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發(fā)展環(huán)境綜合整治匯報材料(完整版)

2025-10-11 22:35上一頁面

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【正文】 經(jīng)營管理服務(wù)組:負(fù)責(zé)人:曹長青;餐飲客房組,負(fù)責(zé)人:侯娟娟;認(rèn)真對照旅游環(huán)境綜合整治檢查評分表,逐條逐項進(jìn)行排查,并記錄匯總,組織中層管理人員商討解決方案,任務(wù)落實到人,責(zé)任到人,嚴(yán)格工期。全面推行生活垃圾處理收費(fèi)制度,摸索城市垃圾處理費(fèi)收繳工作的新路子,嘗試以協(xié)助管理的形式與城里社區(qū)物業(yè)公司簽定環(huán)境衛(wèi)生管理、收費(fèi)協(xié)議,建立起穩(wěn)定的代收載體。二是加大公廁保潔力度,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“七無五凈”,公廁周圍綠化池內(nèi)清潔干凈。第四篇:城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治匯報城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動進(jìn)展情況一、加強(qiáng)保潔管理力度,努力提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平。鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)站 人的養(yǎng)護(hù)隊伍定期對重點路段進(jìn)行清掃養(yǎng)護(hù),并堅持每月一次例會制度,確保了道路的正常維護(hù)管理及路域環(huán)境的全日保潔。(四)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,抓好綜合整治。以上是我局城市市容環(huán)境綜合整治工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。其中7月25日,與公安部門聯(lián)合抓獲亂貼亂畫人員23人,當(dāng)場繳獲廣告宣傳單10萬余張。二、抓好“亂貼亂畫”的清理整治工作。第二篇:市容環(huán)境綜合整治匯報材料市容環(huán)境綜合整治工作匯報材料**市城市管理行政執(zhí)法局20年月日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)《20年**市市容環(huán)境綜合整治實施方案》的要求,市城管局進(jìn)一步落實了執(zhí)法責(zé)任,不斷完善管理措施,切實加強(qiáng)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。活動方案對我單位開展發(fā)展綜合環(huán)境整治工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、保障措施等四個方面做了明確指示。領(lǐng)導(dǎo)組實行“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制。通過這次整治工作,我們主要做了以下幾點:堅持改革創(chuàng)新,提高工作效率方面,我們重新核定了審批事項,對前一段的審批事項進(jìn)行了梳理簡化,最大限度壓縮了審批環(huán)節(jié),最大限度提高了審批時效。針對原光明早市距居民區(qū)太近(早市兩側(cè)都居民樓)比較攏音,市場經(jīng)營活動中產(chǎn)生的噪音直接影響兩側(cè)居民的實際情況,經(jīng)多次實地勘察決定將光明早市明早市做移至人民路東段北側(cè)慢車道上(光進(jìn)溝以東至榮華尚城)。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)加大打擊力度,強(qiáng)化夜間巡查機(jī)制。加大對樓道承包方樓道內(nèi)清理工作的檢查、督促力度。一是成立了由鄉(xiāng)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各辦事處總支書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行統(tǒng)一組織,明確分工,細(xì)化任務(wù),落實責(zé)任。(三)突擊攻堅,取得實效。(五)完善管理,注重長效。定期不定期地對各責(zé)任區(qū)域及責(zé)任單位整治情況進(jìn)行檢查驗收,并予以通報,確保環(huán)境綜合整治工作取得實效。二、搞好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設(shè)計工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)有垃圾綜合處理場已到了封場階段,我們平整場地,對垃圾場進(jìn)行了大面積綠化,在垃圾場沿路兩側(cè)及一覆蓋區(qū)新栽植楊樹、美人樵等苗木200棵,在西側(cè)新建成停車場、維修車間6間,并加筑院墻。三、明確任務(wù),溝通對接宣傳發(fā)動,統(tǒng)一認(rèn)識。4月1日3日,景區(qū)董事長親自組織中層管理人員對自查階段各班整改情況進(jìn)行驗收,按照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)驗收,驗收時全面檢查,不留死角,其中排查出諸多問題,又專門開會研究部署限期整改方案;4)檢查整改階段4月3日—4月10日。沂水恒泰旅游開發(fā)有限公司二〇一〇年四月二十二日。鞏固提升階段,做好準(zhǔn)備并保持好,迎接市旅游局組織的督導(dǎo)檢查。分組排查,查找問題。收費(fèi)工作在任務(wù)重、人員少的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“跑斷腿、磨破嘴”的精神,解放思想,打破往年單位只增加戶數(shù),不增加錢數(shù)的做法,逐一摸清各被服務(wù)單位的住戶、人數(shù)、門
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