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公寓園林綠化工程施工方案組織設(shè)計投標文件(完整版)

2025-01-17 00:33上一頁面

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【正文】 》 (DB11/T2132020) 1《園林栽植土質(zhì)量標準》 (DBJ08231) 1《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》 (DBJ081891) 1《園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程》( DBJ081991) 1《假山疊石工程施工規(guī)程》( DBJ0821194) 1《園林植物保護技術(shù)規(guī)程》 (DBJ083594) 1《行道樹栽植技術(shù)規(guī)程》 (DBJ085496) 1《大樹移植技術(shù)規(guī)程》 (DBJ085396) 《園林栽植土質(zhì)量標準》 (DBJ0823198) 2《垂直綠化技術(shù)規(guī)程》 (DBJ087598) 2《花壇、花鏡技術(shù)規(guī)程》 (DBJ086797) 2《草坪建植和草坪養(yǎng)護管理的技術(shù)規(guī)程》 (DBJ086797) 2《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (DG/TJ087012020) 2《城市道路和建筑無障礙設(shè)計規(guī)范》 (JGJ502020) 2《城市道路設(shè)計規(guī)范》 (CJJ3790) 2《環(huán)境景觀室外工程細部構(gòu)造》 (GB03J0121) 2《環(huán)境景觀綠化種植設(shè)計》 (GB03J0122) 2《地下工程防水技 術(shù)規(guī)程》 (GB50108- 2020) 《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》 (DB11/T2452020) 3《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB505002020) 3《建筑工程資料》 (DBJ01512020) 3《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GBJ30188) 3《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJl91) 3《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5025996 3《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 3《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評 定標準》 (GBJ30388) 3《關(guān)于北京市城市綠地植物種植的若干意見》 (北京市園林局 2020 年 6 月 19 日 ) 3《北京市園林綠地使用再生水灌溉指導(dǎo)書》 (北京市園林局、北京市水務(wù)局 2020 年 8月 ) 第 10 頁 共 104 頁 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知 (京辦[2020]89 號 ) 4《關(guān)于進一步加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護的通知》 (京建施 [2020]331 號 ) 4《關(guān)于加強綠化施工管理防止揚塵污染的通知》 (京綠地發(fā) [2020]1 號 ) 4《關(guān)于進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度嚴格控制綠化施工 中揚塵污染的通知》 (京綠地發(fā)[2020]2 號 ) 4《關(guān)于進一步做好綠化工地控制揚塵污染的通知》 (北京市園林綠化局 2020 年 7 月16 日 ) 4《北京地區(qū)地下設(shè)施覆土綠化指導(dǎo)書》 (北京市園林局 2020 年 6 月 ) 第 11 頁 共 104 頁 第二章 施工準備 施工部署 施工組織機構(gòu) 我公司為確保全面履行合同及對業(yè)主的承諾,組建強有力的項目經(jīng)理部負責(zé)第三使館區(qū)亮馬橋外交公寓園林綠化工程的施工工作。 (2)及時向監(jiān)理工程師報送施工組織設(shè)計,其中包括具體的 施工方案、進度計劃、技術(shù)措施及安全文明施工措施。 (1)提前做好施工機具計劃并根據(jù)施工總體進度計劃,制定物資機械采購、租賃、供應(yīng)及進場計 劃。 (2)為了滿足施工現(xiàn)場封閉管理的需要及甲方要求,沿施工現(xiàn)場周圍按要求設(shè)置施工圍擋,圍擋符合有關(guān)要求。 (7)現(xiàn)場臨設(shè)及工地材料堆放:根據(jù)現(xiàn)場條件在現(xiàn)場設(shè)置辦公室、庫房和工人宿舍等臨時設(shè)施。第 15 頁 共 104 頁 公寓園林綠化工程進度計劃橫道圖 第 16 頁 共 104 頁 工期保證措施 保證進度的施工管理措施 (1)本工程的施工組織機構(gòu),將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗的管理層人員組成。項目部堅持每天召開一次現(xiàn)場 碰頭會,及時協(xié)商解決 當(dāng)天的問題,確保周進度的完成。 (2)加強采購成本的控制。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。 (3)合理使用工程款。 (2)合理的工序搭接原則。 (6)改進施工工藝和施工技術(shù)以縮短工藝技術(shù)間歇時間或采取更先進的的施工方法以減少施工過程和時間,例如,在混凝土施工中采用預(yù)拌混凝土比現(xiàn)場攪拌混凝土可以大幅度提高施工效率,適當(dāng)提高混凝土標號或添加早強劑可以有效縮短養(yǎng)護時間;在綠化栽植氣溫過高的不利條件下,采取適當(dāng)加大苗木土球、強修剪、 向葉面噴抗蒸騰劑、根部施生根粉等技術(shù)措施來提高苗木的一次成活率。 第 19 頁 共 104 頁 第四章 質(zhì)量保證體系及措施 工程質(zhì)量目標 質(zhì)量標準:合格。大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計 、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作,廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評,大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 (2)技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)工程質(zhì)量計劃的制定,制定階段質(zhì)量實施目標,并組織和指導(dǎo)相關(guān)部門落實質(zhì)量工作,對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。 (4)技術(shù)質(zhì)量部 1)審定圖紙、施工方案、工藝標準并及時下發(fā),以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。 3)負責(zé)分部工程的質(zhì)量評定及單位工程的質(zhì)量評定。進入工地的所有材料、成品、半成品等,必須經(jīng)質(zhì)量工程師檢驗合格后方可用于本工程,對分項工程必須經(jīng)質(zhì)量工程師檢查合格后方可上報監(jiān)理。上道工序完成 后在進入下道工序施工前必須進行檢驗,做到上道工序不合格不準進入下道工序施工,做到 “ 三不交接 ” :無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接,以確保各工序的質(zhì)量。 2)施工部位掛牌:在現(xiàn)場施工部位掛 “ 施工部位牌 ” 牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。 2)有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。對已完成的分部分項工程,特別是隱蔽工程,必須進行驗收,不合格的工程,不允許通過,不留隱患,上道工序不合格不能進行下道工序。 公司 采購物資質(zhì)量保證 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施 執(zhí)行崗位制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 實施中優(yōu)化總結(jié) 基本要素質(zhì)量 工程質(zhì)量 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 方案 經(jīng)審批方可實施 人員 基本要素質(zhì)量 材料 操作 原材半成品檢驗 按工藝標準要求 方案保證 操作過程 保證 產(chǎn)品 質(zhì)量 保證 機具保證 機具 檢測合格方可使用 第 24 頁 共 104 頁 公司材料 部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù) ISO9001: 2020 質(zhì)量標準和 相應(yīng) 《采購 控制程序 》 , 對所需采購和分供方供應(yīng) 的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下: (1)采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。工序交接全部采用書面形式簽字認可。在整個測量過程中應(yīng)認真貫徹落實測量管理運行程序、質(zhì)量管理組織體系及質(zhì)量過程控制。 (2)回填土質(zhì)量保證措施 1)應(yīng)盡量使用同類土填筑,各種土料不得混雜使用,以免填方內(nèi)形成水囊。填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡以利排水,施工中每班所鋪平的土料,必須夯實 (碾壓 )完畢,不得隔工序夯壓。 10)填方應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留沉降量,如設(shè)計無要求時可根據(jù)工程性 質(zhì)、填方高度、填料種第 26 頁 共 104 頁 類、密實要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。 (4)苗木種植質(zhì)量保證 1)非正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格落葉喬術(shù)必需帶土球,吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量,裝車時土球朝前,樹冠向后,保證土球完整,不散坨。栽植后要及時澆水,澆完三遍水后,要進行苗木扶植整理。為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計圖紙要求,對平面及高程控制如下:由項目工程師負責(zé)組織放線小組進行施工現(xiàn)場平面、道路、地形及種植的平面坐標及高程測設(shè),項目部質(zhì)檢部負責(zé)平面坐標及高程的自檢并報監(jiān)理驗收。 (6)施工控制網(wǎng)點的測量,進行閉合誤差校核,誤差值在 1/5000 內(nèi),可按比例修正,超出允許誤差值時,進行復(fù)測。樁木的規(guī)格為 400 50 50 的方木,側(cè)面平滑,下端削尖,以便打入土中,樁上應(yīng)表示出樁號和施工標高。 各施工區(qū)域施工場地平面的測設(shè) (1)各施工區(qū)域方格網(wǎng)的布設(shè),是根據(jù)設(shè)計總平面圖上道路、廣場、建筑等的分布情況,結(jié)合現(xiàn)場地形情況與施工現(xiàn)場總平面圖,首先選定方格網(wǎng)的主軸線,再全面布設(shè)方格網(wǎng)。 (2)根據(jù)施工總平面圖上擬建的建筑物、管線、道路和種植的坐標位置,基線、基點的相關(guān)數(shù)據(jù),城市水準點和設(shè)計圖紙上指定的相對標高參照點,用儀器進行網(wǎng)點的測設(shè)。 質(zhì)量責(zé)任承諾 我公司將其列入 2020 年度的重點工程,并在組建項目經(jīng)理部時,挑選本公司精干的質(zhì)量管理人員做為專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員及旁站員,同時由質(zhì)量部固定一名內(nèi)部監(jiān)理,進駐施工項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,從而保證整個工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標。 3)栽植時,樹坑要視土球大小 決定樹坑大小,垂直下挖。 4)路面面層施工前應(yīng)先測量基層的標高及平整度,達到要求方可施工。 7)壓實填土施工結(jié)束后,宜及時進行后續(xù)施工。 3)為保證填土壓實的均勻性、密實度和避免滾子陷住,提高碾壓生產(chǎn)率,在重型碾壓機碾壓之前,宜 先用輕型的壓實機械 (如推土機、自卸車等 )低速行駛 2- 4 遍,使表面平實。 4)測 放各種功能線必須直觀、明了,標線清晰、標記規(guī)范、便于復(fù)核及查找。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量 優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。對原材料的材質(zhì)證明、試驗報告等質(zhì)量證明材料要嚴格控制,并對原材按要求進行檢查、試驗和標識。 施工質(zhì)量保證程序 質(zhì)量 保證措施 項目部重點落實的 質(zhì)量保證措施 (1)加強技術(shù)交底。追根工作可按以下程序嚴格執(zhí)行。 5)嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收 制度 原材料采購需制定合理的采購計劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準及技術(shù)規(guī)范要求,精心選擇合格的分供方,同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度,按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣,合格后方可使用。樣板經(jīng)監(jiān)理等共同驗收通過后方可進行下一步施工。 2)每周質(zhì)量例會:由質(zhì)量主管主持,由分承包方匯報上周施工質(zhì)量、質(zhì)量體系運行情況、質(zhì)量上存在的問題及解決辦法。 2)組織對工程物資的驗證,確保使用合格產(chǎn)品。 3)本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準確、及時、完整、交卷。 質(zhì)量管理體系 按照企業(yè)的項目管理模式,強化質(zhì)量的過程管理和程序控制。配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,優(yōu)選施工隊伍。 第 18 頁 共 104 頁 進度風(fēng)險管理措施 (1)進度風(fēng)險識別 根據(jù)工程具體情況,工期不得延誤的特點,經(jīng)研究、分析確立了風(fēng)險因素易發(fā)風(fēng)險時間對進度的影 響,識別風(fēng)景并建立清單、分析其發(fā)生的可能。影響園林工程施工進度的原因很多,特別是施工期間可能會有領(lǐng)導(dǎo)視察或舉辦某些活動,同時參與本工程的施工單位眾多,需要互相配合,我們可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合經(jīng)驗預(yù)先估計出可能影響施工進度的因素及其影響程度,在計劃編制時適當(dāng)留有余地,即應(yīng)使施工進度計劃具有彈性。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)。 保證進度的資金措施 (1)項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障,做好項目資金的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行審批,在審批的基礎(chǔ)上進行采購。這是保證工期的必備條件。 (3)加強項目進度管理:施工時將總體計劃、施工進度計劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金計劃等的編制、實施、監(jiān)督作為項目管理主線。施工現(xiàn)場內(nèi)各項臨時設(shè)施的規(guī)劃,應(yīng)盡量避免影響其他項目的施工,并滿足使用功能要求。 2) 施工用電布置:施工用電應(yīng)采用三相電路,基本做到平衡,由總配電箱分出,兩路為動力配電箱,一路為工地照明用分配電箱,并在總配電箱上,分路設(shè)置電表計量。 (3)對主要機械設(shè)備進場前應(yīng)進行檢修并要具備出廠合格證,為施工提供合格的機械設(shè)備。 (2)根據(jù)施工組織設(shè)計中不同階段的勞動力需用計劃,通過競爭考核,擇優(yōu)確定勞動力隊伍。各專業(yè)之間必須按進度計劃協(xié)調(diào)穿插進行,項目班子統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,當(dāng)發(fā)生矛盾時必須服從主導(dǎo)工序,并實時調(diào)整。 場地條件: 現(xiàn)場地形平坦,設(shè)計中微地形較少,所以地形 調(diào)整工作量小。施工現(xiàn)場已具備三通一平條件,用電、用水均沒有明顯障礙,能滿足施工要求。 施工準備 技術(shù)準備 (1)組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員詳細分析、審核圖紙,掌握設(shè)計意圖,做到對圖紙內(nèi)容項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)營部 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)負責(zé)人 材料供應(yīng)部 現(xiàn)
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