【正文】 善辦公和教學條件，本學期將給所有班級配備白板一體機，增添幼兒圖書和玩具。每學期對教職工進行一次安全履職考評。繼續(xù)請進專家派出教師，為教師提供學習和發(fā)展的機會，協(xié)助做好教師繼續(xù)教育工作。在材料的投放上要滿足幼兒活動的個別差異，讓幼兒找到自己感興趣的、適合自己發(fā)展水平的玩具材料，要與教育目標、內(nèi)容相符合；要注意及時調整和更換，讓幼兒參與材料的投放。通過早期閱讀教育和習慣引導，培養(yǎng)幼兒多看、多聽、多說、多練的興趣，啟發(fā)幼兒的求知欲，發(fā)展幼兒的語言表達能力。采用定期檢查和不定期抽查相結合的方法，全面了解教師教育教學工作情況，及時推廣教師的先進經(jīng)驗，限期整改存在問題。四、主要工作措施（一）、加強科學管理，切實提高管理水平。加強衛(wèi)生保健工作，重視校園環(huán)境衛(wèi)生和幼兒飲食衛(wèi)生管理，做好傳染病的預防和隔離工作。二、工作思路2018年我園以加強常規(guī)管理為主線，把關愛幼兒、服務家長時刻放在工作首位，切實踐行“用心養(yǎng)育，用愛教育”，堅持“立足幼兒今天、面向幼兒明天、奠基幼兒未來”的教育目標，遵循“啟智尚美，求真修德”的辦園理念，本著“玩中學，學中樂，樂中長”的宗旨，堅持以園為本、專家引路、教研參與、家園共育的辦園思路，將新《綱要》理論和《指南》精神滲透到各個教育活動之中，堅持動靜交替、寓教于樂，科學、合理地安排組織幼兒一日生活。在內(nèi)涵中尋求發(fā)展，在細節(jié)中尋求突破，在沉淀中尋求提升，在特色中尋求創(chuàng)新。加大教研力度，全方位地開展教研活動。加強班子隊伍的管理，做到分工明確，職責落實，事事有人管。二是認真執(zhí)行一日活動管理制度。教師要充分利用各種機會，引導幼兒積極運用語言進行交往，教育幼兒禮貌用語，培養(yǎng)良好的語言習慣。各班要充分利用活動室、戶外、走廊等幼兒園現(xiàn)有的場地，開辟區(qū)域游戲活動的空間，科學安排幼兒區(qū)域游戲活動的時間，注重主題教學活動向區(qū)域活動的延伸，讓幼兒在盡情游戲的時間增長知識和經(jīng)驗，使能力得以發(fā)展。注重理論學習，提高幼教專業(yè)理論水平；注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導；繼續(xù)實行領導包段包班制度，完成好檢查督導、考核評價工作。（四）、做好安全保健工作，確保幼兒的安全快樂健康成長。保健制度上墻，保育工作每月一查。（六）家園共育，保證幼兒快樂成長。抓好幼兒園宣傳報道。二、工作要點（一）加強招生工作力度，力爭本期我園人數(shù)在去年下期基礎上有較大增加。學習先進的師德教育，提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質，增強工作責任感，做到關心、愛護和尊重每個幼兒。通過開展豐富多采的各種教育活動，把素質教育推向深入。培養(yǎng)幼兒良好學習習慣，如坐姿、書寫姿勢等；定期調換幼兒座位，保護幼兒視力；教育幼兒保護牙齒。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，以便爭取家長的支持和幫助。加強各項消毒工作，預防春季常見病，切實做好各項衛(wèi)生消毒工作。各班級安全工作排查；常規(guī)工作和幼兒一日常規(guī)衛(wèi)生檢查。加強教師基本功訓練，進行教師經(jīng)驗交流。加強班級常規(guī)教育，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣。發(fā)揮潛能，完善崗位設置辦法，做好績效考核，推行分層管理，建設以教師為本的制度文化。切實做好校園環(huán)境的凈化、美化、特色化工作，及時更換主題欄、作業(yè)欄、家園聯(lián)系欄。(四)有效教研，提高教育教學質量加強教研活動，改革課堂教學。通過多種形式的教育教學活動，培養(yǎng)全面發(fā)展的“靈性幼兒”。做好教玩具、圖書、資料、設施等財產(chǎn)管理和維修工作。勤儉節(jié)約，降低能耗，期末評選節(jié)約班級或個人。分發(fā)教學器材、保教用具以及辦公用品。夏季疾病防控工作安全教育活動“六一”慶?；顒?月底)六月份舉辦“端午節(jié)”教育活動幼兒發(fā)展情況期末測查評估教學常規(guī)期末檢查大班畢業(yè)典禮家長半日開放活動幼兒假前安全防護教育 七月份期末結束工作檔案資料規(guī)整第四篇：幼兒園2016年秋—2016年春學園務工作計劃銀溪幼兒園園務工作計劃（2016年2月——2016年7月）二月份：下發(fā)并認真學習全園學期工作計劃、教研計劃。組織晨間活動觀摩。作好幼小銜接工作。舉行大班畢業(yè)典禮。l 每月開展一次家園共育主題活動，增強親子、師幼情感。成立以常規(guī)值班成員為主的督查小組，督查幼兒園一日常規(guī)活動，做好常規(guī)值班記錄，并將檢查情況及時反饋給各班班主任，督促班主任及時整改工作中存在的問題。園長室將定期開展調查問卷，了解教師需求；將每周三定為教師訪談日，逐個對幼兒園的教師進行個別訪談。契合學?！懊s”2017名師發(fā)展計劃，借力集團教師發(fā)展共同體，著力打造三級骨干教師后備人才，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠基； ，助力教師專業(yè)成長。l示范引領 通過骨干教師的課堂教學展示，引領教師的專業(yè)成長。創(chuàng)新習慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結合，與家庭教育相結合，與幼兒園各項考核相結合，把習慣養(yǎng)成做出明顯成效，繼續(xù)用好好習慣儲蓄卡，定期開展習慣養(yǎng)成禮儀童星的典型事例上榜表彰活動。提升教職工待遇。一是認真建立和執(zhí)行教學管理制度。加強后勤、安全管理。積極推進課程改革，構建園本化課程實施體系。要構建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。加強生教老師、炊事員的業(yè)務培訓和實踐指導。加強家長委員會的工作。每月工作安排：二月份開學報名工作新學期第一課及歡迎新生入學工作。好習慣儲蓄評星活動。三、主要措施（一）抓實師德建設，提高教師專業(yè)素質利用政治學習和業(yè)務學習，加強對教師愛崗敬業(yè)的教育，組織教師學習幼教新信息，做好學習筆記或心得體會，努力更新教育教學觀念。積極參加幼兒園教師優(yōu)質課評比活動，以及優(yōu)秀教育活動案例評比活動。（7）加強衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。加強對區(qū)域活動的組織指導。每學期教師要全面家訪一次；平時經(jīng)常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話溝通或登門家訪；節(jié)假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯(lián)系。做好春季傳染病防護工作。開展家長半日活動。作好老師們的職前培訓。十月份：開展以愛祖國為主題的教育活動。搞好防寒保暖工作。一月份：期末總結，各種記錄和教案歸檔。進行全園的家訪活動。進行師德師風教育。“幼小銜接活動。進行全園的家訪活動。(五)后勤、行政工作加強投資和建設力度，爭取學校及各部門的關心和支持，加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件，完善幼兒園的內(nèi)部及外部設施。節(jié)日舉行多樣的主題教育，親子活動等。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新，積極探索適用本園的教育教學新方法，促進保教質量不斷提高。(二)保教工作保育工作（1）加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學習保育業(yè)務，不斷提高保育的素質。切實提高教研活動的實效性，以年級段為單位，每周進行一次培訓討論。第五篇：2018幼兒園園務工作計劃順天鎮(zhèn)中心幼兒園2018學園務工作計劃一、指導思想：深入學習《幼兒園教育指導綱要》和《36歲兒童學習與發(fā)展指南》，深刻把握《綱要》和《指南》的精髓，強化服務意識，規(guī)范各項管理，加強理論學習與實踐研究。開學工作、安全檢查新教師崗培訓工作三八節(jié)活動籌備工作新學期家長會籌備工作三月份課程研討活動慶三八“和和美美大家庭”主題活動家長會幼兒影視影像開播開展幼兒器械操訓練觀摩活動、安全衛(wèi)生自查工作新教師月匯報課。繼續(xù)運用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務。加強幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。首先，注重師德師風教育。(三)、重視隊伍建設，不斷提高師資素質和專業(yè)水平。在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下六個方面的關系：顯性課程與隱性課程的關系，預成活動與生成活動的關系，教師主導與幼兒主體的關系，主題綜合與領域平衡的關系，集體教學與小組游戲的關系，時間空間與教育效益的關系。二是強化安全管理意識，加大安全管理力度，細化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。二是認真執(zhí)行一日活動管理制度。提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強家園合作，繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。要求每一位教師發(fā)言，每一個人都必須找出課中的亮點，找出一個存在問題，提出一個修改建議，在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高；二是樣板課與接力教學活動的開展。為促進教師的學習意識、科研意識，提高教師的教育理論水平與教學實踐能力，積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展，享受今天的幸福；讓學生健康成長，追求明天的幸福”的宗旨。為教師創(chuàng)設一個健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，引導教師，從大局出發(fā)，維護集體榮譽與利益，培養(yǎng)教師的主人翁意識，為幼兒園快速發(fā)展奠基。根據(jù)pdca管理模式，細化每一項目活動的過程管理。l 做好新購物品的申報級招標工作；l 協(xié)同總務處做好新園二次裝修的督查工作；l 定期調研幼兒伙食(轉載于:幼兒園2016年秋—2016年春學園務工作計劃)，確保飯菜質量。二、主要工作目標 ：l 成立教師發(fā)展學校，有計劃的組織業(yè)務學習，力爭2名教師考崗達線；l 分類管理教師人才資源。組織家長代表委員會。興趣