【正文】 元。四、成本與投資回報成本：房租：40000元/年(半年一付=20000元)。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務(wù)，高品質(zhì)的菜肴，快速的上菜速度。早餐由員工按配方做粥飯面點。其實這些正是這些年來我一直在研究的—標(biāo)準(zhǔn)化的做菜方法，目前我已經(jīng)做出標(biāo)準(zhǔn)化的菜系，形成了五十多只菜的特別配方，并能根據(jù)菜色搭配做出調(diào)整。另外中式餐館廚房偏好用明火，空氣污濁，不易清理，、我們的市場定位及營運方式我們的門店將座落在杭州城區(qū)，選址在寫字樓和文教區(qū)之間，或文教區(qū)和居民區(qū)之間。西式快餐店的明快風(fēng)格一改傳統(tǒng)快餐店臟亂差的局面，其鮮亮整潔的環(huán)境，良好的就餐氛圍吸引了不少人光顧。在團隊管理方面，我們采用的是人性化的管理方式，針對不同員工的特點安排他們的工作內(nèi)容，經(jīng)他們的長處做到最大的發(fā)揮。我們都是統(tǒng)一服裝是彩虹紋條，印有“爽吧”字樣的可愛冰激凌圖案。我們會跟著時的節(jié)的變更購買墻紙，春天我們會都買一些有花花草草圖案的墻紙，給人溫馨的感覺。我們絕對做到服務(wù)一流、質(zhì)量一流，配備了專門的制作車間，有能力制作店內(nèi)的絕大多數(shù)產(chǎn)品，極少數(shù)較復(fù)雜的產(chǎn)品由中心制作車間統(tǒng)一生產(chǎn)，做到真正自產(chǎn)自銷。顯然，針對這一群體，冰激凌的產(chǎn)品策略就應(yīng)該更多地集中在：產(chǎn)品名稱的時尚化，包裝的酷感以及產(chǎn)品外形的個性化上。近十多年，隨著有關(guān)機構(gòu)大力倡導(dǎo)食用乳制品及更多的醫(yī)療保健專家的建議，中國的冰淇淋產(chǎn)品已成為最普及的乳制消費品了。以消費者研究為例，冰淇淋產(chǎn)品最忠實的消費群是年輕人（15—29歲）。由此可見，現(xiàn)在淇淋已然是一種大眾型產(chǎn)品，并且具有顯著的年輕化特征。包裝主要包括造型和外包裝。但是，隨著人們生活水品的不斷提高，冰淇淋產(chǎn)品的改善，他的消費群體不斷擴大，成年人也越來越喜歡各類冰淇淋制品了。由于合成的原輔料是為人工化學(xué)合成的，其安全性時常受到人們的非議，在使用時心里總是不踏實?？v觀傳統(tǒng)的冰淇淋制品，是以高糖、高脂類為主，含有較高熱量，而未來食品的發(fā)展趨勢是要以適合人們對營養(yǎng)的要求。在這種情況下，冷飲行業(yè)根本談不上全國性的市場體系，質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白，誠如很多專家所言，在發(fā)展的初級階段，冷飲業(yè)也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是23kg，澳大利亞為17kg，瑞典為16kg，日本為11kg，荷蘭18kg，而中國人均消費量經(jīng)過幾年的發(fā)展總算達(dá)到了人均1。顧客可以在任何時候都能吃到冰淇淋，尤其上完體育課，想喝可樂、雪碧的學(xué)生，我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料，既涼爽又解渴。第一篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb創(chuàng)業(yè)計劃書(15篇)時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們店不僅要在夏季紅火，而且在冬天的時候，我們店會主打火鍋冰淇淋、油炸火燒冰淇淋，讓顧客享受到溫暖的感覺，不會因為冬天吃冰淇淋而感到寒冷。7kg，但與世界人均相比還判若云泥。但是隨著伊利、蒙牛等國內(nèi)品牌在冰淇淋領(lǐng)域異軍突起，雀巢、和路雪、哈根達(dá)斯等國外品牌紛紛進(jìn)入中國內(nèi)地市場，一場殘酷的冷飲業(yè)洗牌開始了。為此，營養(yǎng)學(xué)家提出了“三低一高”的方案，即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白，同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢。而天然的原輔料則一般對人體是安全的。并且人們的消費時間和目的也都有著不同的變化，冰淇淋不再只是夏日的消費品了。包裝造型對產(chǎn)品的銷售有著極大的作用，造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合，只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過去。冰淇淋市場總體特征——走勢平穩(wěn)有研究表明，中國冰淇淋市場的增長速度非?？欤壳叭司晗M量是2升（相當(dāng)于25到30支的冰淇淋），未來20年期望上升到6升，中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國。這一群體的消費特征突出地表現(xiàn)為：沖動型消費和時尚型消費。目前，人均年消費量是2升（相當(dāng)于25到30支的冰激凌），未來20年有望上升到6 升，中國也將成為世界上最大的冰激凌消費國。從營銷渠道策略方面講，以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立，而以冰激凌專賣為主要形式的是時下流行青年的時尚選擇。促銷決策冰淇淋店開業(yè)前后我們都會進(jìn)行大力宣傳，不僅僅在無錫商院發(fā)傳單，也將在整個藕塘發(fā)傳單，以此來提高爽吧冰淇淋店的知名度。夏天會購買一些清淡優(yōu)雅的圖紙，給人冰爽的享受。彩虹象征著希望機遇，雨過天晴。同時采用激勵機制，讓員工對工作充滿熱情，提高工作效率。但是西式快餐價格并不便宜，口味變化少，多吃幾次就會讓人膩味，而最大的缺陷在于營養(yǎng)單一，基本上只有熱量，常吃會使人發(fā)胖并引發(fā)一系列的疾病。店面在30—40平方米，廚房較小約為8個平方。菜色：菜色太少會讓人覺得選擇面小甚至無菜可吃，過多又會使員工操作變得復(fù)雜由此也會增加門店的運營成本，因此提供多少菜色，如何確立菜色也是一個大問題。下午和夜宵提供休閑餐，以奶茶、冰品、面點為主。三、業(yè)務(wù)擴展門店要合理利用自身資源，裝修時就要在店前張貼海報，在附近的寫字樓和學(xué)校做一些宣傳，如發(fā)放傳單等，使目標(biāo)受眾及時得到訊息，主動與單位聯(lián)系獲得工作餐訂單，減輕門店剛開張時的客源壓力。餐飲店的轉(zhuǎn)讓費：估計為25000元。營業(yè)毛利率控制在40%左右，毛利643元。二、市場定位：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。(2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費宣傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象。尊重，針對客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感。廣告宣傳不足，客戶認(rèn)知度不高。七、營銷策略價格策略：針對產(chǎn)品的成本測算，合理定價。裝修和設(shè)備等是一次性投入，因此不計入年成本之內(nèi)，粗略估計年固定成本在12萬左右。針對女性愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品。syb創(chuàng)業(yè)計劃書5結(jié)構(gòu)合理：投資者應(yīng)當(dāng)能夠在計劃中找到他們所關(guān)注問題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話題。你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實填寫，以增加信任度。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體，大家都會以簡便優(yōu)先的原則，且，學(xué)校因為其生源的不斷更新性，致使能保證客源的持久性，所以選擇學(xué)校附近的地段)。)、去蛋糕店的頻率：生日還是蛋糕的主要銷路，因此，我們會在制作DIY蛋糕的同時，附帶生日用具，使生日更加獨特，、市場滿足度：總體來說，大家對DIY方式還是很看好的，因此，我們還是有很大的發(fā)展空間。人員推銷 成本預(yù)測廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測公共關(guān)系 成本預(yù)測營業(yè)推廣 成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊成：個體工商戶擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋企業(yè)的員工(請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：職務(wù) 月 薪(元)競爭對手的價格(元)100元/月業(yè)主/經(jīng)理： 1500員工： 制作員 1200服務(wù)員 1100企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型 預(yù)計費用營業(yè)執(zhí)照 600元衛(wèi)生許可證 600元員工健康證 300元企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅)：種類 預(yù)計費用(元/年)保險 13615(社保1125元/月。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。2。如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。起步早1。有一定的銷售渠道5。9。自行設(shè)計4。貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌8。2。分銷方式(選擇一項)：產(chǎn)品將買給：□最終消費者X零售商□批發(fā)商syb創(chuàng)業(yè)計劃書9名稱：贛州市吉埠**養(yǎng)殖中心位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產(chǎn)。溫度計，濕度計。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。四是在養(yǎng)豬重點縣的養(yǎng)豬場、養(yǎng)豬戶建設(shè)沼氣池，通過沼氣建設(shè)進(jìn)行糞便無害化處理。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專家們建議，科學(xué)的吃法是早上和飯前，這樣營養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專家們建議，科學(xué)的吃法是在早上和飯前，這樣營養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收。5)早點設(shè)計應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費。本企業(yè)預(yù)計市場占有率30%。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：針對幾個競爭對手的分析可見，裝修陳舊或無風(fēng)格是普遍存在的問題，故此XX咖啡廳將以70年代的太空風(fēng)格為基調(diào)，大面積鋁材裝修及桌椅，加薄紗軟裝，切合當(dāng)下的環(huán)保及復(fù)古風(fēng)尚，給出驚艷的第一印象。隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。施行創(chuàng)業(yè)的根本條件(1)具有杰出的工作閱歷和工作成績(長時刻從事技能、事務(wù)和公司辦理工作)。做強、做精、做準(zhǔn)20%。性質(zhì)為混合經(jīng)濟，公司的前期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為25003000平方米。質(zhì)量方針(指結(jié)尾查驗入庫查看狀況)特等品率：10%。，以滿意經(jīng)營需要的顧客(如飯館、賓館、公司等)和出售需要的經(jīng)銷商(含海外顧客)。以按時化效勞滿意集體顧客群的需要。因而，上海區(qū)域的單體顧客年采辦需要為25億一30億元之向。本公司方針出售為624萬元，僅占該品牌出售總額的13%左右，商場前景較為達(dá)觀。六、定價與出售公司榜首年出售方案：年出售額780萬元。(5)不設(shè)采辦金額下限的隨品贈送，印有公司象征的共同定制的技能品。12=52萬元(用榜首類商品出售)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：8090天/次活動資金需要量：總出售值的55%，3個月=出售額(榜首類)期初投入期末投入期中收回期末收回52萬元/156萬元/3個月詳細(xì)現(xiàn)金流量由專業(yè)人員描繪。十一、申辦程序及日程安排過程建議人斷定投進(jìn)款斷定性質(zhì)斷定起草規(guī)章姿本金到位掛號式建議注冊日程表(準(zhǔn)備)公司的準(zhǔn)備期為90天。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進(jìn)設(shè)計和生產(chǎn)。所屬行業(yè)類型：□x生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□運輸□家庭手工業(yè)□其它、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時間)黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。第二篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb范文黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計劃書范文第期學(xué)員日期****年**月**日姓名(產(chǎn)品或服務(wù)描述)我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。投入資本的前期分配固定資產(chǎn)投入活動資金投入一次性出售地投入20%80%20萬元80萬元40萬元100萬元其間40萬元為活動資金借款開端固定資產(chǎn)和活動資金總計為140150萬元之間。七、本錢方案公司的商品群由3類構(gòu)成。時刻13月46月7一9月1012月出售額273156117234=780萬元百分比35%15%30%=100%定價和出售途徑定價：擬將“損壞報價”和需要導(dǎo)向定價、競賽導(dǎo)向定價法替換運用。下風(fēng)狀況為：。60007000元/套)：據(jù)對1000名月薪在9001200元之間的中等偏下的上海花費者的問卷調(diào)查顯現(xiàn)：60007000元五件套家私(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的干流報價。顧客群剖析及方針商場猜測新辦公司的三類顧客群中，第二類即集體顧客和第三類即有特別需要的顧客在實踐運作中是安穩(wěn)的，其出售額有滿意的上升空間，其緣由系由新辦公司的建議人具有這方面資源。，以滿意出產(chǎn)安排、質(zhì)量操控等需要的顧客(自個或公司)。合格品率：100%。工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。首要運營范圍為：木制家私(含軟體家私)出產(chǎn)、出售(含延伸商品)。例如技能制作方面，公司僅完結(jié)整個技能道路中的要害工序和結(jié)尾工序的加工，約占20%，其他80%的加工(含制品)由公司的采辦行動撐持。(3)建議人(團隊)具有滿意公司興辦前期的資金需要才能。創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。每桌配備IPAD供游戲及點餐使用，打造高端大氣上檔次的氛圍。競爭對手的主要優(yōu)勢：華山路上擁有嘉禧、范特西、圣堡羅三間以咖啡為主打的咖啡廳。syb創(chuàng)業(yè)計劃書12目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況三、市場評估四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動資金（月）八、銷售收入預(yù)測（12個月）九、銷售和成本計劃十、現(xiàn)金流量計劃一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍： 土雞養(yǎng)殖與銷售隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。在經(jīng)營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套，例“面包+牛奶+蘋果”，“饅頭+小米粥+煎雞蛋”，這那就很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式，方便顧客選擇。盡管每天早上困得不行，還是得爬起來為丈夫和兒子做早餐。支持龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖場成立畜牧業(yè)擔(dān)保公司，解決畜牧業(yè)發(fā)展中貸款難的問題。按照規(guī)劃，到2012年，黑龍江省將建成全國性生豬養(yǎng)殖基地，生豬出欄達(dá)到5000萬頭。在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以免費給我們宣傳。投