基于電子商務(wù)的第三方物流企業(yè)服務(wù)優(yōu)化方案(完整版)
【正文】 下 訂單E R K E B 2 CE R K E B 2 B排 單 并 做好 記 錄配 貨 打 單 打 包 發(fā) 貨 圖 發(fā)貨作業(yè)基本模式 如圖 和圖 所示，這是駿泰聯(lián)合現(xiàn)物流服務(wù)作業(yè)基本模式，以下分幾點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行說(shuō)明。公司始創(chuàng)于 1992 年，總部位于品牌之都 —— 福建晉江；目前，正在為：七匹狼、特步、鴻星爾克等眾多知名品牌提供：全國(guó)干線運(yùn)輸、現(xiàn) 代化倉(cāng)儲(chǔ)管理、零售終端配送、電子商務(wù)物流及整體供應(yīng)鏈解決方案等綜合性物流服務(wù)。 19 參考文獻(xiàn) 1 (三 )論文研究的主要內(nèi)容 【關(guān)鍵字】： 第三方物流 電子商務(wù) 駿泰聯(lián)合 服務(wù)模式 目 錄 一、引言 由于我國(guó)第三方物流發(fā)展還不夠完善，這就需各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況不斷地摸索適合本企業(yè)的發(fā)展的戰(zhàn)略。 1 (一 )選題的目的和意義 2 (一 )收貨作業(yè)存在的問(wèn)題 5 (三 )存儲(chǔ)作業(yè)存在的問(wèn)題 10 (二 )發(fā)貨作業(yè) 20 致謝 由于我國(guó)第三方物流發(fā)展不成熟及各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，這需要我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中不斷地探索，根據(jù)現(xiàn)有的條件以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)出合適的物流服務(wù)方案。擁有共占地 30000 萬(wàn)平方米的物流園區(qū)及配套設(shè)施，自有貨運(yùn)車(chē) 350 余輛。當(dāng)系統(tǒng)文員手頭上的資料不夠齊全做不了反饋表時(shí)，就又得安排人員整個(gè)倉(cāng)庫(kù)查找。 圖 操作界面一是進(jìn)入鴻星爾克維濤系統(tǒng)，圖 操作界面二是查看是否有單需處理，圖 操作界面三是用來(lái)復(fù)制訂單明細(xì)（打配貨單）和掃描貨物、打印快遞單，圖 操作界 面是掃描快遞單號(hào)、確認(rèn)發(fā)貨。數(shù)據(jù)文員接收到表格時(shí)及時(shí)更新 Excel 基礎(chǔ)資料和系統(tǒng)，避免再安排人員滿倉(cāng)庫(kù)找沒(méi)有商品資料的貨物。 圖 操作界面一是鏈接導(dǎo)出訂單，圖 操 作界面二是導(dǎo)出訂單明細(xì)。一般鞋子是以雙為單位的存放，而服裝卻是以箱為單位，所以應(yīng)把鞋子放在上層。 當(dāng)堆碼時(shí)，貨物超出托板太多時(shí)。如： A 貨和 B 貨共同放在一個(gè) 托板上。駿泰聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)中心現(xiàn)處于發(fā)展階段，以目前我國(guó)對(duì)物流行業(yè)的重視與發(fā)展情況來(lái)說(shuō)駿泰聯(lián)合在福建省總體運(yùn)營(yíng)狀況還是不錯(cuò)的。另外，我還要感謝在這三年來(lái)對(duì)我有所教導(dǎo)的老師，她們孜孜不倦的教誨不但讓我學(xué)到了很多知識(shí)，還教會(huì)了我做人處事的道理，在此表示感謝。現(xiàn)在我國(guó)物流行業(yè)正處于飛速發(fā)展階段，在發(fā)展過(guò)程中將會(huì)面臨不同層次的考驗(yàn)，對(duì)于物流這一行業(yè)的要求也必將越來(lái)越嚴(yán)格，這對(duì)駿泰聯(lián)合來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)遇。實(shí)物上要用粉筆注明此托有兩個(gè)貨品， A 貨品是 XX 件； B 貨品是 XX 件。 堆碼高度不得超高，堆碼層數(shù)為：冬裝 5 層（ 30 箱 /托）、夏裝 8 層（ 48箱 /托），高度不超過(guò) 米。 叉車(chē)充電的電纜在充完電要放置在如圖 電 纜放置位置所示。 對(duì)于早就入庫(kù)上架又分布零散的貨物根據(jù)實(shí)際作業(yè)量合理的安排人員進(jìn)行整庫(kù)、重組。 及時(shí)對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行重組（同款同色同尺碼放在一起），盡可能的把同款貨物堆放在一起，方便日后的配貨，即提高配貨效率，提高客戶(hù)滿意度，降低成本等。 同款貨物分布零散 由于貨物入庫(kù)時(shí)未對(duì)貨進(jìn)行重組，直接上架導(dǎo)致同款貨物分布零散進(jìn)而影響后期的配貨效率。具體流程如圖 所示。 2 （三）論文研究的主要內(nèi)容 主要從目前駿泰聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)中心為鴻星爾克集團(tuán)提供的物流服務(wù)方案進(jìn)行研究、了解，并提出適合本企業(yè)發(fā)展的優(yōu)化方案及對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)整。公司是國(guó)家 AAAA 級(jí)物流企業(yè) ，是 福建省物流企業(yè) 15 強(qiáng)之一，是福建省成立最早、 目前規(guī)模最大的 一家專(zhuān)注于運(yùn)動(dòng)品牌及服裝供應(yīng)鏈的專(zhuān)業(yè)化第三方物流供應(yīng)商。 16 (二 )貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn) 16 四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 為駿泰聯(lián)合在今后的發(fā)展做出了有利的分析，不斷去完善。正 是基于這樣的背景，本論文以駿泰聯(lián)合鴻星爾克項(xiàng)目的物流服務(wù)模式作為研究對(duì)象，通過(guò)分析駿泰聯(lián)合的物流服務(wù)模式的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題并結(jié)合所學(xué)知識(shí)及所查資料設(shè)計(jì)一套更符合該公司的服務(wù)模式，以便于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高員工的工作效率同時(shí)也提升企
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