發(fā)展環(huán)境綜合整治匯報材料(完整版)
【正文】 經(jīng)營管理服務(wù)組：負(fù)責(zé)人：曹長青；餐飲客房組，負(fù)責(zé)人：侯娟娟；認(rèn)真對照旅游環(huán)境綜合整治檢查評分表，逐條逐項進(jìn)行排查，并記錄匯總，組織中層管理人員商討解決方案，任務(wù)落實到人，責(zé)任到人，嚴(yán)格工期。全面推行生活垃圾處理收費(fèi)制度，摸索城市垃圾處理費(fèi)收繳工作的新路子，嘗試以協(xié)助管理的形式與城里社區(qū)物業(yè)公司簽定環(huán)境衛(wèi)生管理、收費(fèi)協(xié)議，建立起穩(wěn)定的代收載體。二是加大公廁保潔力度，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“七無五凈”，公廁周圍綠化池內(nèi)清潔干凈。第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治匯報城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動進(jìn)展情況一、加強(qiáng)保潔管理力度，努力提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平。鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)站 人的養(yǎng)護(hù)隊伍定期對重點路段進(jìn)行清掃養(yǎng)護(hù)，并堅持每月一次例會制度，確保了道路的正常維護(hù)管理及路域環(huán)境的全日保潔。（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，抓好綜合整治。以上是我局城市市容環(huán)境綜合整治工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。其中7月25日，與公安部門聯(lián)合抓獲亂貼亂畫人員23人，當(dāng)場繳獲廣告宣傳單10萬余張。二、抓好“亂貼亂畫”的清理整治工作。第二篇：市容環(huán)境綜合整治匯報材料市容環(huán)境綜合整治工作匯報材料**市城市管理行政執(zhí)法局20年月日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)《20年**市市容環(huán)境綜合整治實施方案》的要求，市城管局進(jìn)一步落實了執(zhí)法責(zé)任，不斷完善管理措施，切實加強(qiáng)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。活動方案對我單位開展發(fā)展綜合環(huán)境整治工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、保障措施等四個方面做了明確指示。領(lǐng)導(dǎo)組實行“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制。通過這次整治工作，我們主要做了以下幾點：堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率方面，我們重新核定了審批事項，對前一段的審批事項進(jìn)行了梳理簡化，最大限度壓縮了審批環(huán)節(jié)，最大限度提高了審批時效。針對原光明早市距居民區(qū)太近（早市兩側(cè)都居民樓）比較攏音，市場經(jīng)營活動中產(chǎn)生的噪音直接影響兩側(cè)居民的實際情況，經(jīng)多次實地勘察決定將光明早市明早市做移至人民路東段北側(cè)慢車道上（光進(jìn)溝以東至榮華尚城）。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，強(qiáng)化夜間巡查機(jī)制。加大對樓道承包方樓道內(nèi)清理工作的檢查、督促力度。一是成立了由鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各辦事處總支書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行統(tǒng)一組織，明確分工，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任。（三）突擊攻堅，取得實效。（五）完善管理，注重長效。定期不定期地對各責(zé)任區(qū)域及責(zé)任單位整治情況進(jìn)行檢查驗收，并予以通報，確保環(huán)境綜合整治工作取得實效。二、搞好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設(shè)計工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)有垃圾綜合處理場已到了封場階段，我們平整場地，對垃圾場進(jìn)行了大面積綠化，在垃圾場沿路兩側(cè)及一覆蓋區(qū)新栽植楊樹、美人樵等苗木200棵，在西側(cè)新建成停車場、維修車間6間，并加筑院墻。三、明確任務(wù)，溝通對接宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識。4月1日3日，景區(qū)董事長親自組織中層管理人員對自查階段各班整改情況進(jìn)行驗收，按照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)驗收，驗收時全面檢查，不留死角，其中排查出諸多問題，又專門開會研究部署限期整改方案；4)檢查整改階段4月3日—4月10日。沂水恒泰旅游開發(fā)有限公司二〇一〇年四月二十二日。鞏固提升階段，做好準(zhǔn)備并保持好，迎接市旅游局組織的督導(dǎo)檢查。分組排查，查找問題。收費(fèi)工作在任務(wù)重、人員少的情況下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“跑斷腿、磨破嘴”的精神，解放思想，打破往年單位只增加戶數(shù)，不增加錢數(shù)的做法，逐一摸清各被服務(wù)單位的住戶、人數(shù)、門
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