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副市長在全市科教文衛(wèi)工作會議上的講話(完整版)

2024-10-08 22:24上一頁面

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【正文】 版畫進(jìn)課堂,促進(jìn)了學(xué)生全面健康發(fā)展。投資8590余萬元,加快推進(jìn)文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新建32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、305個農(nóng)家書屋和3個文化信息資源共享工程縣級支中心,459個村級服務(wù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。戰(zhàn)線各部門、各單位緊緊抓住國家擴(kuò)內(nèi)需、保增長,加大民生投入的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,借助各方力量,聚集各種資源,全力以赴爭資引項,科教文衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了長足發(fā)展。下面,我講三個問題。建設(shè)了教育專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源網(wǎng)絡(luò)共享,推動了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,作為黑龍江省唯一地市被評為“全國推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作先進(jìn)地區(qū)”。戰(zhàn)線各部門、各單位以改革增活力,以爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展,戰(zhàn)線事業(yè)百花齊放,各項工作在全省位次前移或走在全省前列。衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)新突破。財政一般預(yù)算收入完成93100萬元,同比增長13%。三個挑戰(zhàn):一是來自形勢變化的挑戰(zhàn)。受歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇滯緩影響,我市硅光伏產(chǎn)業(yè)出口下挫,多家硅光伏企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),企業(yè)發(fā)展舉步維艱;另外,由于煤價高位運(yùn)行,發(fā)電企業(yè)全面虧損,各種減收因素明顯。同時,洛陽市把我市定位為洛陽中心城區(qū)?三板塊?之一,毛萬春書記也對打造?偃師板塊?提出構(gòu)想,這意味著我們將面臨城市提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等許多重大機(jī)遇。具體要做好以下六點(diǎn):一是要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,確保財政收入穩(wěn)定增長。四是要強(qiáng)化部門主體責(zé)任,切實(shí)提高預(yù)算管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育和黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)廣大財政干部拒腐防變的能力。物業(yè)服務(wù)好不好,居住環(huán)境怎樣,對提升城市品位、改善城市形象、提高百姓幸福指數(shù)都具有重要影響。因此,加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)監(jiān)管,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,顯得十分緊迫。在老舊小區(qū)改造上“補(bǔ)短板”,提升老舊小區(qū)住有宜居水平,努力推動全市物業(yè)管理全覆蓋。今年,要在執(zhí)法部門職責(zé)進(jìn)小區(qū)方面實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理,完善物業(yè)服務(wù)市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制,努力形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場發(fā)展環(huán)境,推動信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、講誠信、服務(wù)優(yōu)的物業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。要進(jìn)一步加大物業(yè)管理法規(guī)政策制度的宣傳力度,做到家喻戶曉、人人皆知,為物業(yè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定要把提升物業(yè)服務(wù)水平作為一個課題,好好研究。物業(yè)服務(wù)的范圍是基于企業(yè)、業(yè)主雙方物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容而確定的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日常管理中提供什么樣的服務(wù),要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),需要業(yè)主配合做好哪些工作,這些都在合同里面需要明確約定清楚的。各縣區(qū)也要積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新物業(yè)管理,加快物業(yè)管理和服務(wù)體系智能化建設(shè),促進(jìn)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等現(xiàn)代技術(shù)與物業(yè)管理服務(wù)的深度融合,進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。全市65個重點(diǎn)建設(shè)項目,竣工25個,;在建37個。項目作為發(fā)展的載體、增長的支撐和工作的抓手,能否實(shí)現(xiàn)“開門紅”、取得新突破,對于加快推進(jìn)我市跨越式發(fā)展,起著至關(guān)重要的作用?!鷳B(tài)環(huán)境方面:包括水污染防治、水土保持、石漠化治理、退耕還林、天然林保護(hù)、長防林工程和公益性國家生態(tài)健康示范區(qū)等項目?!獓@交通設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好丹土一級路、漢丹鐵路電氣化改造、庫區(qū)旅游中心港、六均路改造升級等項目,確保完成投資10億元以上;做好丹江口新大橋前期準(zhǔn)備工作,爭取環(huán)庫公路上半年開工,習(xí)均大橋確保上半年通車。多年的實(shí)踐證明,只要我們的項目符合國家政策和投資導(dǎo)向,大多數(shù)都能爭取到位。今年我市農(nóng)村移民市內(nèi)安臵涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(區(qū))、107個村、380個組,建房安臵移民41504人,總投資達(dá)到40多億元;必須在5月底以前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及生產(chǎn)—5— 用地治理,9月底完成房屋建設(shè),12月底以前完成搬遷入住及土地分配到戶。市直有關(guān)部門除了繼續(xù)派人參與移民“駐村包點(diǎn)”工作外,還要根據(jù)工作職責(zé),全力做好宣傳發(fā)動、規(guī)劃評審、項目招投標(biāo)、建材供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)管、交通運(yùn)輸、維護(hù)穩(wěn)定等各方面的服務(wù)工作,積極為移民內(nèi)安工程建設(shè)做出新貢獻(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)移民內(nèi)遷安臵“搬得出、穩(wěn)得住、快發(fā)展、早致富”工作目標(biāo)。兩辦督查室和市項目辦要加強(qiáng)重點(diǎn)項目的督辦檢查,及時跟蹤、定期分析、及時通報、限期整改,確保重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)和按時完成。在省煙草局的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,立足實(shí)際,突出重點(diǎn),銳意創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí),各方面工作取得了較好成績。要善于抓住新機(jī)遇,解決新問題,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺階。在整頓中,煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強(qiáng)配合,使整治形成合力。全面落實(shí)“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標(biāo)與要求,重點(diǎn)突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點(diǎn)”,進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,研究和掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不斷提高管理水平。謝謝大家!《副市長在全市煙草工作會議上的講話》,歡迎閱讀副市長在全市煙草工作會議上的講話。三、齊心協(xié)力抓好2007年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作春節(jié)即將到來,從現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)最旺季,卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,流通量很大,要加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)控,做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作,保證市場供應(yīng)。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升,增強(qiáng)服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運(yùn)行指標(biāo)的完成,確保卷煙銷售各項目標(biāo)任務(wù)完成,努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。在加強(qiáng)市場管理上,要通過戶籍化管理和誠信分級管理,把零售戶有效地納入專賣管理,切實(shí)增強(qiáng)市場控制力。為此,要重點(diǎn)抓以下幾項工作:(一)加強(qiáng)專賣管理,進(jìn)一步增強(qiáng)市場控制力。同時,行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng),黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí),干部職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),樹立了良好的企業(yè)形象。嚴(yán)格按照《爭取項目工作考核獎勵辦法》,做好年終目標(biāo)考核評價工作,對工作成績突出的單位和個人,進(jìn)一步加大獎勵力度,充分調(diào)動各部門抓項目、跑項目、上項目的積極性。按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一個方案、一抓到底”的“五個一”要求,落實(shí)項目工作目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項目制度,制定具體的進(jìn)度安排計劃,列出時間表,倒排工期,該開工的要按期開工,已竣工的要及時驗(yàn)收,—6— 堅決杜絕“半拉子”工程、“馬拉松”項目。我們必須把移民內(nèi)安建設(shè)項目作為全市項目工作的重中之重,合力攻堅,快速推進(jìn)。二是要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資作用。——圍繞舊城改造和功能完善,列入上半年開工建設(shè)的丹江大道、人民路和均州二路黑化亮化,沿江大道和漢江集團(tuán)幼兒園路,金崗山公園改造,沙陀營北路鐵路新市場和躍進(jìn)門、丹二巷市場改造等市政工程項目,年底要全部完工;城區(qū)供水管網(wǎng)改造和天然氣管道項目年底要竣工;積極推進(jìn)老城區(qū)危房改造步伐。加快建設(shè)一批重點(diǎn)項目。目標(biāo)任務(wù)是:完成全社會固定資產(chǎn)投資72億元,增長29%;爭取重點(diǎn)項目79個,爭取中央、省投資及各類專項資金10億元;抓好84個重點(diǎn)建設(shè)項目,完成投資計劃41億元;前期推進(jìn)項目64個。編制完成了全市“十二五”規(guī)劃項目儲備庫,入庫項目507個,規(guī)劃投資總規(guī)模達(dá)1354億元。希望各縣區(qū)、各部門、各物業(yè)企業(yè)以今天的會議為契機(jī),按照本次會議要求,把各自的職責(zé)切實(shí)履行到位,共同推動全市物業(yè)管理工作上臺階上水平,為建設(shè)幸福、宜居新作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是著力提升創(chuàng)新意識。要建立一套質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級標(biāo)準(zhǔn)評價體系,努力推動物業(yè)服務(wù)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。同時,要引導(dǎo)廣大居民樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費(fèi)理念,自覺遵守物業(yè)管理法規(guī)和服務(wù)約定,保障業(yè)主對物業(yè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),推動政府、社會、業(yè)主同心
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