【正文】 發(fā)展的“富民工程”和“固壘工程”，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使整個(gè)遠(yuǎn)程教育工作取得了階段性成果。目前，全街道69個(gè)行政村，70個(gè)終端接收點(diǎn)全部達(dá)到了“四防一配套”標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)桌椅配套，各站點(diǎn)資料齊全，存放有序。為破解資金籌集這一難題，保證站點(diǎn)建設(shè)需要，街道辦事處在財(cái)政資金緊張的情況下，加大了財(cái)政投入力度。在鍛煉自己的同時(shí)體現(xiàn)了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。在服務(wù)期間我努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，并撰寫了《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)籌措的可行性問題研究》《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育與市場(chǎng)化選擇》等幾篇高水平論文。檢查中有一部分站點(diǎn)沒有完全接收數(shù)據(jù)，更談不上整理可用資源了。南北莊村民通過收看遠(yuǎn)程教育的節(jié)目，提高了養(yǎng)殖技術(shù)，增強(qiáng)了發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的信心。并且把保持黨員先進(jìn)性教育貫徹到整個(gè)學(xué)習(xí)的全過程當(dāng)中。其次，建立健全規(guī)章制度。辦事處成立由黨委書記任組長(zhǎng)，分管書記任副組長(zhǎng)，由我具體負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育工作。第一篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)2005年7月19日，我本著服務(wù)西部、回報(bào)社會(huì)的夢(mèng)想和責(zé)任，踏上了大學(xué)生志愿服務(wù)西部的征程，來(lái)到了臨邑縣邢侗街道辦事處。二是建立遠(yuǎn)程教育專題例會(huì)制度。先后制定了《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)職責(zé)任務(wù)》、《遠(yuǎn)程教育工作人員員守則》等規(guī)章制度，健全了“三薄一冊(cè)”，并全部上墻。四、亮點(diǎn)帶動(dòng)、抓好全面培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)技術(shù)推廣的有機(jī)結(jié)合。今年，該村又購(gòu)進(jìn)了90多頭奶牛，奶牛存欄量達(dá)到了500多頭。一室多用，課桌椅緊缺。以后我將繼續(xù)撰寫遠(yuǎn)程教育方面的論文。第二篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)文章標(biāo)題：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)農(nóng)民小康路上走，遠(yuǎn)程教育好幫手“跟著遠(yuǎn)程走，致富不用愁”、“遠(yuǎn)程教育進(jìn)農(nóng)村，中央和咱心連心”，這是農(nóng)村黨員干部群眾常掛在嘴上的順口溜，樸實(shí)的話語(yǔ)包含著農(nóng)村黨員干部群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育的感謝和熱愛。同時(shí)，街道黨工委還在爭(zhēng)取上級(jí)支持、不增強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下，積極通過經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村自籌、強(qiáng)村強(qiáng)企結(jié)對(duì)幫扶等方式多渠道、多舉措地籌集建設(shè)資金，確保站點(diǎn)建設(shè)資金及時(shí)足額到位，加快了站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程。今年，街道黨工委在全面完成站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好了站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善提高工作，在區(qū)委組織部和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，全街道實(shí)施了“村村通”互聯(lián)網(wǎng)工程。整合資源、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障遠(yuǎn)教工作順利開展對(duì)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，街道黨工委高度重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行專題研究部署試點(diǎn)工作，把遠(yuǎn)程教育工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，列為“一把手工程”。為打好站點(diǎn)建設(shè)這一攻堅(jiān)戰(zhàn)，街道黨工委集中力量抓好終端設(shè)備的安裝工作，并專門聘請(qǐng)區(qū)廣播局專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工。建章立制、強(qiáng)化管理，促進(jìn)遠(yuǎn)教工作穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，街道在努力抓好站點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，從建立完善管理員隊(duì)伍、健全站點(diǎn)規(guī)章制度、落實(shí)管理責(zé)任等方面入手，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理。為各村（居）站點(diǎn)統(tǒng)一印制了《學(xué)習(xí)記錄薄》、《設(shè)備運(yùn)行薄》、《信息反饋薄》和《黨員干部學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)》，進(jìn)一步完善了“三本一冊(cè)”制度。每次學(xué)習(xí)前，各村級(jí)站點(diǎn)都向黨員群眾公開學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到有的放矢，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性。同時(shí)，為適應(yīng)市場(chǎng)變化，探索出一條利用遠(yuǎn)程教育信息、技術(shù)，建立蔬菜協(xié)會(huì)，組建袁莊園蔬菜營(yíng)銷公司，建設(shè)萬(wàn)畝無(wú)公害基地，走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，街道成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，組織辦、廣播站、財(cái)政所等負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，配備了3名專職遠(yuǎn)教專干，負(fù)責(zé)日常工作。為切實(shí)保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，設(shè)備到村后，街道安排專人不分早晚及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，跟蹤檢查每一個(gè)站點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，確保站點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)供電、防盜、防雷、防塵等安全防范措施。依據(jù)區(qū)委組織部、遠(yuǎn)程辦關(guān)于街道遠(yuǎn)程教育管理人員錄入上崗標(biāo)準(zhǔn)，街道黨工委從黨員干部、退伍軍人、回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生中認(rèn)真篩選，初步建立起了323名同志組成的管理員隊(duì)伍，并全部登記備案，持證上崗，強(qiáng)化對(duì)管理員的業(yè)務(wù)考核。按照“分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)”的原則，對(duì)全鄉(xiāng)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目的下載播放、設(shè)備使用、維護(hù)等基本操作。農(nóng)村黨員干部群眾通過遠(yuǎn)程教育這所建在家門口的免費(fèi)大學(xué)，不但思路和眼界豁然開朗，而且也使農(nóng)村群眾實(shí)實(shí)地感受到了遠(yuǎn)程教育帶來(lái)的實(shí)惠。通過開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作，全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)知識(shí)巍然成風(fēng)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷得到增強(qiáng)，執(zhí)政能力不斷提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)管理，使站點(diǎn)管理有章可循、有規(guī)可依。管理培訓(xùn)完畢后，有街道統(tǒng)一組織考試，成績(jī)記入管理員工作檔案，并與管理員崗位補(bǔ)貼緊密掛鉤，有利地帶動(dòng)了管理員的工作積極性和主動(dòng)性。街道南王接收點(diǎn)還為遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝了紅外線報(bào)警設(shè)備，確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全。在深入調(diào)研和外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，街道黨工委制定下發(fā)了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》，按照先行試點(diǎn)，一點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，分三個(gè)批次積極穩(wěn)妥地推動(dòng)全街道遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)。全村2005年人均收入達(dá)到5200元，成為全區(qū)首批小康村，帶動(dòng)了周遍20多個(gè)專業(yè)村、900個(gè)專業(yè)戶發(fā)展致富，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截止目前，全街道共組織黨員干部組織大規(guī)模培訓(xùn)563次，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式越來(lái)越受到了農(nóng)村廣大黨員群眾的普遍歡迎和喜愛，被群眾想象地稱為“家門口不收費(fèi)的大學(xué)”。同時(shí)，制定了《星級(jí)站點(diǎn)考評(píng)細(xì)則》，對(duì)接收站點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化的星級(jí)管理制度。并按照“分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)”的原則，每月一次對(duì)全街道管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程