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人員定位系統(tǒng)交接班制度(完整版)

2025-10-11 21:14上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé),交接完成后,崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé),因交接班手續(xù)履行不認(rèn)真造成工作失誤,由接班人員負(fù)責(zé),由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負(fù)責(zé)。所有資料、記錄定期存檔保管。十四、各部件的可調(diào)整部分,已封膠的不允許拆動,必須做出調(diào)整時,要嚴(yán)格按部件說明書要求調(diào)整。六、分站由專人負(fù)責(zé),每天檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。5)上班時間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁脫崗、假報、瞞報、不報、漏報。2)修改區(qū)域在區(qū)域列表欄中,選定要修改的區(qū)域,點擊“修改”,用戶可以將該區(qū)域信息進行修改。檢查線路運行情況接班后認(rèn)真檢查各種線路連接情況,要保持線路連接牢固,發(fā)現(xiàn)線路連接問題立即通知有關(guān)人員進行處理。及時向礦調(diào)度反饋當(dāng)(日)班人員出入井信息。積極配合人員定位系統(tǒng)的檢修維護工作。從聯(lián)絡(luò)巷撤離時人員密集,在疏散人員時,要保持現(xiàn)場秩序,切忌慌張、人為起哄、擁擠,出現(xiàn)次生事故。各小組組成及職責(zé)現(xiàn)場指揮組: 組長:丁兆友成員:李萬昕 代文龍 陶常洪職責(zé):全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)井下突發(fā)事件處理工作,掌握現(xiàn)場具體情況及井下職工人數(shù),及時報告并組織有關(guān)人員按《礦井災(zāi)害防治預(yù)案》程序?qū)ΜF(xiàn)場進行果斷處理,并配備必要的通訊器材和安全防護設(shè)備。認(rèn)真做好人員定位故障信息收集反饋工作,對上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時督察貫徹落實。各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。嚴(yán)禁不辦理交接手續(xù)而離崗,嚴(yán)禁用電話等通訊方式交接班。保持完整的原始記錄,認(rèn)真填寫值班日志和運行情況記錄表。當(dāng)前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。二、值班人員必須按調(diào)度時規(guī)定的名單輪流上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自替班和調(diào)換。四、作業(yè)人員必須持證上崗,著裝整潔,語言文明,嚴(yán)格管理。及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表,對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。第二篇:人員定位值班及交接班制度人員定位值班與交接班制度一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位,認(rèn)真檢查崗位記錄報表及運行情況,對于上一班未處理的事項要特別交代清楚,交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。六、接班主要內(nèi)容交接人員共同檢查上述1至5條必須正常,清楚。負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報有關(guān)單位進行處理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了防止突發(fā)事故后出現(xiàn)混亂局面,使人員撤離工作有組織、有步驟的進行,各部門要積極配合、指揮得當(dāng)、處置有方,避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四、人員撤離根據(jù)本單位井下安全逃生線路,平硐經(jīng)山上、運輸巷迅速撤離至付井口地表。三、調(diào)度主任:是人員定位系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人,經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,對人員定位系統(tǒng)運行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進行檢查落實,定期召開專題會議,深入現(xiàn)場第一線解決人員定位系統(tǒng)運行中存在的問題,對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時嚴(yán)肅處理,及時處理值班人員匯報的隱患情況。每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、匯報。二、開啟前(接班后)檢查準(zhǔn)備班前準(zhǔn)備上班前值機員應(yīng)對各類報表及當(dāng)班情況進行檢查詢問,對當(dāng)班重點問題及當(dāng)前處理異常做全面了解,并檢查系統(tǒng)運行正常。4)刪除基站在基站列表欄中,選定要刪除的基站,點擊“刪除”用戶可以將該基站從列表欄中刪除。送電順序是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機等外圍設(shè)備→主機。三、分站和分站的電源、蓄電池不能置于地上,使用專用的托架,使其距巷道底板不小于300mm,供電電源必須取自供電電源的電源側(cè)。十一、對需要經(jīng)常移動的人員讀卡器、電纜等由專人負(fù)責(zé),按規(guī)定移動,嚴(yán)禁擅自移動。四、負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。二、值班人員必須按調(diào)度時規(guī)定的名單輪流上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自替班和調(diào)換。當(dāng)前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。性能完好的識別卡總數(shù),至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%,不固定專人使用的識別卡,性能完好的識別卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。1當(dāng)電網(wǎng)停電后,備用電源不能保證設(shè)備連續(xù)工作1小時,應(yīng)及時更換。中心站24小時有人值班。人員定位系統(tǒng)管理機構(gòu)應(yīng)制定崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。人員定位分站要指定人員看管,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。由此造成損壞或損失的,由當(dāng)事人賠償。并將發(fā)生故障時間、現(xiàn)象、原因、處理辦法、恢復(fù)時間等做好記錄。所有維修操作都要留有記錄,詳細(xì)說明故障類型,現(xiàn)象,以及處理方式,并制定故障期間采取的安全措施。四、出現(xiàn)異常情況時,人員不得隨意離崗,必須與調(diào)度和上級中心站保持通訊聯(lián)系,以求最快處理完善,系統(tǒng)恢復(fù)正常。十三、人員識別卡領(lǐng)取管理制度一、識別卡的申請人員識別卡申請領(lǐng)取人員必須具備以下條件:參加培訓(xùn)中心72小時的培訓(xùn),培訓(xùn)合格、有記錄、有檔案。待重新使用時,可在掛失的列表中“解掛失”。不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。六、配戴標(biāo)識卡的入井人員不允許更換標(biāo)識卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給雙方各處罰100元。十二、礦井系統(tǒng)發(fā)生變化時及時繪制人員定位跟蹤系統(tǒng)布置圖,標(biāo)明讀卡器位置。六、系統(tǒng)維護人員未對系統(tǒng)進行定期檢查和維護以及其它因素導(dǎo)致系統(tǒng)運行不正常的,每次罰款50元。交班人員要對接班人員負(fù)責(zé),要在下班前15分鐘對保潔區(qū)域進行全面巡視后,再向接班人員交接,每班次交接雙方統(tǒng)一在交接本上簽字確認(rèn),以示責(zé)任、任務(wù)明確。一、值班人員必須按照規(guī)定值班,不得擅自調(diào)班或脫崗。(需配合了解案情、線索)。二、交班人員應(yīng)事先做好交班的準(zhǔn)備工作,并將當(dāng)班情況向接班人說明,保持工作的連續(xù)性。在規(guī)定的交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。九、其他人員故意破壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。十四、以上未提到的按公司及煤礦相關(guān)制度執(zhí)行。七、弄虛作假沒有入井卻把標(biāo)識卡帶入井下的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給攜帶者罰款100元,本人罰款200元,并按脫崗處理,扣除雙方當(dāng)班工資。二、對人員定位跟蹤系統(tǒng)考勤室井口的設(shè)備,電腦主機,管理人員(考勤室人員)要定期進行檢查,若發(fā)現(xiàn)有人損壞大屏的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報安監(jiān)辦,按情節(jié)輕重給予處罰。確認(rèn)該卡無法再次使用,可選定卡號,進行永久刪除。填寫人員定位識別卡領(lǐng)取申請表。一、要有專人保管圖紙、技術(shù)資料,每月進行一次檔案清理工作,圖紙資料分類明確,查找方便。井下識別分站出現(xiàn)無法識別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識別卡、超時、欠時等系統(tǒng)異常報警,立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及上級監(jiān)控中心匯報,由調(diào)度室組織人員對異常分站進行搶修,并將異常原因記錄在案,及時匯報處理結(jié)果。四、如遇我礦瓦斯監(jiān)
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