn)對(duì)新人注冊(cè)結(jié)婚！新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)！全國(guó)每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元！現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點(diǎn)深受年輕人的青睞。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開(kāi)發(fā)，其特點(diǎn)是便于集群和擴(kuò)展，安全性高，伸縮性強(qiáng)，藕合度低，在相同硬件比的基礎(chǔ)上能夠發(fā)揮更高的效率。目錄計(jì)劃概論著經(jīng)營(yíng)管理體制經(jīng)理人員介紹報(bào)酬企業(yè)所有權(quán)分配經(jīng)理人員的責(zé)任董事會(huì)成員市場(chǎng)分析市場(chǎng)的分布情況可行性分析競(jìng)爭(zhēng)分析企業(yè)操作選擇地點(diǎn)器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹銷售策略短期策略長(zhǎng)期策略競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略職工保險(xiǎn)和法律事務(wù)業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃 應(yīng)變計(jì)劃和措施財(cái)務(wù)狀況會(huì)員預(yù)測(cè)會(huì)員費(fèi)制定財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測(cè)的條件月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖1附錄a。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬(wàn)元，擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押，同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。報(bào)酬四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬(wàn)元，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。器材部/人事部：這個(gè)部門(mén)由劉先生負(fù)責(zé)。第4篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本 Ⅰ。職務(wù) G。執(zhí)行摘要 A。出資所有權(quán)構(gòu)成e。如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情例如：新產(chǎn)品的營(yíng)銷制造或補(bǔ)充設(shè)備滿足增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，增加零售點(diǎn)或采用其他方法完善分銷渠道，增強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品] D。d。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境a。[x]年內(nèi)我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資，或者公司的出售，或者上市融資退出。教學(xué)工作計(jì)劃書(shū)公司概述 A。例如，鉛筆的分銷商，醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商]。F。在即將建立的更大規(guī)模的合作過(guò)程中，你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系，批量采購(gòu)時(shí)價(jià)格降至市場(chǎng)價(jià)的80%，并且他們同意6個(gè)月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場(chǎng)，或者是給我們一個(gè)特惠的價(jià)格K。現(xiàn)狀 B。本地 F。技術(shù)規(guī)格 c。選址 a。其它 H?？匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志，尋找刊登行業(yè)廣告者。D。對(duì)業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是[電腦產(chǎn)品的降價(jià)，基于家庭消費(fèi)的發(fā)展等]，行業(yè)成長(zhǎng)的最大規(guī)模將是[x]。我們的典型客戶目前正在使用我們產(chǎn)品的替代品，什麼原因促使他們想要購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品[價(jià)格/性能/質(zhì)量]。我們預(yù)計(jì)會(huì)取得[x%]的市場(chǎng)份額?？蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付多少錢(qián)？為什麼？d。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略?；蛘呶覀儏⒓恿藥讉€(gè)展覽，我們只對(duì)那些對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣的購(gòu)買(mǎi)者展示產(chǎn)品。c。我們將會(huì)集中盡力與[x]，用于解決在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)c。所有權(quán)結(jié)構(gòu) C。金額 b。Ⅻ。在以下的計(jì)劃中我們簡(jiǎn)要的介紹一下我們的產(chǎn)品[詳細(xì)的情況]。討論一下市場(chǎng)大小，市場(chǎng)的容量，把握市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，以及你的競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)于這些數(shù)據(jù)的影響。供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單 B。ｘｘｘ是一名出色的營(yíng)銷專家，她將出任公司的營(yíng)銷主管；ｘｘｘ是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。因此，可以說(shuō)，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問(wèn)津。資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷員來(lái)經(jīng)營(yíng)。激勵(lì)方案：本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。服務(wù)介紹：傾城之陽(yáng)將秉承”緊跟時(shí)代，打造生活“的藝術(shù)理念，遵循以”客戶為本“的原則，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語(yǔ)言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃。第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生，一定程度上存在季節(jié)性問(wèn)題。會(huì)員費(fèi)的制定 會(huì)員費(fèi)首次入會(huì)費(fèi)600元 每月會(huì)費(fèi)60元由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有其他公司提供類似服務(wù)，我們只能參考上海的價(jià)格。xxxxxxx機(jī)構(gòu)包括分別注冊(cè)于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。互動(dòng)電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點(diǎn)播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來(lái)三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來(lái)更大規(guī)模的收益。主要競(jìng)爭(zhēng)者為：映佳國(guó)際、大陸橋、唐龍國(guó)際。（三）龐大的節(jié)目庫(kù)公司長(zhǎng)年積累形成的影視節(jié)目庫(kù)包括超過(guò)1300小時(shí)的自有版權(quán)母帶庫(kù)、XX0小時(shí)的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫(kù)、35000小時(shí)的樣帶庫(kù)、3，000，000小時(shí)全球節(jié)目資料庫(kù)，是目前國(guó)內(nèi)最完整的節(jié)目庫(kù)之一。長(zhǎng)期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營(yíng)。九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃公司在未來(lái)兩年的高速成長(zhǎng)中，將分別形成24158萬(wàn)元、72037萬(wàn)元的銷售收入以及22250萬(wàn)元、62767萬(wàn)元的現(xiàn)金流入。本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。1食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。每月支出：14033元。八、風(fēng)險(xiǎn)與防范措施風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè)多年，有一定的固定消費(fèi)群。針對(duì)不同客戶群體，我們研發(fā)推出了不少單品，盡量滿足不同消費(fèi)者的需求。新店開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備例如DIY蛋糕大賽。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對(duì)面包需求更大，但其他食品也在不斷發(fā)展，熱門(mén)的選擇余地更多了。貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元。門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。5折。蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。六、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司使命由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。第二期融資計(jì)劃：以增資擴(kuò)股方式融資3000萬(wàn)—5000萬(wàn)元人民幣；出讓股份范圍：10%—30%，資金使用：頻道經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。xxxxxx，美國(guó)公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。同時(shí)，xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為”oneofthemostimportantchinabuyer“（最重要的中國(guó)交易商之一）。五、營(yíng)銷戰(zhàn)略以迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步形成市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位為公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略。四、市場(chǎng)份額與競(jìng)爭(zhēng)在面向全國(guó)發(fā)行的電視欄目市場(chǎng)領(lǐng)域里，xxxxxxx的主要欄目目前占全國(guó)各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段，市場(chǎng)占有率在同類公司里排名第二位。公司也向海外銷售中國(guó)制作的影視節(jié)目。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)條件 面積200平方米 租金6000元/月 設(shè)備合計(jì)：70000元空調(diào)等XX0元電腦30000元軟件XX0元 裝修費(fèi)100000元人員工資138000元/半年 預(yù)計(jì)廣告費(fèi)15000每半年?duì)I業(yè)收入（每半年）10%增長(zhǎng)率144000大學(xué)生400元/人10人/月白領(lǐng)1000元/人20人/月?tīng)I(yíng)業(yè)成本（租金半年計(jì)）36000元/半年 其他費(fèi)用1000元/月 第六部分融資說(shuō)明資金需求量及資金的用途：本公司尚需融資30萬(wàn)元，用于聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員，以及設(shè)計(jì)軟件的購(gòu)買(mǎi)。為了使季節(jié)性問(wèn)題減少到最低限度，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決，這個(gè)收入約占年收入的2%。發(fā)展計(jì)劃： 采用會(huì)員制開(kāi)業(yè)之初，為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息，我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）。并搭配各種場(chǎng)合，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入傾城之陽(yáng)之日起將至少為本公司服務(wù)五年；如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè)，那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。第三部分經(jīng)營(yíng)管理下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖： 股東結(jié)構(gòu)：目前公司主要股東情況： 總經(jīng)理：姓名__ｘｘｘ___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___ 學(xué)位____碩士____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱____中級(jí)____ 畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__ 總設(shè)計(jì)師：姓名___ｘｘｘ__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_ 學(xué)位___碩士____所學(xué)專業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱__高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師__ 畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__ 其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名_ｘｘｘ_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_ 學(xué)位_碩士_所學(xué)專業(yè)_設(shè)計(jì)_ 畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__ 公司董事和主要管理人員之間無(wú)親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題；公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。建立會(huì)員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠（打8折和9折）。營(yíng)銷計(jì)劃：營(yíng)銷戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提出”美麗其實(shí)很廉價(jià)“的口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購(gòu)買(mǎi)力就會(huì)增長(zhǎng)。如愛(ài)情故事理容廣場(chǎng)地處武林路，營(yíng)業(yè)面積1300平方。就辦公室的著裝來(lái)說(shuō)，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過(guò)分張揚(yáng)。投資安排公司的創(chuàng)建需租用寫(xiě)字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn)。協(xié)議或合同附1：行業(yè)分析中的關(guān)鍵問(wèn)題在過(guò)去的5年中該行業(yè)的銷售總額？該行業(yè)預(yù)計(jì)的增長(zhǎng)率？在過(guò)去的3年中，該行業(yè)有多少新加入的公司？最接近的競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)？該行業(yè)最近有什麼新產(chǎn)品？你的企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)才能超過(guò)該競(jìng)爭(zhēng)者？你的每個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額是在增長(zhǎng)，減少還是持平？你的主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什麼？你的客戶的特點(diǎn)？你的客戶與你的競(jìng)爭(zhēng)者的客戶有什麼區(qū)別？ 附2：風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)分析中的關(guān)鍵問(wèn)題你的產(chǎn)品或服務(wù)是什麼？產(chǎn)品或服務(wù)的具體描述包括專利、版權(quán)、商標(biāo)的情況？公司將建于何處？你的建筑是新的還是舊的？需要整修嗎？，列出成本該建筑物是租賃的還是自己擁有的？為什麼該建筑物或地點(diǎn)適合你的企業(yè)？企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要什麼額外的技能和人員？需要什麼辦公設(shè)備？這些設(shè)備將購(gòu)買(mǎi)還是租賃？你的商務(wù)背景是什麼？1你具有什麼管理經(jīng)驗(yàn)？1敘述個(gè)人資料如：教育程度、年齡、特長(zhǎng)及愛(ài)好1你參與這個(gè)企業(yè)的原因？1為什麼你會(huì)在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中獲得成功？1到目前為止有什麼開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)作完？ 附3：生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)鍵問(wèn)題你將負(fù)責(zé)全部還是部分制造產(chǎn)品？如果某些制造工序被分包，誰(shuí)將成為分包者？（給出分包者姓名和地址）為什麼選擇這些分包者？分包制造的成本怎樣？（包括幾份書(shū)面合同）生產(chǎn)過(guò)程的布局怎樣？（如果可能應(yīng)列出步驟）產(chǎn)品的制造需要什麼設(shè)備？產(chǎn)品的制造需要什麼原材料？原材料的供應(yīng)商是誰(shuí)？相應(yīng)的成本怎樣？產(chǎn)品制造的成本是多少？該風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)將來(lái)的資本設(shè)備需求怎樣？ 如果是零售或服務(wù)型企業(yè)：貨物將從哪里購(gòu)買(mǎi)？?jī)?chǔ)存控制系統(tǒng)如何運(yùn)營(yíng)？存貨需求怎樣？存貨如何被促銷？ 附表4：組織計(jì)劃關(guān)鍵問(wèn)題組織的所有制形式是什麼？如果是合伙制企業(yè)，誰(shuí)是合伙者以及合伙協(xié)議的條款是什麼？如果是股份公司，誰(shuí)是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票？發(fā)行什麼類型的股票？以及發(fā)行了多少有表決權(quán)股票和非表決權(quán)股票？誰(shuí)是董事會(huì)成員？（給出姓名、地址和簡(jiǎn)歷）誰(shuí)有支票簽字權(quán)和控制權(quán)？誰(shuí)是管理小組的成員？他或她的背景怎樣？管理小組的每個(gè)成員的角色和責(zé)任是什麼？管理小組的每個(gè)成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣？ 第5篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本 第一部分執(zhí)行概要企業(yè)基本情況本公司是一家正在創(chuàng)建的專門(mén)從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。[收支平衡表]對(duì)一些項(xiàng)目作出標(biāo)注，比如現(xiàn)金/支付能力/增長(zhǎng)的債務(wù) [現(xiàn)金流和盈虧平衡分析]這比收支平衡表還重要，在最終的日子里你將會(huì)有多少錢(qián)的盈余是投資者很關(guān)心的問(wèn)題。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。損益預(yù)估表 B。資金類型 d。其它指導(dǎo)我們還有一些其它的幫助，用于協(xié)助我們進(jìn)行決策，把握商機(jī)。員工不僅要說(shuō)明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作的。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，我們就將在某一市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)的主要力量。應(yīng)急計(jì)劃 e。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 A。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。[季節(jié)的變化/地理的位置/客戶的特征等]這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶的手中。[市場(chǎng)定位]我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價(jià)/高質(zhì)/物美價(jià)廉]，這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得。我們感覺(jué)顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品[價(jià)值/性能/品味]。b。市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略分析 A。我們沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有生產(chǎn)我們產(chǎn)品替代品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。產(chǎn)量計(jì)劃 Ⅶ。比較F。產(chǎn)量目標(biāo) a。結(jié)論 a。競(jìng)爭(zhēng)分