【正文】 長效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費用我鎮(zhèn)2013年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元，實際支出xxxx，占全年預(yù)算比例x%。三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費安排情況（一）公務(wù)接待費支出預(yù)算20萬元。（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。三公經(jīng)費自查報告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。一是提高工作效能。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，20**年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、節(jié)約化。公務(wù)用車費我局在公務(wù)用車方面，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诠嚾胨綉粜袨?；不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權(quán)向企業(yè)調(diào)換、借用、租用汽車行為；對車輛實行定點維修和加油卡制度，16月公務(wù)用車費實際支出*元，同比下降*。我局進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，做到重要自查工作親自部署，重要問題親自過問，分析研究自查“三公經(jīng)費”支出情況，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出公務(wù)接待費用我局在公務(wù)接待中，嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”、省委省政府30項和市政府30條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《縣公務(wù)接待經(jīng)費管理暫行辦法》規(guī)定，實行公務(wù)接待審批制，在公務(wù)接待前填寫公務(wù)接待審批單，將接待對象、標(biāo)準(zhǔn)、地點、參加人員等一一填寫清楚，并經(jīng)審批后再進(jìn)行接待，接待結(jié)束后對各項支出審定核銷。四要進(jìn)一步完善公務(wù)卡結(jié)算制度。我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。我局對公車購置及運(yùn)行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費招待審批制度，加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運(yùn)輸站場的管理。二、部門預(yù)算安排情況說明（一）收入預(yù)算說明20**，全部為公共財政預(yù)算撥款收入。第三篇：三公經(jīng)費自查報告石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對2013年以來的“三公經(jīng)費”（公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運(yùn)行費）進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制。公車購置及運(yùn)行費用我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運(yùn)行費用預(yù)算為xx萬元，實際支出xxxxx，占全年預(yù)算比例x%。三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī) 關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。七是控制公 務(wù)接待費用。二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出公款出國（境）費今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。三公經(jīng)費自查報告范文二：根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費管理情況 20xx，我區(qū)“三公”。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。十是規(guī)范財務(wù)管理。公款出國（境）費用上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。經(jīng)查，學(xué)院在2011—2013年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。六是控制公務(wù)接待費用。篇四：三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告(一)據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求，我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。九是規(guī)范財務(wù)管理。今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購臵哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。公務(wù)用品購買政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報賬。加強(qiáng)培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。二、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(一)20xx我單位公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元，截止20xx年11月底實際支出元，不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費等。(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點管理辦法。公款出國（境）費用2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。七是控制公務(wù)接待費用。八是規(guī)范激勵工作?？刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記XX為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。(三)實行單車核實制度，臺賬記錄車輛實際消耗情況。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。公務(wù)接待費用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。我鎮(zhèn)對**公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運(yùn)行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進(jìn)行了重點自查。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購臵公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。我區(qū)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。十是規(guī)范財務(wù)管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。三公經(jīng)費自查報告范文二：根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費管理情況 20xx，我區(qū)“三公”。