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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)匯報精選5篇(完整版)

2024-10-08 22:22上一頁面

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【正文】 自覺抵制和糾正不正之風(fēng)的自覺性,真正把各項(xiàng)措施落到了實(shí)處,有效保障了創(chuàng)建活動各項(xiàng)工作的有序開展。公示各項(xiàng)檢查、藥品收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),定期開展財務(wù)運(yùn)行分析,做到黨務(wù)公開、服務(wù)公開、財務(wù)公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。二是堅(jiān)持以病人為中心,把患者和群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)態(tài)度,提高患者和群眾滿意率。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)糾風(fēng)工作的深度和力度,開展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),是糾正行業(yè)不正之風(fēng)的治本之策?,F(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。(東風(fēng)路社區(qū)服務(wù)中心)四、整改意見一是要進(jìn)一步加強(qiáng)處方管理工作,規(guī)范處方書寫內(nèi)容。病人及家屬普遍反映醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度親切謙和、認(rèn)真負(fù)責(zé),特別是對主管醫(yī)生和護(hù)士的服務(wù)態(tài)度表示很滿意。雖然我們在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面做了一些工作,但是與上級要求和群眾的滿意度相比,還有一定的差距,誠懇希望檢查組提出寶貴意見和建議,在今后的工作中,積極整改,彌補(bǔ)不足,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作做得更好。同時設(shè)立了“黨員示范崗”,發(fā)揮了黨員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題教育中的模范帶頭作用,推動了我院各項(xiàng)工作可持續(xù)健康發(fā)展。二是醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。深刻認(rèn)識到懶、散、庸帶來的嚴(yán)重危害性。二是認(rèn)真解決投訴。二是醫(yī)院與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書,全體醫(yī)務(wù)人員簽寫了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)承諾書,并進(jìn)行了公示;三是結(jié)合開展“三好一滿意”活動,全院所有職工參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競答,%,合格率為100%。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論各科室組織廣大醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思 1想,轉(zhuǎn)變觀念。堅(jiān)持做到全員覆蓋,不漏一人,不漏一課。三、對照檢查,下茬立勢我們堅(jiān)持每周開展一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房,共計(jì)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房16次。醫(yī)院在醒目處公布舉報電話,安裝舉報信箱,設(shè)立信訪接待室,方便群眾舉報和反映問題,對群眾的投訴舉報,實(shí)行專人負(fù)責(zé),臺帳管理,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真查處,做到件件有結(jié)果,事事有交待。充分認(rèn)識醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題教育的極端重要性和緊迫性,下大力氣糾正和整治個別干部職工中存在的突出問題,嚴(yán)肅紀(jì)律,撥亂反正,動真碰硬,向低效率、低效能“開刀動手術(shù)”。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為。今年全院總診療人次、門診人次、住院人次、同比均增長5%以上,業(yè)務(wù)收入同比增長25%以上,藥品收入占總比44%以下。二0一四年一月八日第二篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督導(dǎo)匯報中牟縣衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)行行為 提升服務(wù)水平專項(xiàng)整治工作“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”督導(dǎo)情況匯報2013年11月8日—11月14日,衛(wèi)生局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的四個“規(guī)范執(zhí)行行為 提升服務(wù)水平專項(xiàng)整治工作”督導(dǎo)小組,對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)政、新農(nóng)合、中醫(yī)、一體化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作進(jìn)行督導(dǎo),現(xiàn)將“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”具體督導(dǎo)情況匯報如下:一、總體情況督查組對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的督導(dǎo)主要通過訪問患者、詢問醫(yī)務(wù)人員、實(shí)地查看資料等形式,對縣直4家醫(yī)院、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)督導(dǎo)工作,其中雁鳴湖衛(wèi)生院、狼城崗衛(wèi)生院、八崗衛(wèi)生院三家較好,劉集衛(wèi)生院、九龍衛(wèi)生院、大孟衛(wèi)生院較差。三、存在的問題一是處方項(xiàng)目書寫不全,無診斷,有涂改現(xiàn)象,查出有大處方。二是要嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策,杜絕目錄外用藥。一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)制度建設(shè),完善監(jiān)督約束機(jī)制 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我院利用全院大會、科室會議、宣傳欄等方式積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例,使全院職工都認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)的重要性,使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,狠抓專項(xiàng)整治,糾正不正之風(fēng)。各臨床科室定期召開有院領(lǐng)導(dǎo)參加的工休座談會,廣泛征求患者及家屬的意見,對門診和住院患者進(jìn)行問卷調(diào)查,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。對醫(yī)院重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,必要時召開黨員大會、職工代表大會進(jìn)行集體表決。二、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,打牢糾風(fēng)工作思想根基一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定,加大了制度的制約力度,在對一些違規(guī)違紀(jì)行為的處罰上,除對當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,對科室負(fù)責(zé)人及院分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行連帶處罰,促使院科領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)管,不徇情遷就,保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。四、規(guī)范收費(fèi),維護(hù)患者的切身利益近幾年,我院始終花大力氣解決“看病貴”的問題,首先,我們加強(qiáng)了對藥品收支兩條線的管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院財務(wù)制度,正確核算藥品收入和支出,降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則,杜絕抬高藥價,做到讓利于民。三是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。同時,我院獲澳門援建項(xiàng)目資金,完成了新院住院病房樓建設(shè)。從而強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制,提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風(fēng)的自覺性,真正把各項(xiàng)措施落到了實(shí)處,有效保障了創(chuàng)建活動各項(xiàng)工作的有序開展。如:《醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《醫(yī)院文化建設(shè)考核細(xì)則及獎懲標(biāo)準(zhǔn)》、《勞動紀(jì)律考核制度及處罰標(biāo)準(zhǔn)》等。另外,醫(yī)院還設(shè)立了舉報電話、舉報箱,拓寬監(jiān)督渠道,動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),形成齊抓共管的良好局面。為遏制藥品經(jīng)營商向臨床醫(yī)師發(fā)放“臨床促銷、開單費(fèi)、處方費(fèi)”等各種形式的變相回扣行為,我們嚴(yán)格控制藥品收入在醫(yī)院總收入中的比例,采取措施限制開大處方,減少處方藥品用量,使各種變相回扣行為失去了生存土壤,減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境,兩年來,共投入40xxxx萬元,購入了螺旋CT、全自動生化分析儀、TE—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標(biāo)檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)療工作上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新病房樓高點(diǎn)定位,布局合理,設(shè)施完善,布設(shè)了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等,設(shè)置了高、中、低不同檔次的房間,滿足了不同患者的需
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