【正文】 站，并動員義務滅火人員（司機、附近群眾等）協(xié)助鄰近單位滅火。如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，小組成員接到報警，并了解清楚事故詳情后，立即向應急小組所有成員通知事故情況，要求所有成員趕到事故現(xiàn)場。交通運輸組職責：負責交通車輛的保障。第三篇：一、指導思想 加油站消防安全應急預案加油站應認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真遵守各項安全管理規(guī)定，及時消除各類事故隱患。警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內與事故應急處理無關的人員撤離，以減少不必要的傷亡。D、清理出迎火方向的隔離帶，清除一切可燃物，包括雜草、樹木等，必要時擴大范圍，支援鄰近單位滅火。加油車輛火災A、如果是車輛的油箱口著火，可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴，使火窒熄。通訊聯(lián)絡協(xié)調組職責：負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡，保證通訊暢通，負責各小組之間的協(xié)調以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)調。副組長職責：負責應急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調及信息傳遞；保障物資供應、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應急措施的落實；執(zhí)行組長的命令。我加油站要認真貫徹落實“預防為主、防消結合”的消防方針，在消防工作的指導思想上要把預防火災始終放在首位，采取有效措施，防患于未然。在警戒區(qū)的邊界設置警示標識。，用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機等。（二）搶險油罐汽車火災，應當即關閉閥門，將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場，再進行撲救。安全警戒疏散組職責：負責布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強保衛(wèi)工作，禁止無關人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。搶險搶修組職責：應急狀態(tài)下，組織泄漏控制、油品輸轉作業(yè)、設備維修、設備復位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。應急領導小組組長及副組長接到報警電話后，立即通知應急小組所有成員到達事故現(xiàn)場。嚴禁使用泡沫滅火器或水，包括濕棉被等進行滅火。（四）、現(xiàn)場急救醫(yī)療救護組在事故初起階段就應與120急救中心聯(lián)系，說明事故情況及人員傷亡情況，要求醫(yī)療機構做好緊急救護的準備，并派醫(yī)務人員及救護車輛到達事故現(xiàn)場。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。交通運輸組職責：負責交通車輛的保障。如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，小組成員接到報警，并了解清楚事故詳情后，立即向應急小組所有成員通知事故情況，要求所有成員趕到事故現(xiàn)場。鄰近單位發(fā)生火災當加油站鄰近單位發(fā)生火災時，加油站應停止營業(yè)，迅速向消防隊119報警，現(xiàn)場的加油站領導應迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定，根據(jù)火災與風向等不同情況，以及站內有人員、滅火設備配備等，按預定方案進行防衛(wèi)：A、指揮站內車輛撤離加油站，并動員義務滅火人員（司機、附近群眾等）協(xié)助鄰近單位滅火。D、同加油站領導組織在場人員（包括等侯加油的司機）利用現(xiàn)有器材撲滅油火，同時轉移地面上的油桶等小型儲油容器，最大限度地減少火災損失（三）警戒與疏散火災事故或跑油事故發(fā)生后，警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴散范圍在油庫內建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的油庫主要干道上實行交通管制。經(jīng)現(xiàn)場處理后，迅速護送至醫(yī)院救治。消防滅火組職責：遭受襲擊發(fā)生重大火災或其它重大突發(fā)事件時，立即趕到事故現(xiàn)場進行火災撲救或應急搶險。并且組織小組人員到路口迎車，指引事故地點。電器火災發(fā)生電器火災，首先切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。A、立即停止加油，包裹油罐通氣管、操作井口、加油機等，并切斷電源，清理站內外消防通道。應向辦公區(qū)方向撤離，或往上風向轉移。為預防及應對突發(fā)事件的發(fā)生，提高員工應對突發(fā)事件的能力，本文通過研究加油站演練預案存在的問題，并提出相應的對策。加油站操作員技師畢業(yè)論文根據(jù)上文所述，我們可以看出加油站應急預案演練在加油站管理中的無比重要性。當班員工立即啟動應急預案進行撲救，先大喊“汽車著火了”并通知站長，在站長的帶領之下，根據(jù)應急預案的安排，經(jīng)過幾番雜周折，處理了不得突發(fā)事故，避免了一場重大危險事故的發(fā)生。還有些加油站已意識到預案演練的實際意義，也按規(guī)范要求定期開展了預案演練，但在演練過程中，未考慮營造逼真或近似場景對實戰(zhàn)的影響，在停止營業(yè)、現(xiàn)場無外來人員的狀態(tài)下進行演練，忽略了鍛煉員工與現(xiàn)場客戶交流及組織人員疏散能力的重要性，導致演練失真。這時，班長沖了過來，一手搶奪過滅火器，拔出保險銷，一下子就把火苗給滅了！原來，這名員工在提拿滅火器時，用力緊緊握住握把，而保險銷是卡著握把的，所以無法拔出保險銷。例如：在加油過程中加油車輛著火預案，針對案例可做如下修改，員工加油時發(fā)現(xiàn)車輛著火，員工立即啟動應急預案進行撲救，先大喊“汽車著火了”并第一時間用石棉被將汽車的著火部位蓋住，并用干粉滅火器進行撲救，其他員工通知站長并關掉電源總閘，隨時做到火勢控制不住的情況下要在第一時間撥打119和120等工作。管理者應盡可能的在加油站員工不知情的情況下，進行逼真演練，并依照演練現(xiàn)場的情節(jié)發(fā)展，適時對員工的錯誤行為進行指導，使員工明白在什么狀況下，應做什么事；在什么背景下，應該怎么說；以起到練以致用的效果。實踐證明，加油站應急演練就是為了提高我們員工的處突能力，提高員工的應急技能，以確保員工在處突時的生命和國家財產(chǎn)的安全，真正做到高高興興上班來，平平安安回家去!綜上所述，應急預案演練的目的就是為了更好地處理突發(fā)事故，減少財產(chǎn)損失和人員的傷亡。根據(jù)加油站的防范需求，需要建設多個視頻采集點，對進出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進行覆蓋。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點需求。四、系統(tǒng)平臺本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)。其中汽油2227噸，柴油5037噸。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手，重點提高加油站員工的39。要根據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務，小額配送業(yè)務是加油站營銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實顧客的有效方法。當員工進行加油操作時，往往只專注與當前車輛的服務，忽視其他進站車輛，從而讓后者倍感冷落，有的客戶因不愿久等而悄然離去。2危險性分析某加油站位于北京市xxxxxx，現(xiàn)有從業(yè)人員22名，安全生產(chǎn)管理人員3名。汽油造成的火災具有強烈的突發(fā)性，高熱輻射性及燃爆轉換發(fā)生的特點。加油站加油班長負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救。（3）報警人姓名、報警電話號碼。（2）送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過程中起火。（4）嚴緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴大著火范圍。（1）員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后，迅速報告站經(jīng)理。（5）當班加油員立即停止加油，在進口處設立警戒標志，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員，引導司機將車輛迅速駛離加油站。著火人也不要驚慌，亂跑亂跳、跑動，這樣既影響救助，又可能擴大火情。然后攜帶賬冊撤至安全區(qū)域。站經(jīng)理下令啟動應急預案。（2）車輛出現(xiàn)冒煙時，不可在站內打開機器蓋。通過應急處置過程，對各個崗位在處置過程中的表現(xiàn)進行評價。（3）每次安全培訓時間不得少于2小時，培訓要做好記錄。4）協(xié)助做好滅火保障工作，指揮人員疏散、逃生。2)若管線發(fā)生泄漏時，應及時關閉此管線輸油閥門，或油罐出口閽門，可用加油機抽空此管線內余油。在專業(yè)消防人員投入滅火后，應積極配合開展滅火戰(zhàn)斗，聽從火場指揮人員指揮。組織本站停電應急預案的演練和實施。負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導匯報。特制定本預案。4)在處理泄漏油現(xiàn)場中，要配備相當數(shù)量的滅火器。2）運用現(xiàn)有滅火器材進行全力撲救，控制火勢。考試不合格者應重新培訓。7應急物資和裝備保障（1）加油站配備的8kg手提式滅火器30個以及35kg手推式滅火器4具。、燙傷急救程序（1）燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時間。（3）現(xiàn)場滅火組（當班加油員）用滅火器開展撲救，火情消除后，將起火車輛推出站外。（6）火災撲滅后，站經(jīng)理宣布關閉預案，并迅速將情況上報上級相關主管部門。（1）發(fā)生電器火災時，員工馬上通知站經(jīng)理。（6）核算員根據(jù)站經(jīng)理命令，在第一時間報警并通知周邊群眾撤離。（2）計量員切斷加油站電源總開關，然后迅速加入現(xiàn)場滅火組開始滅火搶險。（6）立即疏散周邊群眾，對附近住戶或人群進行口頭通告，要求立即遠離著火點100米以外的地方。（4）儲油油罐計量口起火。（2）計量員立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍。4預防與預警工作人員發(fā)現(xiàn)險情，經(jīng)過加油站當班班長以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應急處置方案。對人員危害程度的預測：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會導致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重燒傷及生命危險。加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制?，F(xiàn)場員工之間要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。（3）提高現(xiàn)場服務效率內道與外道之間處理好內道與外道之間關系的目的是保持車輛暢通。靈活運用各種策略，快速開發(fā)客戶上下參與，實現(xiàn)全員銷售。（2）加強客戶開發(fā)工作客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源，誰就占有了市場，誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過競爭對手調查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法，加強客戶開發(fā)管理。由中心服務模塊、存儲服務模塊、流媒體服務模塊、電視墻服務模塊、報警服務模塊、客戶端模塊組成。采用自動跟蹤智能高速球攝像機，通過智能分析技術，清晰完整的對進入油庫區(qū)的人員和車輛進行跟蹤捕獲。二、系統(tǒng)設置進出口加油站進出口