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三級干部會議心得體會(完整版)

2024-10-08 20:35上一頁面

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【正文】 仍是加大投入、夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)后勁、加速發(fā)展、加快趕超的時(shí)期。二是轉(zhuǎn)方式更有可為。三是人民群眾對美好生活的新期盼要求保增長。我們作為一名干部一定要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神,進(jìn)一步堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)“跨越趕超,強(qiáng)縣惠民”的信心和決心。最后,組工干部要做講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的表率,不斷提高政治理論水平和政策水平。最近三年,雙峰的發(fā)展日新月異,雙峰的成績有目共睹,正如吳書記所講,雙峰跨越趕超其時(shí)已至、其勢已成,作為一名政府工作人員,尤其是一名組工干部,在雙峰的發(fā)展歷程中應(yīng)該扮演什么角色,在發(fā)展道路上應(yīng)該肩負(fù)什么職責(zé)?我認(rèn)為“講黨性、重品行、做表率”是最好的詮釋。這些都為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,我們一定要乘勢而上,充分挖掘潛力優(yōu)勢,抓住當(dāng)前面臨的大好機(jī)遇和有利條件,奮力趕超,為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展注入新的活力堅(jiān)定又好又快發(fā)展的信心和決心,必須認(rèn)清形勢,找出差距,切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。各級各部門都在深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神,為我們樹立了堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展的信心和決心。堅(jiān)定又好又快發(fā)展的信心和決心,必須找優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,樹立科學(xué)發(fā)展的觀念。過去的一年,我市經(jīng)濟(jì)雖然呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢,但是我們必須清醒地看到,在縱向上,我們離中央、省、市的要求還相距甚遠(yuǎn),思想不夠解放,發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,因此面臨的建設(shè)任務(wù)還十分艱巨和繁重;從橫向上,和發(fā)展較快地區(qū)相比我市還存在一定的差距。首先,組工干部要不斷提高黨性觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。農(nóng)村工作,千頭萬緒,沒有理論政策作支撐,工作就會方向不明,是非不清,執(zhí)行政策會出現(xiàn)偏差、工作中就會造成不必要的麻煩,也會增加不和諧因素。要實(shí)現(xiàn)“跨越趕超,強(qiáng)縣惠民”。正是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)比較落后,過的日子不如人家,所以,干部、群眾才更加強(qiáng)烈的期盼我們能夠加快發(fā)展,惠及民生。承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展加工貿(mào)易大有可為;發(fā)揮農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色加工大有可為;引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大有可為?,F(xiàn)在三級干部大會已經(jīng)落下帷幕,我們一定要鼓足干勁,堅(jiān)定信心,為“跨越趕超,強(qiáng)縣惠民”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、爭先創(chuàng)優(yōu),比學(xué)趕超 剛才,璜清同志、海軍同志宣讀了市委、市政府的兩個(gè)通報(bào),這是各地各部門一年來頑強(qiáng)拼搏、辛勤工作的成績單,非常鼓舞人心。這三個(gè)縣市各有千秋,各具特色。按照目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系,以上3個(gè)縣市名列一二三。38起命案全破,抓捕歷年逃犯上升XXX%;%,其中殺人、搶劫、qj等惡性案件下降XX%,%,%。在經(jīng)濟(jì)下行、稅源不足的情況下,勇挑重?fù)?dān),積極應(yīng)對,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。對于考核,我有這么幾個(gè)認(rèn)識:第一,考核是重要的激勵手段,必須要有。第三,任何考核體系都是不完美的。二、堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇 信心來自哪里?來自于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持,來自于全市干部群眾的團(tuán)結(jié)奮斗、奮力拼搏,也來自于我們多年艱苦努力打下的良好基礎(chǔ)、形成的良好氛圍。今天,市委、市政府邀請市直和各縣市區(qū)的企業(yè)家代表參加會議,并且安排在會場前排就坐,就是肯定全市各類市場主體和企業(yè)家們的重要貢獻(xiàn),彰顯市場主體和企業(yè)家在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。早在幾年前就實(shí)現(xiàn)了縣縣通高速,目前建成通車的高速公路XXX公里,加上即將建成通車的高速公路,到今年底總里程將達(dá)到XXX多公里,毫無懸念地居全省第一。電子商務(wù)方面,淘寶黃岡館順利開館,420多家店鋪入駐、匯聚1100多個(gè)品種的特色產(chǎn)品,包括我們的地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。從黨的建設(shè)、民主法治建設(shè)等各方面工作來看,都取得了很好的成績,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。省委組織部調(diào)研組根據(jù)我們“嚴(yán)字當(dāng)頭、貴在堅(jiān)持”的作法形成了一個(gè)調(diào)研報(bào)告,連同紅安和黃岡的從嚴(yán)治黨意見以省委正式文件印發(fā)全省。我們還是一個(gè)貧困地區(qū)、落后地區(qū),發(fā)展的任務(wù)非常艱巨。第三是“十三五”規(guī)劃機(jī)遇。然后,從項(xiàng)目投資規(guī)律看,項(xiàng)目謀劃投資額與項(xiàng)目實(shí)際完成投資額的比率一般為3:1。如果我們準(zhǔn)備好了,就會收獲多多,否則就會喪失良機(jī)、徒勞無功。這次巡視分三批進(jìn)行,一次同時(shí)巡視兩至三個(gè)縣,年底結(jié)束。我覺得很好,這就是事業(yè)有為的表現(xiàn),這就是盡職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),值得各地各部門學(xué)習(xí)借鑒。每個(gè)部門都有“三定”方案。比如說,作為醫(yī)生,非典的時(shí)候都知道有生命危險(xiǎn),你能退縮嗎?你必須得去,那是你的天職;作為軍人,要打仗、上戰(zhàn)場的時(shí)候,你能說有危險(xiǎn)我不去嗎?不能,那是你的天職;作為干部,在抗洪搶險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,明知道大堤可能會垮,可能會被沖走,能說不去嗎?不能,那是你的天職。沒有這種擔(dān)當(dāng)精神,沒有這種擔(dān)難擔(dān)責(zé)的境界,是干不好任何事情的。但是,市財(cái)政局考慮的是,能不能把這筆錢放大,發(fā)揮它的綜合作用,使它用得更好?為此,他們運(yùn)用市場的辦法,改革基金管理機(jī)制,注入資金XXXX萬元成立金財(cái)擔(dān)保公司,與金融機(jī)構(gòu)合作,這樣資金使用效益就大大提高了。希望企業(yè)家們很好把握黃岡發(fā)展的重大機(jī)遇,像市農(nóng)商行那樣在機(jī)遇中尋找商機(jī),把商機(jī)變?yōu)閯恿Γ哟笸顿Y力度,加速創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)造性地推動企業(yè)升級增效。第二個(gè)典型,市園林局正縣級干部邵XX同志。但他不是這樣。他在政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,把職責(zé)履行好。二要堅(jiān)定信心,強(qiáng)化督查,迅速掀起新一輪的發(fā)展熱潮。要從最不利情況出發(fā),努力減輕干旱對夏糧生產(chǎn)的影響。重點(diǎn)林區(qū)要加派人手,輪流巡查,嚴(yán)防死守,不留任何死角。三是煙葉面積不能等靠觀望。要采取水庫放水、河道引水、泵站提水、機(jī)井抽水、灌區(qū)配水和抗旱服務(wù)隊(duì)流動灌溉等措施,努力擴(kuò)大澆灌面積。黨政辦、組織辦等,要對照年初下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步加大督促檢查的力度,要對今天會議提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行再分解、再量化,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,跟蹤督查反饋,推動各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展??偠灾?,今天我們這個(gè)三級干部大會就是要提神、鼓勁、聚力、加速,希望大家盡職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),奮力開創(chuàng)2015年工作的新局面。他做了哪些事情呢,一是圍繞中心來做事。這幾年他先是不愿提拔當(dāng)局長,最后連黨組書記、副局長也堅(jiān)辭不當(dāng)。第一種境界,可以完成交辦的任務(wù),但是被動應(yīng)付型的,只能打XX分;第二種境界,能夠全面履行職責(zé),屬于積極主動型的,可以打XX分;第三種境界,創(chuàng)造性地開展工作,是開拓創(chuàng)新型的,理論上可以打XXX分。春節(jié)前有一家企業(yè)急需貸款支持,但按照規(guī)定放貸有困難。這個(gè)理論依據(jù)是什么呢?就是為人民服務(wù)沒有止境、工作沒有止境,沒有最好,只有更好。春節(jié)前,市人社局黨組書記朱伯儒、市信訪局局長王XX,剛剛被調(diào)整到新單位任職,組織上才跟他們談完話,就碰到群體性上訪的問題。每個(gè)崗位,都有崗位職責(zé),必須把你的職責(zé)理清楚,知道該干嘛,不能說領(lǐng)導(dǎo)交辦的就做,領(lǐng)導(dǎo)沒交辦就不做。第一種境界是最低境界,完成交辦的任務(wù)。第三,要堅(jiān)決執(zhí)行市委從嚴(yán)治黨的決定。第一,要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神。所以說,這個(gè)數(shù)字不是拍腦袋的,是有理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的。其一,不要輸在起跑線上。為此,全市上下一定要樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識,贏得機(jī)遇,搶占先機(jī),推動發(fā)展。比如,市檢察院在全省綜合考核中排名第一,2
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